國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司工會秉承“一切為了員工,一切為了發(fā)展”的企業(yè)宗旨,努力拓展為員工辦實事的渠道、形式和途徑,著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,努力使企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工。
一、做好“四個落實”,有效維護(hù)員工合法權(quán)益。順平供電公司工會重點發(fā)揮民主管理和員工監(jiān)督的作用。一是扎實做好職代會提案落實工作。公司工會牽頭對征集的提案認(rèn)真梳理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時給予解決或答復(fù);二是扎實開展廠務(wù)公開工作。堅持每月至少更新一次公開內(nèi)容,每季度對員工滿意度進(jìn)行測評并通報一次;三是扎實做好員工民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。在公司職代會上,組織員工代表對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、中層干部進(jìn)行民主測評,讓領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于在員工的監(jiān)督下開展工作;四是充分利用工會系統(tǒng)QQ群和微信群,更好地“網(wǎng)聚”廣大員工在不同方面的想法和訴求,及時了解企情民意,有效保障了員工的知情權(quán)和參與權(quán)。
二、搭建“兩個平臺”,促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)整體提升。一是技術(shù)比武和勞動競賽取得新成效。堅持組織開展運維檢修、營銷經(jīng)營、供電所三員、農(nóng)電工等技術(shù)比武,簽訂“以師帶徒”協(xié)議,幫助帶動優(yōu)秀青年員工走上班組長等重要崗位。在開展“踐行新理念,建功十三五”主題勞動競賽中,活動開展率達(dá)85%以上。廣泛征集員工“五小”創(chuàng)新成果,推薦優(yōu)秀創(chuàng)新成果參加省市公司員工科技評選,獲二等獎2項,順平供電公司工會被評為優(yōu)秀組織單位。二是員工培訓(xùn)工作取得新突破。大力舉辦各類培訓(xùn),重點對報名參加職稱考試的員工進(jìn)行系統(tǒng)、封閉的脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),為員工搭建成長的平臺。同時,健全完善“流動書箱”管理制度,建立員工書屋、圖書角6個,配備電腦6臺,為“流動書箱”增添各類專業(yè)圖書3500余冊。
三、發(fā)揮“關(guān)愛”作用,增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。順平供電公司工會堅持把“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、節(jié)日送祝?!钡裙ぷ髯鳛楣攸c工作來抓,把組織的關(guān)懷和溫暖及時送到員工的心坎上。元月份,開展為困難員工和省部級勞模發(fā)放困難補助和慰問金;春節(jié)前為員工發(fā)放米、面、油等;7-9月份,為迎峰度夏工程項目的員工送去綠豆、白糖、茶葉等防暑降溫用品和防暑藥品;秋季開學(xué)前夕,為員工子女發(fā)放助學(xué)金,并為在讀困難員工子女提供勤工儉學(xué)實踐崗位。元旦、端午、中秋節(jié)等重大節(jié)日,購置米面油、月餅、水果等慰問品,深入施工隊走訪慰問員工。此外,員工過生日,工會送蛋糕已經(jīng)成為常態(tài)。針對不同的性別和年齡,制定不同的健康體檢項目和周期,并建立了員工健康檔案。進(jìn)入冬季,工會為員工發(fā)放防霾口罩。在病毒性流感爆發(fā)期,為員工發(fā)放板藍(lán)根等抗病毒藥品。針對山區(qū)供電所員工代表提出的增加差旅費問題,公司工會與單位行政協(xié)商后,增加了山區(qū)員工的差旅費補助。
四、打造舒適工作環(huán)境,建設(shè)名副其實的“員工之家”。針對一線青年員工較多、地處偏僻等情況,公司工會組織出面協(xié)調(diào),為其生活區(qū)安裝網(wǎng)絡(luò)電視,配備卡拉OK,接入電腦網(wǎng)絡(luò)光纖,發(fā)放書籍及筆記本電腦,每季度對基層供電所“兩堂一舍”監(jiān)督檢查一次。在此基礎(chǔ)上,還為基層供電所配備應(yīng)急藥箱和數(shù)字式血壓計等,以便應(yīng)對員工突發(fā)病、常見病。購置健身器材及乒乓球桌、羽毛球、象棋、圍棋等硬件設(shè)施,鼓勵基層供電所適時組織員工開展文化娛樂活動,確保員工參加文化活動達(dá)到全覆蓋。特別是兩個地處偏遠(yuǎn)的供電所,公司工會針對冬季氣溫低,基層供電所員工衣服難以曬干的實際情況,專門騰出一間房屋,發(fā)動員工自己動手利用廢舊材料,建立衣物烘干室;順平供電公司工會還為員工建立健身活動室,配備跑步機(jī)、動感單車、綜合訓(xùn)練器、扭腰踏步機(jī)等,極大地的改善了干部員工工作生活環(huán)境。
