訪國(guó)網(wǎng)浙江電力有限公司副總經(jīng)理、杭州供電公司總經(jīng)理:司為國(guó)
記者:2018年,浙江杭州供電公司是如何適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的?
司為國(guó):2018年,杭州供電公司以業(yè)擴(kuò)提速、電能替代為重點(diǎn)大力增供擴(kuò)銷,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理策略,努力開拓綜合能源服務(wù)等新興業(yè)務(wù),取得了明顯效果。我認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的提升主要得益于三方面工作:一是把準(zhǔn)形勢(shì)。杭州供電公司認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)有限公司決策部署,深入踐行高質(zhì)量發(fā)展理念,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,準(zhǔn)確把握地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。二是勤練內(nèi)功。堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,著力整合內(nèi)部資源、提升服務(wù)質(zhì)效。構(gòu)筑高效業(yè)擴(kuò)平臺(tái),開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專項(xiàng)治理,深化“最多跑一次”和“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷服務(wù)”保障機(jī)制,推進(jìn)政府平臺(tái)數(shù)據(jù)融通,實(shí)現(xiàn)居民客戶新裝、增容等9項(xiàng)業(yè)務(wù)一證通辦,將客戶需求有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際電量。三是外拓市場(chǎng)。圍繞綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài)布局,扎實(shí)開展市場(chǎng)潛能調(diào)查研究,瞄準(zhǔn)電采暖、全電景區(qū)等領(lǐng)域,持續(xù)增供擴(kuò)銷。組建浙江電力綜合能源服務(wù)有限公司杭州分公司,與建德市高鐵新區(qū)管委會(huì)簽訂省內(nèi)首份園區(qū)綜合能源服務(wù)三方合作協(xié)議。完成綜合能源服務(wù)項(xiàng)目126個(gè),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.48億元。大力實(shí)施電能替代,打造西溪濕地、黃公望全電景區(qū)示范點(diǎn)。完成電能替代項(xiàng)目350個(gè),增售電量17.64億千瓦時(shí),拉動(dòng)電量增長(zhǎng)2.4個(gè)百分點(diǎn)。
記者:當(dāng)前,終端客戶能源消費(fèi)需求呈多元化態(tài)勢(shì),供電企業(yè)面臨從能源供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)。您怎么看待這種轉(zhuǎn)變?
司為國(guó):對(duì)供電企業(yè)而言,向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型是能源革命和市場(chǎng)化改革的必然要求,是時(shí)代和歷史賦予傳統(tǒng)電力企業(yè)的新內(nèi)涵。當(dāng)前,國(guó)家能源領(lǐng)域重大改革正深入推進(jìn),電網(wǎng)“大連接”“大智享”等新興技術(shù)迅猛發(fā)展,對(duì)網(wǎng)架格局、運(yùn)行方式形成深遠(yuǎn)影響。未來的電網(wǎng)將向新一代電力系統(tǒng)和能源互聯(lián)網(wǎng)方向演進(jìn),供電服務(wù)將從單純購售電擴(kuò)展至綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,市場(chǎng)主體更為多元,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,電力市場(chǎng)化改革的縱深推進(jìn)和能源服務(wù)模式的全面轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
今年,杭州供電公司提出建設(shè)世界一流城市能源服務(wù)企業(yè)。作為城市能源服務(wù)企業(yè),要提供更多的增值服務(wù),順應(yīng)國(guó)家能源革命和電力市場(chǎng)化改革的要求。
記者:電力市場(chǎng)化改革向縱深推進(jìn),綜合能源服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈。杭州供電公司的優(yōu)勢(shì)在哪里?
司為國(guó):現(xiàn)在有很多企業(yè)都產(chǎn)生了進(jìn)軍綜合能源市場(chǎng)的愿望。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),首先要自信,要看到自身的優(yōu)勢(shì),如堅(jiān)強(qiáng)可靠的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、多年運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)的人才隊(duì)伍等。同時(shí),也需要正視其他企業(yè)在體制機(jī)制方面的一些靈活性,看到其他企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),并保持開放合作共贏的胸懷。我認(rèn)為,在售電市場(chǎng)和綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,供電企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)開展合作,強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)。
記者:杭州供電公司提出加快建設(shè)世界一流城市能源服務(wù)企業(yè)目標(biāo),是基于怎樣的考慮?
