蒙東赤峰供電公司黨委書記 王文忠

蒙東赤峰供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實國家電網(wǎng)有限公司黨組決策部署，不斷鞏固黨員“一標(biāo)雙控”體系項目成果實踐，根據(jù)黨的建設(shè)“旗幟領(lǐng)航·三年登高”計劃總體安排，按照《基層黨委工作指引》《黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)指導(dǎo)手冊》的相關(guān)要求，夯實黨建工作“三基”，強化基層黨組織和黨員管理，高質(zhì)量完成“對標(biāo)管理年”各項任務(wù)，落實“四級對標(biāo)”黨建工作思路，推進(jìn)基層黨建工作高質(zhì)量發(fā)展。

融入中心對標(biāo)提升

赤峰供電公司黨委認(rèn)真貫徹新時代黨的建設(shè)總要求，用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，以高度的政治自覺落實企業(yè)各項工作任務(wù)，在服務(wù)大局中堅定政治方向，在黨建工作中積極爭先進(jìn)位。

赤峰供電公司黨委按照《黨建工作“四級對標(biāo)”活動實施方案》《黨建工作“四級對標(biāo)”評價標(biāo)準(zhǔn)》，通過建標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、樹標(biāo)、對標(biāo)5個階段，推動基層黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和黨員的有效管控，全面提升黨建工作質(zhì)量。

赤峰供電公司黨委落實“細(xì)化、量化、科學(xué)化”的工作要求，找準(zhǔn)黨建和日常工作結(jié)合點，確立“支部舉旗幟，黨建鑄靈魂”的黨建工作目標(biāo)，實現(xiàn)黨建工作與中心工作同部署、同檢查、同考核、同獎懲，形成一級抓一級、層層抓落實的良好局面。

赤峰供電公司黨委堅持用好對標(biāo)考核督導(dǎo)這個“指揮棒”，實施黨建工作六維對標(biāo)，做好指標(biāo)分解，確定共性指標(biāo)、彈性指標(biāo)和加分指標(biāo)，制訂內(nèi)容翔實、可行性強的黨建任務(wù)清單，按月度、季度、年度3類時間表分階段考核，力求創(chuàng)先爭優(yōu)，促進(jìn)黨建工作質(zhì)量得到有效提升?；鶎訂挝稽h組織負(fù)責(zé)人樹立爭先意識，在企業(yè)改革發(fā)展中率先垂范，俯下身子、擼起袖子、甩開膀子，集中精力抓黨建，不斷創(chuàng)新工作思路、機制和方法，構(gòu)建上下貫通、層層壓緊、環(huán)環(huán)相扣的黨建對標(biāo)體系。

敢于創(chuàng)新深度融合

在新時代新形勢下抓黨建工作，赤峰供電公司深入研究黨建工作中的新情況、新問題、新規(guī)律，積極拓寬思路、探索創(chuàng)新，做到思維模式和工作方法與時俱進(jìn)。

赤峰供電公司黨委堅持樹立黨建品牌化意識，著力打造富有地域特色的具有較強號召力、凝聚力和影響力的黨建品牌體系，增強黨建工作活力。赤峰供電公司黨委以基層黨組織書記領(lǐng)辦創(chuàng)新項目為抓手，運用項目化管理方式推動黨建工作落實，充分結(jié)合黨員責(zé)任區(qū)和黨員責(zé)任崗，在生產(chǎn)單位推進(jìn)黨員身邊無違章及“亮出身份、向我看齊”活動，推動“黨建+專業(yè)”理念貫穿促進(jìn)中心工作，成為企業(yè)黨建與中心工作深度融合的保障聯(lián)盟，注重將打造特色品牌融入黨組織標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)全過程，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)品質(zhì)。

赤峰供電公司以評估黨建工作作用發(fā)揮效果為標(biāo)尺，以可視化和精益化為激勵，使基層黨組織充分認(rèn)識到黨建品牌創(chuàng)建重要性和必要性，敢想、敢干、敢闖、敢試，努力創(chuàng)建符合工作實際、貼合基層需要、黨員群眾認(rèn)可的黨建品牌，推動基層黨建工作深入開展。

黨員服務(wù)隊情暖人心

赤峰供電公司黨委深入學(xué)習(xí)貫徹公司關(guān)于共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)的相關(guān)要求，按照國網(wǎng)內(nèi)蒙古東部電力有限公司“五隊合一”模式，建立服務(wù)隊“統(tǒng)分一體、平戰(zhàn)結(jié)合”的工作機制，分別成立國家電網(wǎng)烏蘭托嘎共產(chǎn)黨員服務(wù)支隊、分隊，踐行“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨，以“做好先行官、架起連心橋”為主線，創(chuàng)新服務(wù)形式，從客戶需求出發(fā)，實施讓人民生活更美好“八大服務(wù)工程”和地方黨委政府重點工作，策劃開展“開學(xué)第一課”、中國農(nóng)民豐收節(jié)等特色服務(wù)項目，探索建立多部門參與協(xié)同共建機制，開展服務(wù)隊志愿服務(wù)，強化對口業(yè)務(wù)指導(dǎo)，完善服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系。

赤峰供電公司黨委注重拓展服務(wù)內(nèi)容，重點圍繞政治服務(wù)、搶修服務(wù)、營銷服務(wù)、志愿服務(wù)、增值服務(wù)5個方面，不斷拓展服務(wù)領(lǐng)域，努力為客戶創(chuàng)造價值，通過“四級對標(biāo)”選樹標(biāo)桿等活動，開展常態(tài)激勵，讓黨員服務(wù)隊的每一名黨員把服務(wù)人民美好生活用電需要作為提升服務(wù)隊建設(shè)水平的出發(fā)點和落腳點，強化服務(wù)自覺，堅持服務(wù)第一，增強自律意識，主動擔(dān)當(dāng)、主動負(fù)責(zé)、主動作為，切實把“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨落實在行動上。同時，增強服務(wù)本領(lǐng)，不斷加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和專業(yè)外知識學(xué)習(xí)，自覺進(jìn)行知識與觀念更新，提高綜合素養(yǎng)和服務(wù)能力。

赤峰供電公司黨委將結(jié)合“深化管理提升年”活動，創(chuàng)新黨建工作實效，始終堅持服務(wù)黨和國家工作大局，以客戶為中心、專業(yè)專注、持續(xù)改善，堅持“融入中心做工作，強化管理促發(fā)展”的黨建工作新思路，以改革創(chuàng)新精神加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨委政治核心作用、黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，在赤峰地區(qū)建立一套適應(yīng)企業(yè)改革發(fā)展的長效的黨建管理機制，形成一套作用于全體黨員和員工集體智慧效能發(fā)揮的意識體系，端正態(tài)度、擺正心態(tài)，全面推動基層黨建工作改革創(chuàng)新。