2019年以來，雙江供電局為解決供電所員工主動提高技能意識不強、被動接受培訓的普遍現象、部分員工技能不適應崗位需求等問題，打破傳統(tǒng)培訓方式，開設培訓“直通車”，把教學課堂由室內延伸到課外、班組、現場，讓培訓跟員工走，切實提升員工專業(yè)知識水平和崗位操作能力以及供電所的戰(zhàn)斗力和競爭力。

據悉、2019年以來，該局黨建人事部把供電所員工的崗評培訓工作立為一項重要指標。根據供電所人員配置以及供電所員工的崗位勝任能力為實際需求，從員工專業(yè)知識水平和崗位勝任能力出發(fā)，對照崗位評估結果和績效考核結果，根據員工的自身能力素質短板和實際工作要求，統(tǒng)籌編制年度培訓計劃，重點解決員工“干什么學什么，缺什么補什么”的問題。逐步實現一線技能人員從集中培訓向現場培訓轉變，從理論培訓向實操培訓轉變，以中低壓配電網作業(yè)標準為主要培訓方針。

改變培訓模式，讓基層員工成為培訓的主要對象。為達到理論與實踐的目的，雙江供電局對基層員工進行案例教學、現場交流、現場觀摩等模式把講臺從培訓室搬到戶外，讓學員從“觀望者”變成“主角”，從臺下走到臺上，親身體驗，親自動手，對培訓結束的員工進行考核與評價，同時安排員工分享心得體會，相互交流，每次培訓結束后鼓勵員工撰寫心得體會，分享學習收獲，形成相互影響，互相促進的學習氛圍，這樣的培訓轉變讓員工在增強理論知識的同時也增強基層員工的實操能力，真正做到課堂理論和實操相互結合。

其中忙糯供電所緊緊圍繞培育高素質人才隊伍的目標。大力提倡工作學習化，學習工作化，按照局年度培訓計劃，開展形式多樣的員工培訓工作，其中包括“走出去培訓、現場實操、周學習會、送課上門、事故應急處理”等。截止目前，在該所8名員工中，高級工3人、中級工4人、初級工1人，持證達到上崗率100％。

據了解，今年以來雙江供電局培訓方式的轉變，也進一步推進了“全能型”供電所的建設，進一步推動了網、省公司、臨滄供電局對員工“一專多能”總體要求的實施，切實提高了基層員工的業(yè)務技能、知識水平、服務素質，雙江供電局用責任、創(chuàng)新和擔當肩負起了雙江電網的穩(wěn)定，同時為雙江經濟的快速發(fā)展提供了強有力的電力保障。