自4月中旬開始，淳化電分公司組織開展安全生產(chǎn)自查整改工作。
該公司組織全員學(xué)習(xí)了事故案例，并對照自身崗位實(shí)際，“五落實(shí)五到位”工作，安全生產(chǎn)和職業(yè)健康“三同時(shí)”制度是否落實(shí)；電力人身傷亡事故信息報(bào)送是否及時(shí)準(zhǔn)確；事故調(diào)查處理是否規(guī)范，整改措施是否認(rèn)真落實(shí)。并組織主管部門進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，采取各站所自查相結(jié)合的形式，重點(diǎn)對外包工隊(duì)資質(zhì)及作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。另外檢查安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系是否建立并實(shí)施；隱患排查治理信息是否按要求報(bào)送；隱患排查治理自查自改自報(bào)的閉環(huán)及安全風(fēng)險(xiǎn)等級管理是否到位；是否開展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，建立健全重大危險(xiǎn)源管控有關(guān)制度及對重大危險(xiǎn)源實(shí)行動(dòng)態(tài)安全監(jiān)控管理；應(yīng)急救援物資是否配備充足，應(yīng)急救援預(yù)案是否制定，演練是否開展。領(lǐng)導(dǎo)及管理人員深入施工現(xiàn)場，對“兩票”執(zhí)行情況、各站所安全監(jiān)督人員管理履職情況、檢修計(jì)劃管控情況、現(xiàn)場風(fēng)險(xiǎn)管控情況等進(jìn)行全面檢查，切實(shí)達(dá)到“發(fā)現(xiàn)問題、整改提升”的工作目的。
