新形勢下，黨支部如何圍繞安全生產(chǎn)充分發(fā)揮思想政治工作的強大優(yōu)勢，是一個需要不斷探索、創(chuàng)新的重要課題。烏海電業(yè)局調(diào)度處黨支部樹立“兩優(yōu)兩強”（思想品德優(yōu)、業(yè)務素質(zhì)優(yōu)、溝通能力強、執(zhí)行能力強）發(fā)展理念，進一步增強團隊的凝聚力和員工集體榮譽感，團隊精神面貌煥然一新。
（一）思想引領 提升職工政治素質(zhì)
調(diào)度管理處黨支部發(fā)揮黨建引領作用。利用多種活動等形式，不斷加強黨員的理論水平。學習《習近平關于“不忘初心、牢記使命”重要論述選編》、《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》、《習近平談治國理政》以及習近平總書記關于內(nèi)蒙古重要講話重要指示精神等內(nèi)容，并要求全體黨員必須通讀《習近平新時代中國特色社會主義思想學習綱要》原著，寫出一份2000字以上的讀書心得。利用“學習強國”“北疆先鋒、蒙電理論日日讀、蒙電黨旗紅”等新媒體、調(diào)度處黨員微信平臺、印發(fā)“不忘初心 牢記使命”宣傳手冊等方式，使學習變?yōu)槌B(tài)化，營造濃厚學習氛圍，堅定理想信念，不斷增強黨員“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”。融會貫通，牢記責任擔當。支部以打造“兩優(yōu)兩強”隊伍為目標，緊抓班子建設，在重學習、促和諧、做表率、揚正氣上下功夫，要求職工做到的，領導班子必須先做到。在黨員中開展“三亮三比三爭當”，要求黨員要亮身份、比作風、爭當奉獻模范；亮承諾、比技能、爭當技術標兵；亮標準、比業(yè)績、爭當崗位先鋒。支部以自動化班黨員為骨干，成立臨時黨員先鋒隊，在配網(wǎng)自動化主站現(xiàn)場驗收、二次安全防護入侵檢測等細致繁雜的工作中，面對困難沖在前、干在前；方式班在黨員的帶領下，認真審核220kV五福站線路切改、黃河變系統(tǒng)加強、祥金雙回防洪改造以及各類用戶供電方案，并提出建議近二十條，及時發(fā)現(xiàn)220kV祥和二站、恩河二站接入系統(tǒng)后新增負荷不滿足現(xiàn)有電源點的接待能力問題。黨員以自己的初心和使命踐行著責任和擔當。
支部主動創(chuàng)新，完善黨員考核辦法和激勵機制，把《調(diào)度管理處黨支部黨建工作責任制》等十項制度匯編成冊，在黨員大會上進行大力宣傳推進各項制度的執(zhí)行。推進發(fā)展黨員積分管理工作，印發(fā)了《烏海電業(yè)局發(fā)展黨員積分細則》口袋書，便于發(fā)展對象及時掌握每一階段積分情況，以發(fā)展黨員積分制管理為抓手切實發(fā)揮黨員先鋒作用。一名黨員就是一面旗幟，調(diào)度處形成了黨建與生產(chǎn)互促共進局面。四個班組的班組長均是黨員，帶領身邊的黨員群眾出色地完成了一個又一個工作任務，班組的凝聚力越來越強。調(diào)控中心是個大班組，除了班長和副班長，全部上倒班。由于人員短缺，無論誰生病或家中有急事，大家只能自行換班解決，但沒有一個人困難講特殊；值班人員都好幾年沒有休過假，但從沒有人抱怨過。調(diào)度數(shù)據(jù)網(wǎng)建設、配網(wǎng)自動化系統(tǒng)建設，再加上遠動業(yè)務由修試管理處劃歸給他們，工作壓力激增，但他們相互理解，群策群力順利完成了各項工作。方式班和保護班這兩年新人較多，還不能完全勝任工作，他們克服人手少、任務重的困難，主動學習、提高，班組長沖在前頭，職工也不甘落后，加班加點成了家常便飯，圓滿完成變電站綜自改造、新設備入網(wǎng)等艱巨任務，體現(xiàn)出專業(yè)人員的責任意識和擔當精神。
（二）凝聚力量 業(yè)務水平大幅提高
