為加快2018年電網(wǎng)基建項目單項工程結(jié)算工作進度,實現(xiàn)造價管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化。臨滄耿馬供電局建設(shè)管理中心組織各參建單位集中開展單項工程結(jié)算工作,明確各相關(guān)單位、部門工作職責(zé),制定了結(jié)算進度管控計劃,對結(jié)算進度進行實時管控。
截至7月26日,共完成2018年電網(wǎng)基建項目單項工程結(jié)算資料收集55個,完成結(jié)算資料審核55個,系統(tǒng)錄入45個,為切實提高基建項目造價管理質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。
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為加快2018年電網(wǎng)基建項目單項工程結(jié)算工作進度,實現(xiàn)造價管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化和精益化。臨滄耿馬供電局建設(shè)管理中心組織各參建單位集中開展單項工程結(jié)算工作,明確各相關(guān)單位、部門工作職責(zé),制定了結(jié)算進度管控計劃,對結(jié)算進度進行實時管控。
截至7月26日,共完成2018年電網(wǎng)基建項目單項工程結(jié)算資料收集55個,完成結(jié)算資料審核55個,系統(tǒng)錄入45個,為切實提高基建項目造價管理質(zhì)量奠定了基礎(chǔ)。