“要進一步規(guī)范操作標準，加強現(xiàn)場質量管理。尤其是對基層一線職工現(xiàn)場操作，要強化培訓，實現(xiàn)安全、生產(chǎn)、質量動態(tài)達標?！痹?日，新年開班第一天，國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司召開安全質量標準化現(xiàn)場推進會，總結梳理現(xiàn)場安全質量管理經(jīng)驗，出臺系列安全管理新舉措，全面開啟2019年安全生產(chǎn)新征程。

強抓標準化固基礎?！白グ踩仨毷紫茸藴驶?，做到不達標不生產(chǎn)、不安全不生產(chǎn)。”總經(jīng)理褚振泉說。順平供電公司要求把“質量標準化創(chuàng)新提升年”活動貫穿2019年始終，全面落實專業(yè)質量提升規(guī)劃月清單制度。各專業(yè)部室每月制定質量提升規(guī)劃，嚴把“站所、專業(yè)”兩級質量驗收。用好最優(yōu)現(xiàn)場觀摩會、最差現(xiàn)場剖析會、質量標準推進會“三個現(xiàn)場會”，抓好工程質量、工作質量、驗收質量、服務質量“四個質量”提升。同時，全面實施安全質量區(qū)域包保檢查和質量標準化清單式檢查，嚴格落實每天一專項治理、工程質量旬檢月驗、質量標準化月度綜合考評、星級工程驗收考核，建立安全質量聯(lián)合幫扶長效機制，確保動態(tài)達標，促進安全生產(chǎn)標準化工作均衡發(fā)展、全面提升。

全員素質登高。干部職工的安全素質是企業(yè)安全生產(chǎn)的重要基礎。為此，順平供電公司強化安全生產(chǎn)治本攻堅，在全員素質提升上下工夫。“新的一年，我們制定實施管理干部素質登高工程，全面提升各級管理人員的安全業(yè)務素質和管理水平。班組長安全管理提升訓練營就是我們的第一課?！惫救速Y部主任齊曉玲說，“目前，訓練營已經(jīng)開班。來自基層單位的班組長將利用一周的時間，學習國家有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、班組安全管理經(jīng)驗和溝通交流技能，全面提升班組長安全管理能力和綜合素質?！表樒焦╇姽纠谩癳課堂”，設立崗位工種規(guī)范化作業(yè)標準、制度建設、規(guī)程措施學習、崗位流程操作、安全生產(chǎn)應知應會知識等學習專欄，組織全員學習培訓。實施“訂單式”精準培訓，開展一崗多能跨界培訓，倡導一人多證、一專多能，落實一人多崗、多證加薪兩項政策。持續(xù)開展全員性崗位練兵、技術比武“兩項競賽”，推進員工學歷、技能“雙提升”，構建培訓、練兵、競賽、評價、晉級“五位一體”的技能競賽模式，切實提升全員素質。

安全責任不缺位。順平供電公司堅持用責權結牢安全生產(chǎn)行政管理、技術管理、業(yè)務保安三條主體責任鏈。由公司經(jīng)理帶頭，自上而下簽訂安全目標責任書，立下安全軍令狀，將責任細化到每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)和工作崗位。明確每月召開經(jīng)理安全辦公會、安全生產(chǎn)協(xié)調落實會、隱患排查治理專題會，落實安全制度執(zhí)行情況。召開“地頭會”“協(xié)調會”，嚴抓責任落實和閉合整改。凡責任落實不力、整改不到位的，實行24小時問題連帶追責處罰，確保檢查質量和檢查效果。健全完善風險管控和隱患排查治理“雙重預防”機制，優(yōu)化完善“雙重預防”信息平臺功能，實現(xiàn)與全層級自主管理網(wǎng)絡信息考核平臺、安全質量管理綜合信息平臺并網(wǎng)運行。推廣應用風險隱患實時監(jiān)測、預測預警，把風險管控挺在隱患前面，把隱患治理挺在事故前面，構建起全方位安全風險預控體系。

“安全生產(chǎn)是發(fā)展的首要前提，是領導干部的第一責任，是職工的最大福利。我們要牢牢抓住安全生產(chǎn)這條生命線，在領會新時代安全發(fā)展理念上找準新方位。對我們來說，抓好安全就是抓住了幸福?！表樒焦╇姽究偨?jīng)理褚振泉說。