“據(jù)我們分析，您廠區(qū)附近大貨車來往頻繁，再加上最近惡劣天氣頻發(fā)，導(dǎo)致電表老化加劇。我們給您新?lián)Q的電表裝了保護(hù)箱，還增高了箱體基礎(chǔ)，能避免洪澇等災(zāi)害造成的損壞?！?月28日，湖北武漢沌口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供電公司“小微企業(yè)管家”呂國昭對武漢偉進(jìn)昇經(jīng)貿(mào)有限公司負(fù)責(zé)人廖生偉說。這是一年來，呂國昭為偉進(jìn)昇經(jīng)貿(mào)公司所屬塑料回收廠解決的第二道難題。
武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)是我國空調(diào)器制造業(yè)基地之一，美的、海爾集團(tuán)和格力電器等家電企業(yè)聚集于此。開發(fā)區(qū)內(nèi)的武漢偉進(jìn)昇經(jīng)貿(mào)有限公司雖不大，卻承擔(dān)著工業(yè)生產(chǎn)鏈的重要一環(huán)——回收并再加工格力、美的等大型家電企業(yè)塑料制品，保證原材料供應(yīng)。
武漢解封后，武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)迅速復(fù)蘇。廖生偉的塑料回收加工廠內(nèi)回收的廢舊空調(diào)等塑料制品明顯增多，出現(xiàn)產(chǎn)能不足的情況。于是，廖生偉從國外進(jìn)口了一臺大型塑料粉碎機(jī)。
2020年6月23日21時，設(shè)備剛進(jìn)廠，急于開展生產(chǎn)的廖生偉就給粉碎機(jī)接上電，投入了使用。哪知一通電，電表就跳閘。粉碎機(jī)怎么也運(yùn)轉(zhuǎn)不起來。廖生偉撥通了前幾天上門服務(wù)的呂國昭的電話。
“別急，我們馬上到！”呂國昭說。不到20分鐘，呂國昭和同事趕到回收廠，開始勘查用電設(shè)備和附近電源點(diǎn)接入情況。
“您這粉碎機(jī)的用電負(fù)荷大、對電能質(zhì)量要求高，得增容變壓器后才能使用。附近最近的電源點(diǎn)離廠區(qū)遠(yuǎn)，直接接過來損耗大，電能質(zhì)量也保證不了，最好新增1臺變壓器。”呂國昭說。
一聽這，廖生偉一下子著了急：“我聽說新增變壓器得花20多萬元呢！我這小本生意哪承受得了??？”
見廖生偉著了急，呂國昭趕忙說：“我查過，您的廠子是小微企業(yè)，符合低壓業(yè)擴(kuò)報裝‘零費(fèi)用’接入條件，所有費(fèi)用我們買單！”隨即，呂國昭現(xiàn)場指導(dǎo)廖生偉在網(wǎng)上國網(wǎng)APP完成一鍵報裝，又聯(lián)合多部門成立了項目專項服務(wù)小組。
2020年6月24日，呂國昭帶領(lǐng)專項服務(wù)小組現(xiàn)場勘查，重新核定偉進(jìn)昇經(jīng)貿(mào)公司的用電容量等。往常，供電公司為客戶制訂用電方案等流程至少要用21天時間。專項服務(wù)小組打破專業(yè)壁壘，直接啟動配套電網(wǎng)工程建設(shè)程序，壓減供電方案答復(fù)時間，將辦電全過程壓縮到10天內(nèi)。
2020年6月26日，沌口經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)供電公司的施工人員在塑料回收廠門口立起電桿。他們按照“先接入、后改造”的原則，壓縮客戶停電時長，還把低壓主線換成了銅芯線。
2020年6月30日，廠區(qū)新增的變壓器通了電，大型塑料粉碎機(jī)開始運(yùn)轉(zhuǎn)。
“這么大的工程我原以為至少得半年才能完成?，F(xiàn)在我一分錢沒花，你們還這么快！”廖生偉感嘆。之后的半年，他的公司扭虧為盈，賺了近200萬元。
如今，只見塑料回收加工廠內(nèi)廢棄空調(diào)的外殼被倒入塑料粉碎機(jī)中，不一會就變成一袋袋細(xì)膩、光亮的塑料。
“電表、線路都換新了。您放心生產(chǎn)，用電的事交給我們?！眳螄颜f。
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