“守初心 踐使命”就是要凝聚力量，全力保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。支部組織黨員、入黨積極分子與阿拉善電業(yè)局調(diào)度處黨支部共同舉辦了“一心跟黨走 安全我先行”聯(lián)合主題黨日活動，對黨建工作和調(diào)度安全生產(chǎn)進行深入的學習交流。在“七一”黨的生日，與公司系統(tǒng)運行部黨總支、烏海超高壓供電局黨委、內(nèi)蒙古電科院黨委就消除電網(wǎng)一級風險點共同開展“共除風險擔使命，責任蒙電守初心”主題黨日活動，為消除風險獻言獻策。通過這些活動，讓黨員把初心和使命轉(zhuǎn)化到工作上來，到現(xiàn)在已經(jīng)安全完成倒閘操作上萬項，對11個電磁環(huán)網(wǎng)、9個斷面開展潮流穩(wěn)定安全計算分析，梳理烏海地區(qū)電網(wǎng)風險點及預控措施341條，為調(diào)度處實現(xiàn)安全生產(chǎn)長周期近7000天奠定了堅實基礎。
調(diào)度處的專業(yè)性非常強，對員工素質(zhì)有很高的要求，多年來形成了良好的學習傳統(tǒng)。近幾年不斷補充新員工，師傅帶徒弟、老員工教新員工的畫面隨處可見。邊學邊干，寓學于干，調(diào)度團隊整體呈現(xiàn)出朝氣蓬勃、崇尚學習的良好氛圍。為了獲得公司普考重點專業(yè)好成績，連續(xù)六個月每天晚上組織新來的年輕人們夜自習，處領導親自帶領他們學習，最終獲得理論成績公司第二名的好成績。自動化班入職僅兩年的兩名大學生，積極投身到數(shù)據(jù)網(wǎng)和配網(wǎng)自動化系統(tǒng)建設中，從易到難、從簡到繁，不但很快融入集體，業(yè)務技能也迅速提高，現(xiàn)在已經(jīng)能獨擋一面了。數(shù)據(jù)網(wǎng)驗收時，中調(diào)自動化處的技術人員的評價是“完美”。方式班、保護班陸續(xù)補充了新人，大家比學趕超的勁頭更足了。結他們合各自特點開展學習培訓，以問題為導向，充分利用小黑板，隨時問隨時講。請業(yè)內(nèi)精英來講課，或者向周邊供電局請教。
（三）統(tǒng)籌安排 提升整體協(xié)調(diào)能力
電網(wǎng)安全是調(diào)度處永恒的主題，為了激發(fā)全體職工愛崗敬業(yè)、爭創(chuàng)一流業(yè)績的勁頭，調(diào)度處黨支部以創(chuàng)建服務型黨組織建設為目標。支部還制作“不忘初心 牢記使命”主題教育手冊，便于黨員隨時學習、長期學習。結合“主題黨日”活動，參觀廉政教育基地，讓黨員“知敬畏、存戒懼、守底線”；通過重溫入黨誓詞、聯(lián)合詩朗誦讓全體黨員對照入黨初心看走過的路，進行一場黨性體驗；通過“手繪國旗心向黨”活動，增強黨員的愛國愛黨意識；通過“陽光調(diào)度送服務 初心牢記保安全”倡議書活動，讓全體黨員牢記初心和使命，砥礪前行。針對烏海電網(wǎng)綜自改造變電站多的特點，調(diào)度處制定了八個專項事故預案；針對電網(wǎng)存在問題和隱患，向局有關部門提交了14份專業(yè)技術報告。烏海電業(yè)局配網(wǎng)自動化改造期間，他們先后數(shù)次去網(wǎng)內(nèi)兄弟供電局和周邊銀川供電局、石嘴山供電局進行調(diào)研，向局里提交調(diào)研報告3篇；新編多項管理規(guī)程和技術規(guī)程，使配網(wǎng)自動化從無到有，順利實施，翻開了烏海電網(wǎng)調(diào)配控一體化管理新篇章，工作成果受到公司領導的高度認可和贊揚。
?。ㄋ模┯行贤?執(zhí)行能力顯著增強
