本網(wǎng)訊 為了切實加強黨員管理,激發(fā)黨員主動奉獻熱情,近日,鳳翔分公司按照鳳翔縣直機關(guān)黨委要求,制定出臺了《黨員目標(biāo)積分制管理辦法》,著力探索黨員管理工作新模式,激發(fā)黨員新活力。
《辦法》嚴(yán)格遵循“量化考核、標(biāo)桿引導(dǎo)、激勵奉獻”基本原則,把黨員義務(wù)和日常工作相結(jié)合,實施百分制評定,完善記錄,加強考核,規(guī)范黨員管理;《辦法》由支部記錄、黨員申報和班子提議三種渠道進行積分申報,堅持將黨員積分制管理體系納入到黨員日常工作中,以積分量化黨員考核,激發(fā)黨員的干事創(chuàng)業(yè)積極性,真正為職工、困難群眾辦好事、實事,密切黨群干群關(guān)系;《辦法》采取“年初承諾亮分、日常跟蹤記分、半年考評記分、年底綜合定分”的方式,以黨員奉獻積分制結(jié)果落實,引導(dǎo)教育黨員增強黨員的宗旨意識和爭先創(chuàng)優(yōu)意識,激發(fā)黨員主動奉獻,敢于爭先,不斷提升黨員管理精益化和科學(xué)化水平。
據(jù)悉,《辦法》施行以來,該公司已經(jīng)完成了黨員履職承諾、日常跟蹤計分以及上半年記分考評等工作,全面形成了常態(tài)化制度化工作格局,有效促進了黨建工作順暢有序開展。