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國網(wǎng)河北省電力有限公司順平供電分公司工會秉承“一切為了員工,一切為了發(fā)展”的企業(yè)宗旨,努力拓展為員工辦實事的渠道、形式和途徑,著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,努力使企業(yè)發(fā)展成果惠及廣大員工。
一、做好“四個落實”,有效維護(hù)員工合法權(quán)益。順平供電公司工會重點發(fā)揮民主管理和員工監(jiān)督的作用。一是扎實做好職代會提案落實工作。公司工會牽頭對征集的提案認(rèn)真梳理,協(xié)調(diào)相關(guān)部門及時給予解決或答復(fù);二是扎實開展廠務(wù)公開工作。堅持每月至少更新一次公開內(nèi)容,每季度對員工滿意度進(jìn)行測評并通報一次;三是扎實做好員工民主評議領(lǐng)導(dǎo)干部工作。在公司職代會上,組織員工代表對本單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、中層干部進(jìn)行民主測評,讓領(lǐng)導(dǎo)干部習(xí)慣于在員工的監(jiān)督下開展工作;四是充分利用工會系統(tǒng)QQ群和微信群,更好地“網(wǎng)聚”廣大員工在不同方面的想法和訴求,及時了解企情民意,有效保障了員工的知情權(quán)和參與權(quán)。
二、搭建“兩個平臺”,促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)整體提升。一是技術(shù)比武和勞動競賽取得新成效。堅持組織開展運維檢修、營銷經(jīng)營、供電所三員、農(nóng)電工等技術(shù)比武,簽訂“以師帶徒”協(xié)議,幫助帶動優(yōu)秀青年員工走上班組長等重要崗位。在開展“踐行新理念,建功十三五”主題勞動競賽中,活動開展率達(dá)85%以上。廣泛征集員工“五小”創(chuàng)新成果,推薦優(yōu)秀創(chuàng)新成果參加省市公司員工科技評選,獲二等獎2項,順平供電公司工會被評為優(yōu)秀組織單位。二是員工培訓(xùn)工作取得新突破。大力舉辦各類培訓(xùn),重點對報名參加職稱考試的員工進(jìn)行系統(tǒng)、封閉的脫產(chǎn)專業(yè)培訓(xùn),為員工搭建成長的平臺。同時,健全完善“流動書箱”管理制度,建立員工書屋、圖書角6個,配備電腦6臺,為“流動書箱”增添各類專業(yè)圖書3500余冊。
三、發(fā)揮“關(guān)愛”作用,增強組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。順平供電公司工會堅持把“冬送溫暖、夏送清涼、金秋助學(xué)、節(jié)日送祝福”等工作作為工會重點工作來抓,把組織的關(guān)懷和溫暖及時送到員工的心坎上。元月份,開展為困難員工和省部級勞模發(fā)放困難補助和慰問金;春節(jié)前為員工發(fā)放米、面、油等;7-9月份,為迎峰度夏工程項目的員工送去綠豆、白糖、茶葉等防暑降溫用品和防暑藥品;秋季開學(xué)前夕,為員工子女發(fā)放助學(xué)金,并為在讀困難員工子女提供勤工儉學(xué)實踐崗位。元旦、端午、中秋節(jié)等重大節(jié)日,購置米面油、月餅、水果等慰問品,深入施工隊走訪慰問員工。此外,員工過生日,工會送蛋糕已經(jīng)成為常態(tài)。針對不同的性別和年齡,制定不同的健康體檢項目和周期,并建立了員工健康檔案。進(jìn)入冬季,工會為員工發(fā)放防霾口罩。在病毒性流感爆發(fā)期,為員工發(fā)放板藍(lán)根等抗病毒藥品。針對山區(qū)供電所員工代表提出的增加差旅費問題,公司工會與單位行政協(xié)商后,增加了山區(qū)員工的差旅費補助。
四、打造舒適工作環(huán)境,建設(shè)名副其實的“員工之家”。針對一線青年員工較多、地處偏僻等情況,公司工會組織出面協(xié)調(diào),為其生活區(qū)安裝網(wǎng)絡(luò)電視,配備卡拉OK,接入電腦網(wǎng)絡(luò)光纖,發(fā)放書籍及筆記本電腦,每季度對基層供電所“兩堂一舍”監(jiān)督檢查一次。在此基礎(chǔ)上,還為基層供電所配備應(yīng)急藥箱和數(shù)字式血壓計等,以便應(yīng)對員工突發(fā)病、常見病。購置健身器材及乒乓球桌、羽毛球、象棋、圍棋等硬件設(shè)施,鼓勵基層供電所適時組織員工開展文化娛樂活動,確保員工參加文化活動達(dá)到全覆蓋。特別是兩個地處偏遠(yuǎn)的供電所,公司工會針對冬季氣溫低,基層供電所員工衣服難以曬干的實際情況,專門騰出一間房屋,發(fā)動員工自己動手利用廢舊材料,建立衣物烘干室;順平供電公司工會還為員工建立健身活動室,配備跑步機(jī)、動感單車、綜合訓(xùn)練器、扭腰踏步機(jī)等,極大地的改善了干部員工工作生活環(huán)境。