司為國(guó):習(xí)近平總書記在浙江工作期間,明確提出“四個(gè)杭州”的定位和“四個(gè)世界一流”的要求。杭州供電公司作為服務(wù)杭州地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,應(yīng)該發(fā)揮與“四個(gè)世界一流”的要求相匹配的作用。
今年,杭州供電公司在認(rèn)真分析發(fā)展現(xiàn)狀、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)發(fā)展內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,牢牢抓住杭州舉辦2022年亞運(yùn)會(huì)這一戰(zhàn)略機(jī)遇,提出加快建設(shè)具有卓越水平的世界一流城市能源服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)。“具有卓越水平”主要體現(xiàn)在大電網(wǎng)安全控制能力、能源資源配置能力、自主創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力達(dá)到世界領(lǐng)先水平,是企業(yè)精神和發(fā)展信心的精準(zhǔn)刻畫。“世界一流”是對(duì)“兩個(gè)一流”愿景的傳承發(fā)揚(yáng),主要體現(xiàn)在樹立國(guó)際視野、參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)發(fā)展理念、電網(wǎng)功能、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)水平等全方位的提升,是企業(yè)前進(jìn)方向和愿景目標(biāo)的具體探索?!澳茉捶?wù)企業(yè)”是對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的準(zhǔn)確把握,主要體現(xiàn)在企業(yè)由傳統(tǒng)電力供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),關(guān)鍵是確保電網(wǎng)發(fā)展、能源服務(wù)、科技創(chuàng)新、資源保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)等6項(xiàng)戰(zhàn)略落地,要在這6個(gè)方面實(shí)現(xiàn)率先、爭(zhēng)先、領(lǐng)先。
記者:您認(rèn)為杭州供電公司在發(fā)展中存在哪些短板?保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是什么?
司為國(guó):目前,杭州供電公司在6個(gè)方面還存在短板。安全管控的保障能力與企業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)還不匹配,電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)度與城市的格局定位還不匹配,運(yùn)維精細(xì)化管理與電網(wǎng)的高質(zhì)量發(fā)展要求還不匹配,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)還不匹配,經(jīng)營(yíng)管理模式與全面實(shí)施提質(zhì)增效還不匹配,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能力與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)還不匹配。
保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,關(guān)鍵是要做到牢牢把握“五個(gè)第一”:安全是第一前提、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、創(chuàng)新是第一動(dòng)力、人才是第一資源、黨建是第一力量。杭州供電公司要從三個(gè)方面進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,即以戰(zhàn)略落地為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)超前發(fā)展;以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展;以黨的建設(shè)為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)一流發(fā)展。
2022年,亞運(yùn)會(huì)將在杭州舉辦。這對(duì)杭州是一次歷史性的發(fā)展機(jī)遇。杭州供電公司將緊抓機(jī)遇、勇立潮頭,投資近300億元實(shí)施“電網(wǎng)提升四年行動(dòng)計(jì)劃”,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)特色、高點(diǎn)定位的要求,超前做好杭州電網(wǎng)布局,在柔性輸電、大規(guī)模儲(chǔ)能及人工智能等方面打造一批具有國(guó)際影響力的科技創(chuàng)新項(xiàng)目,建設(shè)世界一流城市配電網(wǎng),打造國(guó)際一流配電網(wǎng)示范管理企業(yè)。
主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì) 網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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訪國(guó)網(wǎng)浙江電力有限公司副總經(jīng)理、杭州供電公司總經(jīng)理:司為國(guó)
記者:2018年,浙江杭州供電公司是如何適應(yīng)高質(zhì)量發(fā)展要求,提升經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的?
