近日,彬縣分公司對(duì)計(jì)量自動(dòng)化建設(shè)工作進(jìn)行全面總結(jié),發(fā)揮“巧實(shí)力”,致力推動(dòng)計(jì)量自動(dòng)化建設(shè)工作的穩(wěn)步發(fā)展。
據(jù)悉,該公司日前已下發(fā)文件《彬縣供電分公司關(guān)于計(jì)量自動(dòng)化建設(shè)工作情況的通報(bào)》,從專公變、低壓戶表采集上線情況、低壓戶表共性問題、低壓個(gè)性問題等“硬實(shí)力”運(yùn)行方面取得的成績、存在的不足進(jìn)行客觀總結(jié)。針對(duì)計(jì)量班與供電所及客服中心在抄表、處理告警工單等工作上存在主動(dòng)性不夠,基建、生產(chǎn)、營銷管理銜接出現(xiàn)紕漏,管理工作環(huán)節(jié)交流不暢等問題,該公司建立了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲制度、巧妙發(fā)揮企業(yè)自身職能管理“軟實(shí)力”優(yōu)勢,切實(shí)提升日常工作效能。該公司同時(shí)對(duì)各科室及供電所今后的工作提出三點(diǎn)要求:一加強(qiáng)專變采集終端運(yùn)維管理。二,繼續(xù)清理低壓戶表資產(chǎn),確保上線率100%。三,有效提升低壓戶表采集成功率。
該公司表示,在今后的工作中,將以運(yùn)行、管理雙效機(jī)制為抓手,著力發(fā)揮“巧實(shí)力”,推動(dòng)計(jì)量自動(dòng)化建設(shè)工作的高效發(fā)展。