日前，廣東電網(wǎng)公司佛山供電局荷城供電所工作人員通過計量自動化系統(tǒng)，監(jiān)測發(fā)現(xiàn)高明區(qū)赤坎村幾戶魚塘用戶的電表電壓、電流數(shù)據(jù)異常，立即趕赴現(xiàn)場查明并解決供電線路隱患，很快讓魚塘恢復正常供電。
“通過系統(tǒng)能看到供用電設備的實時運行數(shù)據(jù)，就好像給我們裝了一雙‘千里眼’”佛山供電局荷城供電所所長葉家雄說，當數(shù)據(jù)成為了電力生產(chǎn)決策的支撐依據(jù)后，就相當于增加了一雙“眼睛”、一個“大腦”，少了折騰，提了效率。
近年來，南方電網(wǎng)公司全面落實數(shù)據(jù)作為生產(chǎn)要素的國家戰(zhàn)略舉措與要求，堅持“以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務和管理變革”“推進數(shù)據(jù)資產(chǎn)化，充分激發(fā)數(shù)據(jù)要素價值”的戰(zhàn)略部署，不斷夯實數(shù)據(jù)基礎，為公司管理提升和業(yè)務變革注入了全新動能，利用數(shù)據(jù)流打通業(yè)務流、實物流、價值流，解決了業(yè)財協(xié)同不足、賬卡物不一致、成本歸集不完整、營配調業(yè)務協(xié)同不暢等核心痛點問題，縮短了業(yè)務流程，全面提升業(yè)務效率。有力推動了公司安全生產(chǎn)、客戶服務、企業(yè)管理、調度運行等傳統(tǒng)業(yè)務換發(fā)新生機；通過推動數(shù)據(jù)要素的跨行業(yè)融合與應用，驅動新興業(yè)務實現(xiàn)新發(fā)展，開發(fā)打造了面向政府、企業(yè)、金融機構、個人的業(yè)務和產(chǎn)品，形成了一批數(shù)據(jù)合作協(xié)議和數(shù)據(jù)要素價值跨域融合的場景應用，逐漸積累了寶貴的數(shù)據(jù)合作模式方法和經(jīng)驗，推動數(shù)字經(jīng)濟成為公司新的效益增長點，為公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網(wǎng)建設提供基礎支撐。
加強數(shù)據(jù)管理 提升基礎支撐能力
從文明之初的“結繩記事”，到文字發(fā)明后的“文以載道”，再到近現(xiàn)代科學的“數(shù)據(jù)建?！保瑪?shù)據(jù)一直伴隨著人類社會的發(fā)展變遷。最終，在現(xiàn)代信息技術出現(xiàn)后，數(shù)據(jù)成為了繼物質、能源之后的又一種重要戰(zhàn)略資源。
對于公司而言，多年來在電網(wǎng)運行、電能量計量、電網(wǎng)設備狀態(tài)監(jiān)測等方面的物聯(lián)網(wǎng)應用中形成的海量數(shù)據(jù)就是重要的戰(zhàn)略資源。如何確保這些數(shù)據(jù)能用，公司出臺了主數(shù)據(jù)、元數(shù)據(jù)和各類數(shù)據(jù)標準，開展了多輪次的數(shù)據(jù)治理和數(shù)據(jù)質量提升行動，制定了數(shù)據(jù)開放共享管理規(guī)范等，通過構建“大數(shù)據(jù)平臺能力體系”，完善“數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系”等，夯實了公司數(shù)據(jù)底座支撐能力，為公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網(wǎng)建設提供了可靠支撐。
為加快推進公司數(shù)據(jù)向“資產(chǎn)化、要素化”的方向突破和演進，公司以資產(chǎn)全生命周期管理的“責權利”和數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營的“量本利”為主線構建數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系，組建工作專班，形成由一項頂層設計、兩大體系建設、三項技術支撐、四大機制保障組成的數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設“1234”工作框架，制定相關18項重點舉措并穩(wěn)步推進各項工作的落實與執(zhí)行，確保公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理體系建設的有效落地。
