過去的2018年，國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委開展黨員身邊“無違章、無違紀、無投訴”主題活動，廣大黨員在安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)等領(lǐng)域積極發(fā)揮先鋒模范作用。

　　“目前，全員績效管理在公司已全面落地。這僅僅是開始，我們還要續(xù)繼跟進督導(dǎo)，擴大幫扶成果?！?月2日，在國網(wǎng)蒙城縣供電公司所屬17供電所，國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨員示范崗、績效專工說。

　　2018年，國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委在廣泛開展了黨員身邊“無違章、無違紀、無投訴”主題活動，以黨支部為基本單位，分別在各級管理崗位、生產(chǎn)現(xiàn)場、服務(wù)窗口建立黨員“一帶多”幫帶機制，引領(lǐng)所有黨支部和全員齊登高。

　　責任分明保安全

　　2018年11月29日，國網(wǎng)蒙城縣供電公司變電站秋檢現(xiàn)場，工作負責人在開工前召集4名黨員，明確各自安全責任區(qū)和幫帶對象。在他們的安全職責區(qū)，要確保工作現(xiàn)場不發(fā)生違章行為。

　　正在現(xiàn)場安全督導(dǎo)的檢修室黨支部書記拿出一份黨員現(xiàn)場安全責任“明白紙”，上面將當天變電站現(xiàn)場安全管控劃為“全站”“作業(yè)點”和“作業(yè)人”三個安全責任區(qū)。各責任區(qū)內(nèi)的黨員，從負責人到作業(yè)人員，都有具體的責任分工和明確的幫帶對象。

　　按照“一帶多”機制要求，國網(wǎng)蒙城縣供電公司以變電站、供電臺區(qū)等固定場所和電網(wǎng)基建等作業(yè)現(xiàn)場為重點，均設(shè)立了黨員責任區(qū)、安全生產(chǎn)流動示范崗，建立起相應(yīng)聯(lián)責評價機制，考評結(jié)果作為黨支部“三級聯(lián)創(chuàng)·登高進階”和評先樹優(yōu)的重要依據(jù)。

　　服務(wù)客戶干在前

　　“鉗形表顯示的是客戶側(cè)導(dǎo)線實際電流，客戶計量表顯示的是計量電流。如果計量電流明顯比實際電流小，立馬可以確定這個計量裝置有竅電嫌疑……”2018年12月20日，國網(wǎng)蒙城縣供電公司開發(fā)區(qū)供電所抄表班班長王松在對年青員工傳授查竅電的技巧。

　　開發(fā)區(qū)供電所抄表班是典型的“一帶多”班組。開發(fā)區(qū)供電所抄表班20多個人，37歲的王松是班里唯一一名黨員。王松憑著10多年的抄表工作經(jīng)驗和裝表接電絕活，成為全班的主心骨。開發(fā)區(qū)供電所抄表班擔負著蒙城縣城區(qū)用電戶的抄表收費、用電檢查及客戶資詢服務(wù)。王松硬是帶領(lǐng)他的團隊，連續(xù)多年在全縣班組對標中保持前列。

　　在國網(wǎng)蒙城縣供電公司各個營銷窗口，黨員“一帶多”已形成制度。該公司要求黨員每周與幫帶對象開展一次優(yōu)質(zhì)服務(wù)學(xué)習(xí)交流，每月開展一次監(jiān)督檢查，對照優(yōu)化營商環(huán)境十項措施等，制訂整改措施，帶動幫帶對象不斷提升服務(wù)能力。

　　專業(yè)幫扶促登高

　　2018年11月28日，隨著國網(wǎng)蒙城縣供電公司“1+N”績效管理體系評價驗收結(jié)束，國網(wǎng)蒙城供電公司所屬17個供電所績效管理體系實現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)范。黨員示范崗、績效專工在年度重點幫扶工作表格中打上了一個“√”。按照對供電所“一對十”專業(yè)幫扶計劃，率先完成任務(wù)。

　　“一對十”專業(yè)幫扶計劃即一名縣公司管理人員，分別與17個供電所對應(yīng)崗位結(jié)成幫扶對子，針對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所管理上存在的問題，分別確定幫扶的具體目標和時間表的計劃。

　　去年，國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委在同步開展了黨員隊伍作風大整頓行動。按照這個思路，國網(wǎng)蒙城縣供電公司黨委組織開展了“一對十”專業(yè)幫扶活動?？h公司管理人員與各供電所對應(yīng)崗位人員從會診問題入手，深入班組、供電所開展調(diào)研，確保問題整改到位、專業(yè)幫扶到位?！耙粚κ睂I(yè)幫扶為國網(wǎng)蒙城縣供電公司實現(xiàn)縣所一體齊登高提供了有力的抓手。