司為國(guó):2018年,杭州供電公司以業(yè)擴(kuò)提速、電能替代為重點(diǎn)大力增供擴(kuò)銷,優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理策略,努力開拓綜合能源服務(wù)等新興業(yè)務(wù),取得了明顯效果。我認(rèn)為,經(jīng)營(yíng)質(zhì)效的提升主要得益于三方面工作:一是把準(zhǔn)形勢(shì)。杭州供電公司認(rèn)真貫徹國(guó)家電網(wǎng)有限公司決策部署,深入踐行高質(zhì)量發(fā)展理念,以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線,準(zhǔn)確把握地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì),為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)電力保障。二是勤練內(nèi)功。堅(jiān)持“人民電業(yè)為人民”企業(yè)宗旨,持續(xù)優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境,著力整合內(nèi)部資源、提升服務(wù)質(zhì)效。構(gòu)筑高效業(yè)擴(kuò)平臺(tái),開展業(yè)擴(kuò)報(bào)裝專項(xiàng)治理,深化“最多跑一次”和“互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷服務(wù)”保障機(jī)制,推進(jìn)政府平臺(tái)數(shù)據(jù)融通,實(shí)現(xiàn)居民客戶新裝、增容等9項(xiàng)業(yè)務(wù)一證通辦,將客戶需求有效轉(zhuǎn)化為實(shí)際電量。三是外拓市場(chǎng)。圍繞綜合能源服務(wù)業(yè)態(tài)布局,扎實(shí)開展市場(chǎng)潛能調(diào)查研究,瞄準(zhǔn)電采暖、全電景區(qū)等領(lǐng)域,持續(xù)增供擴(kuò)銷。組建浙江電力綜合能源服務(wù)有限公司杭州分公司,與建德市高鐵新區(qū)管委會(huì)簽訂省內(nèi)首份園區(qū)綜合能源服務(wù)三方合作協(xié)議。完成綜合能源服務(wù)項(xiàng)目126個(gè),實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.48億元。大力實(shí)施電能替代,打造西溪濕地、黃公望全電景區(qū)示范點(diǎn)。完成電能替代項(xiàng)目350個(gè),增售電量17.64億千瓦時(shí),拉動(dòng)電量增長(zhǎng)2.4個(gè)百分點(diǎn)。
記者:當(dāng)前,終端客戶能源消費(fèi)需求呈多元化態(tài)勢(shì),供電企業(yè)面臨從能源供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型的新挑戰(zhàn)。您怎么看待這種轉(zhuǎn)變?
司為國(guó):對(duì)供電企業(yè)而言,向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型是能源革命和市場(chǎng)化改革的必然要求,是時(shí)代和歷史賦予傳統(tǒng)電力企業(yè)的新內(nèi)涵。當(dāng)前,國(guó)家能源領(lǐng)域重大改革正深入推進(jìn),電網(wǎng)“大連接”“大智享”等新興技術(shù)迅猛發(fā)展,對(duì)網(wǎng)架格局、運(yùn)行方式形成深遠(yuǎn)影響。未來的電網(wǎng)將向新一代電力系統(tǒng)和能源互聯(lián)網(wǎng)方向演進(jìn),供電服務(wù)將從單純購售電擴(kuò)展至綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,市場(chǎng)主體更為多元,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更為激烈,電力市場(chǎng)化改革的縱深推進(jìn)和能源服務(wù)模式的全面轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。
今年,杭州供電公司提出建設(shè)世界一流城市能源服務(wù)企業(yè)。作為城市能源服務(wù)企業(yè),要提供更多的增值服務(wù),順應(yīng)國(guó)家能源革命和電力市場(chǎng)化改革的要求。
記者:電力市場(chǎng)化改革向縱深推進(jìn),綜合能源服務(wù)領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)激烈。杭州供電公司的優(yōu)勢(shì)在哪里?
司為國(guó):現(xiàn)在有很多企業(yè)都產(chǎn)生了進(jìn)軍綜合能源市場(chǎng)的愿望。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng),首先要自信,要看到自身的優(yōu)勢(shì),如堅(jiān)強(qiáng)可靠的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、多年運(yùn)營(yíng)電網(wǎng)的豐富經(jīng)驗(yàn)以及專業(yè)的人才隊(duì)伍等。同時(shí),也需要正視其他企業(yè)在體制機(jī)制方面的一些靈活性,看到其他企業(yè)在某些方面的技術(shù)優(yōu)勢(shì),并保持開放合作共贏的胸懷。我認(rèn)為,在售電市場(chǎng)和綜合能源服務(wù)領(lǐng)域,供電企業(yè)和民營(yíng)企業(yè)可以發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì)開展合作,強(qiáng)強(qiáng)互補(bǔ)。
記者:杭州供電公司提出加快建設(shè)世界一流城市能源服務(wù)企業(yè)目標(biāo),是基于怎樣的考慮?
