本網(wǎng)訊（通訊員 王文哲）秋檢工作開展以來，太白分公司精密部署，穩(wěn)抓實干，經(jīng)過公司上下齊心協(xié)力，秋檢工作取得了實質(zhì)性進展。為了確保前階段工作取得的成果，近期，公司多部門“聯(lián)合會診”，開展秋檢工作新一輪督導，并針對存在問題制定了切實可行了措施方案。
一是繼續(xù)加強線路巡視及設備巡檢，力促缺陷無處藏身。太白公司管線線路長，樹害鳥害嚴重，因樹害鳥害導致的線路故障頻發(fā)，加之地理環(huán)境復雜，巡視難度加大，針對這一情況，公司為各運維班組配備了高枝鋸（剪），大大提高了工作效率。各運維班組根據(jù)轄區(qū)及班組具體情況制定切實可行的實施方案，建立健全設備缺陷臺賬，為消缺工作做足充分準備。二是加強部室督導力度，力促工作有序推進。繼續(xù)實行領導包片、部室包抓的責任機制，領導和管理人員深入?yún)⑴c到所包抓的班站中去，對安全工作進行全方位的督導和協(xié)作，確保工作進度。三是加強安全管理，力促人身設備安全。各站所人員認真學習《集團公司安全工作規(guī)定》及《安規(guī)》，學習討論安全簡報及事故教訓，提高安全意識；利用安全日活動及班前班后會對本班組安全工作危險點進行分析，提出相關對策及防范措施，把安全工作落實到位。四是加強自查自糾力度，力促整改落實到位。各部門每周一次對上周工作進行“回頭望”，對檢查出的隱患集中消缺，對各類樹害、鳥害、線下違建、垂釣、違規(guī)堆放等現(xiàn)象及時處理，需停電作業(yè)及時上報檢修計劃，達到缺陷臺賬按時結零的總體目標。
