春節(jié)假期過后,烏海電業(yè)局工程建設(shè)處各項工作快速回歸正軌,標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)習(xí)的進(jìn)程也邁上新的臺階。
依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化項目組本階段的要求,工程建設(shè)處近日組織全處人員,集中學(xué)習(xí)了2018年第5期標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作簡報,主要內(nèi)容包括流程優(yōu)化的意義和問題流程的定義。在學(xué)習(xí)中,大家對問題流程的屬性進(jìn)行了深入的探討,并確定在接下來的工作中,將以問題流程作為標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的切入點,找出問題流程,通過問題流程優(yōu)化、標(biāo)準(zhǔn)固化和落實,全面提高工程建設(shè)管理水平。通過學(xué)習(xí),全處人員更加明確了標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的下一步發(fā)展方向,并將在實際工作中不斷進(jìn)行完善。
2018年,工程建設(shè)處對標(biāo)準(zhǔn)化體系的學(xué)習(xí)與應(yīng)用將繼續(xù)堅持“全員參與”、“全過程管理”和“全方位”的原則,要讓標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化管理延伸到工程管理的每一個環(huán)節(jié)中,同時在標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)過程中,我們更要不斷總結(jié)經(jīng)驗,從技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)系統(tǒng)入手,把標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)好、應(yīng)用好。