為有效實(shí)施淳化區(qū)域計(jì)量自動(dòng)化建設(shè)第三階段15448塊表計(jì)改造工作任務(wù)，連日來(lái)，淳化分公司精心部署、出臺(tái)方案、明確時(shí)間任務(wù)、夯實(shí)工作職責(zé)，以實(shí)的舉措、細(xì)的預(yù)案、嚴(yán)的作風(fēng)穩(wěn)步推進(jìn)計(jì)量改造科學(xué)、規(guī)范、有序?qū)嵤?/p>
在具體工作中，該公司在前期精準(zhǔn)摸牌、調(diào)研的基礎(chǔ)上，對(duì)該項(xiàng)工作進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)周密的部署。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)各級(jí)責(zé)任。該公司成立了計(jì)量自動(dòng)化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)辦公室。明確了市營(yíng)部、基建部等各職能部門(mén)及運(yùn)維班、供電所的工作職責(zé)，各參與人員明確職責(zé)、學(xué)習(xí)職責(zé)，做到入心入腦。二是嚴(yán)把時(shí)間進(jìn)度關(guān)，確保如期完成。從現(xiàn)在至6月10日為施工期，并細(xì)化為四個(gè)階段，明確分配各階段完成的具體數(shù)量，做到時(shí)間、數(shù)量、內(nèi)容“三同時(shí)”。三是注重規(guī)范性和操作性，細(xì)化施工方案。在施工方案上，該公司緊密結(jié)合計(jì)量管理實(shí)際、員工隊(duì)伍實(shí)際、技術(shù)水平實(shí)際以及現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，在注重原則性、理論性、安全性、規(guī)范性的基礎(chǔ)上突出可操作性和針對(duì)性，對(duì)用戶集抄預(yù)付費(fèi)計(jì)量項(xiàng)目改造工作所涉及的接戶線安裝、接戶線交叉跨越距離標(biāo)準(zhǔn)、低壓計(jì)量裝置安裝規(guī)范以及安裝工藝要求均作了嚴(yán)格規(guī)定并嚴(yán)格實(shí)施。四是堅(jiān)持保障有力，合力推進(jìn)工程進(jìn)展。為強(qiáng)力推進(jìn)工程進(jìn)展，公司在施工力量、人員調(diào)配、物資供給、車(chē)輛保障、后勤服務(wù)等方面先期做了大量工作，為工程實(shí)施奠定基礎(chǔ)，解除后顧之憂。五是強(qiáng)化考核督辦，建設(shè)陽(yáng)光透明規(guī)范工程。公司將此項(xiàng)工作納入全年以及二季度重點(diǎn)工作任務(wù)納入重點(diǎn)督辦，計(jì)量班編制了工程進(jìn)度表以及倒排工期表，工作任務(wù)細(xì)化到天、分解到人，落實(shí)到點(diǎn)?；ú繃?yán)格履行職責(zé)，對(duì)工程質(zhì)量、進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)安全管理等進(jìn)行全程考核。各部門(mén)各司其職合力推進(jìn)工程按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)推進(jìn)，為打造一流配電網(wǎng)奠定基礎(chǔ)。（ 王鋒）