在推動數(shù)據(jù)要素市場化方面，南方電網(wǎng)公司還進行了探索，于今年2月發(fā)布了《中國南方電網(wǎng)有限責任公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價方法(試行)》，明確了電力數(shù)據(jù)資產(chǎn)的基本特征、產(chǎn)品類型、成本構成、定價方法并給出相關費用標準，同時成為了能源行業(yè)央企的首個數(shù)據(jù)資產(chǎn)定價方法。6月，以數(shù)據(jù)要素為核心修訂了公司數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理制度體系總綱領《數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理辦法》，提出了公司所有擁有的數(shù)據(jù)資產(chǎn)，是公司各層級生產(chǎn)和經(jīng)營活動中重要的生產(chǎn)要素，其所有權屬于公司及所屬各單位，各業(yè)務管理部門、各分子公司具有管理責任和平等使用權利，明確公司數(shù)據(jù)中心是公司數(shù)字化轉型和數(shù)字電網(wǎng)建設統(tǒng)一的基礎數(shù)據(jù)底座，具有統(tǒng)一匯聚全區(qū)域數(shù)據(jù)、海量數(shù)據(jù)存儲、數(shù)據(jù)模型統(tǒng)一設計、多元服務統(tǒng)一支撐、統(tǒng)一保障數(shù)據(jù)安全的職責。
目前，公司已全面建成了由南網(wǎng)云平臺、物聯(lián)網(wǎng)平臺、電網(wǎng)數(shù)字化平臺和云數(shù)一體的數(shù)據(jù)中心組成的“三平臺一中心”，公司數(shù)據(jù)中心通過全域物聯(lián)網(wǎng)平臺已接入882條輸電線路、1224座變電站、2054座配電房在線監(jiān)測數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)量達36.7億條，實現(xiàn)數(shù)據(jù)資源管理集約化以及全域數(shù)據(jù)在數(shù)據(jù)中心的實時統(tǒng)一匯聚、全面融合，數(shù)據(jù)總量已超2.2PB，日增4TB，約為“十三五”初期的100倍，數(shù)據(jù)中心的采集和存儲能力得到有效驗證。在計算能力方面，可同時支撐批處理和流式數(shù)據(jù)處理，全網(wǎng)億級用戶的電費可實現(xiàn)秒級計算，在行業(yè)達領先水平；在應用支撐能力方面，數(shù)據(jù)申請、加工、分析、應用、展示等一站式數(shù)據(jù)服務能力已在全網(wǎng)推廣使用，同時結合指標庫、標簽庫、模型庫和算法庫等組件層統(tǒng)一服務，全面支撐公司各業(yè)務域數(shù)據(jù)應用建設。
當數(shù)據(jù)驅動與5G融合 威力更是驚人
調峰調頻公司生技部檢修管理專責李世勇以往每月做檢修管理的月度總結不僅要四處找各家電廠要數(shù)據(jù)，還要花大量的時間來分析總結，僅月度總結就要花上一周的時間。那時的李世勇常抱怨，下不到檢修一線，了解不了一線班組的需求。如今，有了系統(tǒng)自己統(tǒng)計分析，李世勇實現(xiàn)了要常去現(xiàn)場愿望，對一線檢修工作可以說是了如指掌，檢修管理的質量也比以前提高了許多。
數(shù)字電網(wǎng)是以“數(shù)據(jù)模型+數(shù)據(jù)+算法”為核心而形成電網(wǎng)新形態(tài)，以數(shù)據(jù)為核心的強大“算力”可以推動電力生產(chǎn)、傳輸、消費各環(huán)節(jié)能量流、業(yè)務流、信息流和價值流的融匯貫通和綜合調配，實現(xiàn)電力資源優(yōu)化配置和高效利用，成為了驅動生產(chǎn)、業(yè)務變革的核心驅動力。
李世勇體會到的無疑是數(shù)據(jù)的直接驅動力帶來的好處，當數(shù)據(jù)驅動與5G融合，其威力更是驚人。
在深圳500千伏鵬城變電站，5G賦能下，原本人工巡視需要3天才能完成的工作，現(xiàn)在只需1個小時便成功完成。設備的巡檢效率提升了270%。對整個南方電網(wǎng)公司而言，依托“南網(wǎng)智瞰”，還實現(xiàn)了對全網(wǎng)100萬平方公里區(qū)域內(nèi)的1.2億臺主配網(wǎng)設備的實時監(jiān)測，應用大數(shù)據(jù)平臺的計算、分析能力，綜合采用大衛(wèi)三角形診斷等模型，實現(xiàn)了對全網(wǎng)90%約167萬臺配變異常設備的缺陷及故障及時診斷。
以往，自己每天用了多少電，客戶根本查不到，如今，只要打開手機APP，每天的用電情況一覽無余。從月賬單到日賬單，這些看似簡單的變化，實際上卻反映了南方電網(wǎng)公司數(shù)據(jù)計算能力的提升。目前，在南方電網(wǎng)公司系統(tǒng)范圍內(nèi)，以數(shù)據(jù)貫通，已全面實現(xiàn)用電業(yè)務辦理“一次也不跑”，電費算費、核查、發(fā)行效率分別提升2.6倍、1.75倍、4.5倍。95598智能客服在廣東上線后，話務替代率已超過35%。
以數(shù)據(jù)驅動業(yè)務發(fā)展，以技術賦能業(yè)務，提升工作效率。通過運用RPA流程機器人實現(xiàn)“機器代人”，實現(xiàn)財務填單、審核、制證、稽核、對賬、匯總等業(yè)務場景的流程自動化，整體工作效率提升70%以上。通過物資智能調配平臺，打通需求、采購、合約等全過程數(shù)據(jù)，對全網(wǎng)物資資源統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌調度，使近年來的物資累計供應及時率提升了34%。
