為進(jìn)一步加強農(nóng)、配網(wǎng)工程規(guī)范管理，結(jié)合四季度重點工作的推進(jìn)，自10月20日起，如東公司農(nóng)電服務(wù)公司組織工程管理人員分三組對全縣各施工隊今年承接的農(nóng)、配網(wǎng)工程項目實施情況進(jìn)行“回頭看”檢查。
據(jù)悉，該公司此次農(nóng)、配網(wǎng)工程“回頭看”活動為期一周，主要是對2019年以來農(nóng)電服務(wù)公司承接的農(nóng)、配網(wǎng)工程實施情況進(jìn)行檢查，一是檢查有無不按工程審批計劃實施的現(xiàn)象，重點檢查農(nóng)、配網(wǎng)工程竣工資料和現(xiàn)場是否一致；二是檢查有無不按工程質(zhì)量要求實施的現(xiàn)象，重點檢查已實施工程是否按農(nóng)、配網(wǎng)工程工藝規(guī)范要求進(jìn)行實施；三是重點檢查物資材料使用情況和廢舊物資是否按計劃回收，防止農(nóng)、配網(wǎng)工程材料流失；四是檢查工程竣工資料歸檔情況，做到單項工程竣工資料清楚，確保農(nóng)、配網(wǎng)工程檔案資料管理規(guī)范。檢查人員針對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場提出改進(jìn)方法和建議，然后統(tǒng)一匯總，制定相應(yīng)的整改措施和實施計劃，以不斷提高農(nóng)、配網(wǎng)工程管理水平。
