為確保公司系統(tǒng)順利實現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo),實現(xiàn)自我完善,做到持續(xù)改進,按照省市公司要求,淳化供電分公司公司開展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自評工作。
該公司領(lǐng)導(dǎo)在9月份安全生產(chǎn)例會上對基層站所安全達標(biāo)整改任務(wù)進行了安排布署,要求各部門將安全達標(biāo)整改任務(wù)層層分解,落實到人,按時間結(jié)點限期完成。公司成立了以經(jīng)理為組長、支部書記及主管安全生產(chǎn)副經(jīng)理為副組長的自查工作領(lǐng)導(dǎo)小組,對7個供電所、保線站、工程公司和調(diào)度所安全達標(biāo)持續(xù)改進工作進行了檢查。各專業(yè)組負責(zé)人結(jié)合《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及達標(biāo)評級標(biāo)準(zhǔn)》,同時查找工作中深層次的短板,與檢查部門共同解決整改中遇到的實際問題,確保整改工作不漏項、不留死角,以高質(zhì)量為最終目標(biāo)做好整改工作,并要求各部門對檢查中存在的問題限期整改。
據(jù)悉,此次檢查依據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的要求進行,對于全面推進安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達標(biāo)提升工作具有積極意義。