2016年11月，烏海電業(yè)局輸電管理處榮獲自治區(qū)“北疆楷模”榮譽稱號，烏海電業(yè)局黨委組織部門推進“五個結合”，扎實做好向輸電學習工作，用學習先進典型提升自身修為，推動工作落實。
一是堅持與提升自身修為建設相結合。組織部門是黨委的重要職能部門，擔負著管黨員、管干部、管人才的重要職責。工作的特殊性，對組工干部自身修為建設有著更高的要求。要通過開展向輸電學習，深入學習輸電處黨員干部忠誠、奉獻、清正、務實的精神，對照先進，查找不足，腳踏實地，埋頭苦干，真抓實干，不斷提升組工干部自身修為，增強履職能力。同時，通過學習輸電處職工履行責任、服務大局的精神，經(jīng)常性深入基層一線開展調研，強化業(yè)務指導，切實幫助基層支部解決一些實際問題，著力建設服務型部門。
二是要堅持與抓好干部隊伍素質提升相結合。輸電處事跡生動說明，團結堅強的班子隊伍，是一個團隊向上向好發(fā)展的動力之源。加強班子隊伍建設，是提升干部隊伍素質提升的重要抓手。組織部將通過與輸電處干部職工談心談話，深入學習輸電處班子建設的典型做法和成功經(jīng)驗，總結提煉好經(jīng)驗、好做法，結合全局干部隊伍現(xiàn)狀及存在的問題，多措并舉，抓好干部隊伍建設，不斷提升干部隊伍素質。
三是要堅持與強化服務型黨組織建設相結合。今年是內蒙古電力公司服務型黨組織建設收官之年，組織部作為專業(yè)的職能處室，將通過實地調研學習指導，學習總結輸電處黨支部建設的特色亮點，對不足之處予以指導，積極與內蒙古電力公司黨委組織部溝通對接，確保輸電管理處獲得公司系統(tǒng)“蒙電示范群體”。同時，結合調研學習成果，統(tǒng)籌做好全局基層黨組織建設工作，通過結對幫扶、實地指導等多種方式，促進基層黨建工作整體水平再上新臺階。
四是要堅持與做好“兩學一做”學習教育和“五型機關”建設相結合。通過近一年的“兩學一做”學習教育工作，輸電處黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員模范帶頭作用突出，組織干部處將通過多種方式和形式與輸電處黨員廣泛進行接觸，通過談心談話，深入了解他們思想、學習、工作和生活情況，認真學習他們對黨忠誠、甘于奉獻的精神，爭做“四講四有”合格黨員。同時，要結合“兩學一做”學習教育和“五型機關”建設要求，進一步壓緊壓實，通過調研和抽查，加強對各支部的督導力度，確保工作落到實處。
五是要堅持與推進全年各項工作相結合。學習輸電精神，就是要學習他們扎根一線、創(chuàng)新創(chuàng)效、勇于擔當、甘于奉獻的精神，學習他們牢記黨的宗旨，明確自己的職責，心系電網(wǎng)安全、企業(yè)發(fā)展，志在地方經(jīng)濟發(fā)展，愛崗敬業(yè)，在平凡的崗位上創(chuàng)下了不同凡響業(yè)績。組織部將通過學習，牢固樹立“四個意識”，特別是大局意識，引導處室人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，把全部的精力和心思用在推動工作上來，緊緊圍繞該局第四次黨代會和2017年“兩會”的工作部署，扎實做好黨組織建設和干部隊伍建設等各項工作，為落實好內蒙古電力公司“十三五”規(guī)劃的目標任務提供堅強的組織保證。