司為國(guó):習(xí)近平總書記在浙江工作期間,明確提出“四個(gè)杭州”的定位和“四個(gè)世界一流”的要求。杭州供電公司作為服務(wù)杭州地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的排頭兵,應(yīng)該發(fā)揮與“四個(gè)世界一流”的要求相匹配的作用。
今年,杭州供電公司在認(rèn)真分析發(fā)展現(xiàn)狀、深刻領(lǐng)會(huì)上級(jí)發(fā)展內(nèi)涵的基礎(chǔ)上,牢牢抓住杭州舉辦2022年亞運(yùn)會(huì)這一戰(zhàn)略機(jī)遇,提出加快建設(shè)具有卓越水平的世界一流城市能源服務(wù)企業(yè)的目標(biāo)?!熬哂凶吭剿健敝饕w現(xiàn)在大電網(wǎng)安全控制能力、能源資源配置能力、自主創(chuàng)新能力、優(yōu)質(zhì)服務(wù)能力、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力達(dá)到世界領(lǐng)先水平,是企業(yè)精神和發(fā)展信心的精準(zhǔn)刻畫。“世界一流”是對(duì)“兩個(gè)一流”愿景的傳承發(fā)揚(yáng),主要體現(xiàn)在樹立國(guó)際視野、參照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn),推動(dòng)發(fā)展理念、電網(wǎng)功能、業(yè)務(wù)模式、經(jīng)營(yíng)水平等全方位的提升,是企業(yè)前進(jìn)方向和愿景目標(biāo)的具體探索。“能源服務(wù)企業(yè)”是對(duì)能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命的準(zhǔn)確把握,主要體現(xiàn)在企業(yè)由傳統(tǒng)電力供應(yīng)商向綜合能源服務(wù)商轉(zhuǎn)型。要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo),關(guān)鍵是確保電網(wǎng)發(fā)展、能源服務(wù)、科技創(chuàng)新、資源保障、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)等6項(xiàng)戰(zhàn)略落地,要在這6個(gè)方面實(shí)現(xiàn)率先、爭(zhēng)先、領(lǐng)先。
記者:您認(rèn)為杭州供電公司在發(fā)展中存在哪些短板?保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵是什么?
司為國(guó):目前,杭州供電公司在6個(gè)方面還存在短板。安全管控的保障能力與企業(yè)規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)還不匹配,電網(wǎng)發(fā)展進(jìn)度與城市的格局定位還不匹配,運(yùn)維精細(xì)化管理與電網(wǎng)的高質(zhì)量發(fā)展要求還不匹配,企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)效率與市場(chǎng)化競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)還不匹配,經(jīng)營(yíng)管理模式與全面實(shí)施提質(zhì)增效還不匹配,隊(duì)伍結(jié)構(gòu)和素質(zhì)能力與戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)還不匹配。
保持企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、讓企業(yè)基業(yè)長(zhǎng)青,關(guān)鍵是要做到牢牢把握“五個(gè)第一”:安全是第一前提、發(fā)展是第一要?jiǎng)?wù)、創(chuàng)新是第一動(dòng)力、人才是第一資源、黨建是第一力量。杭州供電公司要從三個(gè)方面進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,即以戰(zhàn)略落地為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)超前發(fā)展;以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)率先發(fā)展;以黨的建設(shè)為引領(lǐng),實(shí)現(xiàn)一流發(fā)展。
2022年,亞運(yùn)會(huì)將在杭州舉辦。這對(duì)杭州是一次歷史性的發(fā)展機(jī)遇。杭州供電公司將緊抓機(jī)遇、勇立潮頭,投資近300億元實(shí)施“電網(wǎng)提升四年行動(dòng)計(jì)劃”,按照國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、中國(guó)特色、高點(diǎn)定位的要求,超前做好杭州電網(wǎng)布局,在柔性輸電、大規(guī)模儲(chǔ)能及人工智能等方面打造一批具有國(guó)際影響力的科技創(chuàng)新項(xiàng)目,建設(shè)世界一流城市配電網(wǎng),打造國(guó)際一流配電網(wǎng)示范管理企業(yè)。