執(zhí)行力是保證團隊業(yè)績的有效手段，調(diào)度處領導班子提出，無論黨員干部還是普通職工，關鍵時刻都要能拿的出、頂?shù)米?。支部開展班子成員包保班組活動，班子成員深入一線與職工談心談話，了解一線生產(chǎn)職工所思所想所需。在全處范圍內(nèi)開展“征求意見”活動，征集職工、基層班組的實際困難和需求，征集職工對調(diào)度處的發(fā)展及電網(wǎng)管理方面的意見和建議，并且在兩次局領導的調(diào)研活動中，做了專題匯報。對本單位查找、征集到的意見問題列出清單，能改的立即改，一時解決不了盯住改、限期改。并對問題清單設立公示欄向黨員干部群眾進行通報，督促整改和落實。
率先在蒙西電網(wǎng)開展了遙控操作實驗，為開展遙控常態(tài)化工作奠定了堅實的基礎。由于調(diào)度處有將近一半的職工上倒班，很多職工雖為同事卻很少碰面，缺少溝通交流，為了加強員工間的溝通交流，增強凝聚力，支部策劃了“調(diào)度一家親，攜手健康行”周末徒步活動，連續(xù)兩年利用春暖花開時節(jié)，在烏海周邊進行健步走。這個活動不但讓外地員工領略了烏海的魅力，還鍛煉了身體，加強了溝通，增進了同事間的感情。在黨支部的帶領下，無論幫貧救困、包聯(lián)共建、志愿者服務等公益活動，處處都有調(diào)度人積極參與的身影。
（五）強化黨風，筑牢廉潔思想防線
支部認真貫徹落實公司及我局黨風廉政建設和反腐敗工作的安排部署，切實履行班子成員“一崗雙責”。黨員及領導班子以身作則，率先垂范，堅決同“四風”問題說“不”，制定了“十種表現(xiàn)”的實施方案，形成12項問題清單，營造風清氣正的良好氛圍。支部組織黨員學習張富清、任明德等先進模范人物的事跡，并撰寫了心得體會，讓黨員學先進、明不足。通過學習身邊愛崗敬業(yè)，病倒在工作崗位上的優(yōu)秀黨員黃利飛；勇于擔當，每天起早貪黑、挑起自動化專業(yè)重擔的巾幗女班長趙梅；履職盡責，臨產(chǎn)前3天還堅守在工作崗位的女黨員閆樂；甘于奉獻，為31人的大班組辛勤操勞的李亞鑫等典型模范，樹標桿、找差距。全處黨員對照先進模范和身邊榜樣，查找自己在思想意識、能力水平、履職擔當、作風形象方面存在的差距，讓職工知方向、明目標，爭做“四講四有”的合格黨員。領導班子重點對照“六個專項整治”內(nèi)容，查找在增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”方面存在的差距，打造政治堅定、信仰執(zhí)著、清正廉潔的領導班子。
通過領導班子自查、開展談心談話、下發(fā)調(diào)查問卷深入整治“四官”問題，凈化政治生態(tài)環(huán)境。組織黨員干部認真學習各級文件精神，進一步提高守紀律講規(guī)矩意識，明確責任擔當；完善黨風廉政建設主體責任清單和監(jiān)督責任清單，形成全處防控風險點的閉環(huán)管理；加強對生產(chǎn)技改工程建設、用戶協(xié)議簽訂、評標等重點領域和重點崗位的監(jiān)督檢查，不僅通過督導小組定期進行監(jiān)督監(jiān)察，還合理利用廉政專題會的契機，深入開展廉政小課堂特色亮點工作，逐步形成了由班組長匯報廉政工作到班組長上臺解析廉政文化建設的良好轉(zhuǎn)變。由于黨員和職工整體意識的提高，我處至今未發(fā)生任何違反黨風廉政建設的行為，為全面完成各項目標任務提供的強有力的紀律保障。
通過實施“兩優(yōu)兩強”發(fā)展理念，調(diào)度處精神面貌煥然一新，獲得了局里領導和兄弟單位的一致好評。調(diào)度處在公司調(diào)度系統(tǒng)率先完成無功電壓自動控制系統(tǒng)（AVC）的調(diào)試并投入運行，實現(xiàn)烏海電網(wǎng)AVC閉環(huán)控制全覆蓋；自助開發(fā)了一款主要用于配網(wǎng)自動化線路保護整定計算軟件，提高了工作效率；率先實現(xiàn)數(shù)據(jù)網(wǎng)全覆蓋；探索和嘗試《調(diào)控中心各崗位能力勝任標準》，該課題還獲得烏海局第三屆管理論壇二等獎。調(diào)度處黨支部也被評為公司先進黨支部。