釋放數(shù)據(jù)價值 助力新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展
“想不到我能借到50萬元，這筆錢真是幫了我公司的大忙?！比涨埃ㄟ^南方電網(wǎng)公司互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺“南網(wǎng)融e”，廣州市黃埔區(qū)的李先生成功申請到了電費融資。方便、快捷，利率也只有4.15%，李先生很滿意。
數(shù)字經(jīng)濟時代，推動經(jīng)濟高質量發(fā)展，關鍵在于如何“釋放”數(shù)據(jù)價值，以激發(fā)數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素對經(jīng)濟社會的放大、疊加、倍增作用。
今年3月，“南網(wǎng)融e”互聯(lián)網(wǎng)金融服務平臺正式上線運營，作為致力于為產(chǎn)業(yè)鏈上下游用戶提供金融服務，全維度發(fā)掘電網(wǎng)業(yè)務數(shù)據(jù)為用戶金融需求賦能的平臺。該平臺在上半年共上線16款金融產(chǎn)品，其中，電費融資、訂單融資、票據(jù)貼現(xiàn)等金融產(chǎn)品一上線便受到了客戶的歡迎。平臺已累計實現(xiàn)注冊用戶數(shù)量2300余戶，累計實現(xiàn)撮合交易額2900余萬元。
為推進數(shù)字經(jīng)濟與實體經(jīng)濟的融合，南方電網(wǎng)公司以數(shù)據(jù)要素為核心動能，持續(xù)進行新業(yè)務、新模式的創(chuàng)新探索，推動數(shù)據(jù)要素的跨行業(yè)融合與應用，截至今年上半年，共面向政府、企業(yè)、金融機構、個人等開發(fā)打造了57項新產(chǎn)品、新應用，并在“南網(wǎng)在線”上線了31項產(chǎn)品，通過數(shù)字化渠道有效拓寬銷售服務面，上半年累計交易額達到1.87億元，其中分布式光伏、配電運維、臨電共享交易額居前。
“我們通過構建企業(yè)發(fā)展?jié)摿χ笖?shù)、行業(yè)用能活躍度、行業(yè)發(fā)展趨勢分析預測、用電景氣指數(shù)等數(shù)據(jù)模型，分析灣區(qū)9市近5年的發(fā)展成效，洞察經(jīng)濟運行情況，透視城市發(fā)展格局?！睋?jù)南網(wǎng)數(shù)研院數(shù)字企業(yè)分公司高級經(jīng)理周瓏介紹，大灣區(qū)數(shù)據(jù)洞察應用通過融合電力、經(jīng)濟、產(chǎn)業(yè)、人口等多元異構數(shù)據(jù)，精準洞察大灣區(qū)九市經(jīng)濟穩(wěn)步高質量發(fā)展、產(chǎn)業(yè)結構持續(xù)轉型升級、動能轉換成效顯著、城市虹吸效應明顯增強、經(jīng)濟吸附力穩(wěn)健增長、重大合作平臺建設全面提速等情況，充分發(fā)揮數(shù)據(jù)要素價值，為政府精準掌握灣區(qū)發(fā)展趨勢，推動灣區(qū)數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮重要作用。
為最大限度的釋放數(shù)據(jù)價值，公司系統(tǒng)各分子公司還基于自身業(yè)務發(fā)展需要，結合屬地政策導向與當?shù)卣块T、金融機構等外部單位廣泛的開展了數(shù)據(jù)合作創(chuàng)新實踐，形成了一批數(shù)據(jù)合作協(xié)議和數(shù)據(jù)要素價值跨域融合的場景應用。
當前，全社會正加速邁進數(shù)字經(jīng)濟時代，數(shù)據(jù)已成為繼土地、勞動力、資本、技術之后最活躍的生產(chǎn)要素以及數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展的新動力。作為能源行業(yè)的骨干央企，南方電網(wǎng)公司在數(shù)字電網(wǎng)建設和構建新型電力系統(tǒng)的大趨勢下，已通過頂層設計與實踐探索相結合走出了一條具有南方電網(wǎng)公司特色的數(shù)據(jù)要素化、資產(chǎn)化的發(fā)展之路。下一階段，南方電網(wǎng)公司將持續(xù)夯實數(shù)據(jù)基礎，著力在“算力+算法”開展突破，推動算法與業(yè)務深度融合，催生發(fā)展新動能新優(yōu)勢，進一步釋放數(shù)據(jù)要素價值，為公司構建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)建設提供數(shù)據(jù)基礎支撐，賦能公司向數(shù)字電網(wǎng)運營商、能源產(chǎn)業(yè)價值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務商轉型。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 楊彬 通訊員 陳彬 徐歡 謝頌情
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