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烏海電業(yè)局基建處開展管理流程梳理工作

作者:劉海渤 發(fā)布時間:2017-12-01   來源:中國電力網(wǎng)

眾所周知,輸變電工程的建設(shè)是電力企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),做好該環(huán)節(jié)的管理工作,是保障電網(wǎng)平穩(wěn)運行的必要條件,近日,工程建設(shè)處組織全員開展輸變電工程管理流程梳理工作,以確保電網(wǎng)的安全運行和穩(wěn)步發(fā)展。

自標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)以來,工程處一直緊跟公司步伐,積極組織學(xué)習(xí)研討,力求在工程的各個流程中實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化,在近期的標(biāo)準(zhǔn)化流程梳理和流程分析工作中,基建處先后確立了輸變電初設(shè)管理流程、輸變電工程結(jié)算管理流程、輸變電工程竣工驗收及投產(chǎn)管理流程、輸變電工程里程碑進度計劃編審管理流程、輸變電開工項目管理流程等五項管理流程,為今后對輸變電工程的管理工作提供了依據(jù)。

此項工作的完成,為進一步落實各專業(yè)部門對輸變電工程的管理責(zé)任,統(tǒng)一綜合管理模式、加強專業(yè)管理和層級管理的分工協(xié)作,并將此專業(yè)化管理延伸至每一個項目打下堅實而可靠的基礎(chǔ)。

      關(guān)鍵詞: 烏海電業(yè)局基建處


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