11月20日，河北衡水供電公司安全督導(dǎo)隊(duì)隊(duì)員張健打開(kāi)手機(jī)上的安全管控微信群，隨機(jī)點(diǎn)擊一個(gè)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)位置，通過(guò)定位導(dǎo)航直奔現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展暗訪(fǎng)檢查。該公司堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，創(chuàng)新方式方法，狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全管控。
針對(duì)電桿、導(dǎo)線(xiàn)更換等現(xiàn)場(chǎng)較為分散、偏僻，在暗訪(fǎng)檢查時(shí)可能找不到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)位置的問(wèn)題，衡水供電公司構(gòu)建“移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)+安全監(jiān)督”模式，建立市縣兩級(jí)安全監(jiān)督微信群。現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人在開(kāi)工前（后），分別發(fā)布工作任務(wù)和結(jié)束信息，同時(shí)推送現(xiàn)場(chǎng)位置。監(jiān)督人員利用導(dǎo)航功能深入現(xiàn)場(chǎng)，開(kāi)展“四不兩直”暗訪(fǎng)檢查。
針對(duì)部分現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人履責(zé)不到位、作業(yè)人員安全意識(shí)仍需強(qiáng)化的情況，衡水供電公司建立作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全評(píng)價(jià)機(jī)制，分專(zhuān)業(yè)制訂7類(lèi)現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)細(xì)則，重點(diǎn)圍繞管理人員到崗到位、現(xiàn)場(chǎng)工作負(fù)責(zé)人履責(zé)等實(shí)行量化打分管理，進(jìn)一步提高現(xiàn)場(chǎng)人員反違章的積極性、主動(dòng)性。同時(shí)，該公司建立反違章周通報(bào)、月分析機(jī)制，編輯典型違章案例集，推動(dòng)反違章管理由“事后治理”向“預(yù)防為主”轉(zhuǎn)變。
今年前三個(gè)季度，衡水供電公司每百個(gè)現(xiàn)場(chǎng)查糾違章數(shù)環(huán)比降低20個(gè)百分點(diǎn)，且連續(xù)6個(gè)月呈下降趨勢(shì)。
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