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國網(wǎng)山東電力公司試點應(yīng)用“e基建”2.0

國家電網(wǎng)報發(fā)布時間:2024-04-23 15:05:34  作者:崔浩杰 劉慧 劉漢鵬

  3月31日,國家電網(wǎng)有限公司27家省級電力公司全部完成“e基建”2.0應(yīng)用成效推廣和單軌切換,日活躍用戶超2萬人。國網(wǎng)山東省電力公司作為“e基建”2.0首批試點單位之一,于去年年底完成12項重點任務(wù),率先完成全量工程單軌切換,實現(xiàn)在建35~500千伏電網(wǎng)工程“e基建”2.0全覆蓋。

  “e基建”2.0的應(yīng)用增強了山東電網(wǎng)建設(shè)數(shù)字化動態(tài)管控能力,推動電網(wǎng)建造方式變革,助力電網(wǎng)建設(shè)能力提升,為公司全面推廣“e基建”2.0積累了經(jīng)驗。

國網(wǎng)山東電力員工應(yīng)用“e基建”2.0監(jiān)測電網(wǎng)工程施工進度。徐可 攝

  “以往,電網(wǎng)工程的線下簽字審批環(huán)節(jié)多、周期長,一項220千伏工程開工報審就要3到7天。”濰坊220千伏三合輸變電工程業(yè)主項目經(jīng)理王福升介紹,“應(yīng)用‘e基建’2.0電子簽章進行報審就方便多了。我們這項工程的開工報審從線上發(fā)起流程到審批全部結(jié)束,只用了2個小時。”2023年11月1日,三合輸變電工程成為山東電網(wǎng)首個應(yīng)用“e基建”2.0電子簽章進行開工報審的基建工程。

  此后,國網(wǎng)山東電力在建的輸變電工程全部應(yīng)用電子簽章審批,基建工程全過程、全業(yè)務(wù)實現(xiàn)電子化流轉(zhuǎn)、無紙化辦公。與之前相比,審批時間平均縮短60%。該公司應(yīng)用電子簽章審批電網(wǎng)工程時配合使用統(tǒng)一密碼服務(wù)平臺,既高效又安全。

  國網(wǎng)山東電力推動跨專業(yè)數(shù)據(jù)交互,完成“e基建”2.0與“網(wǎng)上電網(wǎng)”、新一代設(shè)備資產(chǎn)精益管理系統(tǒng)(PMS3.0)、企業(yè)資源管理系統(tǒng)(ERP)等12個業(yè)務(wù)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)共享,實現(xiàn)跨專業(yè)協(xié)同和數(shù)據(jù)“一次錄入、共享共用”,真正為基層減負增效。

  2023年12月1日,在濱州無棣110千伏馬山子—呈口線路工程施工站班會前,工作負責人項震第一次用“e基建”2.0填寫作業(yè)票,擔心自己眼花看不清楚。徒弟聶鵬飛看出了他的心思,給他介紹“e基建”2.0的“e班組”小程序,并幫他在小程序中設(shè)置了大字體關(guān)懷模式。“e班組”小程序操作界面簡潔明晰,項震一學(xué)就會。

  為方便不同人群使用,“e基建”2.0采用了決策分析、協(xié)同辦公、移動端關(guān)懷3種差異化應(yīng)用模式,通過可視化圖表、卡片化展示、引導(dǎo)式操作等互動設(shè)計,實現(xiàn)了“掃、拍、點、選”極簡操作,極大地提升了操作便捷度。由此,山東電網(wǎng)工程建設(shè)類作業(yè)票操作步驟由8步精減到2步,站班會召開時間由45分鐘縮短到平均2分鐘。

  今年,山東電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)較重,高峰期全省將有169項電網(wǎng)工程同時施工,作業(yè)點多、線長、面廣。國網(wǎng)山東電力應(yīng)用“e基建”2.0中的“電網(wǎng)建設(shè)一張圖”,全方位管控施工現(xiàn)場。

  “依托‘e基建’2.0,我們綜合電網(wǎng)工程建設(shè)所需的各類信息,以數(shù)字化鏈條整合工程、隊伍、裝備等資源,構(gòu)建‘電網(wǎng)建設(shè)一張圖’數(shù)智化場景,從而在電網(wǎng)建設(shè)中‘眼觀六路、耳聽八方’。”國網(wǎng)山東電力建設(shè)部建設(shè)處處長張學(xué)凱介紹。

  “電網(wǎng)建設(shè)一張圖”數(shù)智化場景貫通了工程、隊伍、裝備、監(jiān)控、風險、氣象6個基礎(chǔ)圖層,實現(xiàn)了基建全過程管理“一屏觀全貌、一網(wǎng)知狀態(tài)、一圖掌全局”。同時,國網(wǎng)山東電力堅持創(chuàng)新驅(qū)動,推出了建設(shè)專業(yè)“空天地一體化”監(jiān)控、機械化施工裝備管理、施工隊伍管控等9項核心業(yè)務(wù)應(yīng)用。

  在國網(wǎng)山東電力首個“智慧工地”示范工程——濟南220千伏玉湖變電站工程現(xiàn)場,該公司依托“空天地一體化”監(jiān)控應(yīng)用打造了智能化、多樣化、立體化監(jiān)控生態(tài),能夠更早、更全、更準地發(fā)現(xiàn)問題和隱患。

  在“電網(wǎng)建設(shè)一張圖”的風險圖層,山東電網(wǎng)在建工程、作業(yè)風險、作業(yè)人員等信息一目了然。技術(shù)人員點擊某項風險作業(yè)圖標即可一圖全覽當天的作業(yè)計劃、作業(yè)人員到場信息、作業(yè)票內(nèi)容、作業(yè)監(jiān)控實時畫面。

  “‘電網(wǎng)建設(shè)一張圖’發(fā)揮了電網(wǎng)數(shù)字空間的支撐作用,實現(xiàn)了建設(shè)進度可視化、現(xiàn)場安全透明化、質(zhì)量管控精益化、環(huán)保管控全面化,全面提升了基建項目數(shù)字化、智能化管控質(zhì)效,有力支撐全省電網(wǎng)建設(shè)工作決策分析。”張學(xué)凱說。(崔浩杰 劉慧 劉漢鵬)


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