據(jù)中國之聲《新聞縱橫》報(bào)道，2016中國企業(yè)500強(qiáng)榜單昨天發(fā)布。這個(gè)榜單通常被看作是觀察中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r的一個(gè)風(fēng)向標(biāo)。在今年的榜單上，國家電網(wǎng)以2.07萬億元的營收,取代了蟬聯(lián)十一年第一的中石化。另外，500強(qiáng)的營業(yè)收入總額首次出現(xiàn)營收規(guī)模負(fù)增長的現(xiàn)象。更有意思的是，往年在榜單上占據(jù)最大地盤的制造業(yè)，今年第一次把這頭把交椅讓給了服務(wù)業(yè)。
這些變化，展現(xiàn)出了中國大企業(yè)當(dāng)今怎樣的行業(yè)生態(tài)？新興產(chǎn)業(yè)及服務(wù)業(yè)迎來春天，傳統(tǒng)制造業(yè)一定在轉(zhuǎn)入深秋嗎？實(shí)體經(jīng)濟(jì)和虛擬經(jīng)濟(jì)，怎么才能尋求一個(gè)和諧共存、共同發(fā)展的平衡點(diǎn)？
中國企業(yè)聯(lián)合會、中國企業(yè)家協(xié)會連續(xù)第15次向社會發(fā)布了“中國企業(yè)500強(qiáng)”名單。國家電網(wǎng)公司以2.07萬億營收登頂。中石油以1.88萬億營收位列第二，曾連續(xù)十年蟬聯(lián)榜首的中石化此次排名第三，營收為1.84萬億。中國企業(yè)聯(lián)合會研究部主任郝玉峰告訴記者，2016年500強(qiáng)的營業(yè)收入總額為59.46萬億元，同比下降了0.98%，這是首次出現(xiàn)營收規(guī)模負(fù)增長現(xiàn)象。500強(qiáng)企業(yè)中，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)數(shù)量繼續(xù)減少，現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和裝備制造企業(yè)繼續(xù)增加。其中金屬冶煉、煤炭采掘、石化煉焦企業(yè)減少8家；現(xiàn)代服務(wù)業(yè)領(lǐng)域的證券、保險(xiǎn)企業(yè)分別增加5家。
郝玉峰吃出，這驗(yàn)證了我們國家經(jīng)濟(jì)確實(shí)處于新的常態(tài)。增速確實(shí)是下來了，但是產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐在加快。我們傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)正在加快退出，新興產(chǎn)業(yè)正在加速進(jìn)入。
記者看到，此次公布的500強(qiáng)中包含261家制造業(yè)企業(yè)、157家服務(wù)業(yè)企業(yè)，但在全部營業(yè)收入中的占比，服務(wù)業(yè)上升至40.5%，首次超過制造業(yè)占比39.2%。復(fù)旦大學(xué)東方管理研究院院長蘇勇表示，服務(wù)業(yè)營收首超制造業(yè)，有利有弊。從好的方面來考慮，說明我們國家現(xiàn)在重視服務(wù)業(yè)，尤其是現(xiàn)代服務(wù)業(yè)總量得到了好的發(fā)展，北上廣制造業(yè)成本非常高的城市，說明轉(zhuǎn)型也取得了一些成效；但從另外一方面說，說明我們制造業(yè)總量的下降，我們現(xiàn)在做制造業(yè)非常困難，我也去一些制造業(yè)企業(yè)做了調(diào)研，確實(shí)稅負(fù)很重，各個(gè)方面環(huán)境不太友好，比如銀行金融支持，勞動(dòng)人工成本增長，整個(gè)市場疲軟等等各個(gè)方面都存在這樣一些問題。但是國家真的要提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，制造業(yè)還是有非常重要的地位。
娃哈哈集團(tuán)董事長宗慶后在接受記者采訪時(shí)表示，發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)仍應(yīng)是主導(dǎo)方向，“我認(rèn)為我們以后要控制虛擬經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要鼓勵(lì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因?yàn)閷?shí)體經(jīng)濟(jì)是發(fā)展財(cái)富的經(jīng)濟(jì)，也能夠拉動(dòng)就業(yè)，虛擬經(jīng)濟(jì)應(yīng)該是為實(shí)體經(jīng)濟(jì)服務(wù)的?！?/p>
在高峰論壇上，與會代表和專家都不約而同地提到了企業(yè)的創(chuàng)新問題。協(xié)鑫集團(tuán)董事長朱共山就提出，“新常態(tài)下企業(yè)的轉(zhuǎn)型主要還是靠科技創(chuàng)新，我是從事傳統(tǒng)能源的，我們現(xiàn)在是電力過剩，我們就是從電力供應(yīng)商走向了電力服務(wù)商，這也是貫徹總書記提出來的供給側(cè)、需求側(cè)，從一個(gè)發(fā)電商轉(zhuǎn)到一個(gè)服務(wù)商?！?/p>
然而，在創(chuàng)新過程中，企業(yè)也存在不少障礙。華東理工大學(xué)商學(xué)院院長閻海峰強(qiáng)調(diào)，創(chuàng)新的動(dòng)力不足，很重要的原因與制度環(huán)境有關(guān)，創(chuàng)新者得到的獎(jiǎng)勵(lì)和回報(bào)不足，需要在制度環(huán)境的優(yōu)化和改善上做很大的工作。對企業(yè)來說，不是去尋找藍(lán)海，而是創(chuàng)造藍(lán)海，創(chuàng)造藍(lán)海只有一條，創(chuàng)新，環(huán)境要給創(chuàng)新者足夠的獎(jiǎng)賞，如果沒有獎(jiǎng)賞，誰也不愿意創(chuàng)新，因?yàn)檎l也不想做先烈。我們做先驅(qū)，但不做先烈。
