電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)著重大的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任,安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。國網(wǎng)青海省電力公司緊緊圍繞國家電網(wǎng)有限公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),在深化省情、網(wǎng)情、企情認(rèn)識的基礎(chǔ)上,形成了“1+12345”工作思路,即堅持黨建引領(lǐng)主線,聚焦新實踐中心,培育“高原建功、進取”兩大精神,筑牢安全、穩(wěn)定、依法治企三道防線,統(tǒng)籌發(fā)展、改革、服務(wù)、效益四個關(guān)系,持續(xù)提升落實、協(xié)同、創(chuàng)新、研究、爭取五項能力。在三道防線中,筑牢安全防線是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng),強化安全生產(chǎn)政治保障
電網(wǎng)安全關(guān)系國家安全。筑牢安全防線,防范人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險,是電網(wǎng)企業(yè)的政治責(zé)任,更是電網(wǎng)企業(yè)堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作重要指示精神的具體行動。今年,公司提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)。只有筑牢安全防線,保持穩(wěn)定的安全局面,才能為落實公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠保障。
國網(wǎng)青海電力始終堅持以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,把安全堡壘建在支部上,落在每一位黨員肩上。通過抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、明責(zé)任、強技能、知規(guī)章、嚴(yán)紀(jì)律、控現(xiàn)場、保平安,使黨建工作與安全生產(chǎn)有機統(tǒng)一,兩手抓、兩促進,將安全規(guī)章制度和決策部署的執(zhí)行力、人員安全意識和技能的提升力、現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性、安全局面的穩(wěn)定性作為“不忘初心、牢記使命”主題教育成效衡量標(biāo)準(zhǔn),為筑牢安全防線提供有力的政治保障。
以人為本,壓緊落實安全責(zé)任
今年,國網(wǎng)青海電力出臺領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職追責(zé)等4項制度,用黨紀(jì)政紀(jì)追責(zé)和經(jīng)濟處罰手段倒逼各級干部履職盡責(zé)。同時,將安全專項獎獎勵資金額度提升至工資總額的6%,增加了與一線安全責(zé)任相關(guān)的獎項和種類,形成正向激勵;修訂分配細(xì)則,從制度上保證安全專項獎勵向一線人員傾斜,讓安全的責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)、層層落實。
國網(wǎng)青海電力編制安全責(zé)任清單基本知識和履責(zé)要點題庫,為領(lǐng)導(dǎo)干部、本部專責(zé)、基層單位管理人員、一線班組分層分級打造安全責(zé)任清單應(yīng)知應(yīng)會套餐,以考促學(xué)完成8120人的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)推送培訓(xùn)、考試,有效推動全體人員知責(zé)明責(zé)履責(zé)。
夯實基礎(chǔ),全面提升安全管理水平
確保人身安全。嚴(yán)密管控各類現(xiàn)場作業(yè)計劃,規(guī)范開展風(fēng)險辨識評估,嚴(yán)格方案編制、審批和執(zhí)行,重點強化小型分散作業(yè)現(xiàn)場的人身安全管控。落實基建改革12項配套措施、集體企業(yè)10條意見和6條措施,持續(xù)抓好分包隊伍和集體企業(yè)安全管理。確保電網(wǎng)安全。瞄準(zhǔn)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),落實補強電網(wǎng)的規(guī)劃和具體項目,有計劃地解決電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題。確保設(shè)備安全。強化設(shè)備主人制,加強運維班組建設(shè),常態(tài)化開展設(shè)備運行分析,確保不發(fā)生因運維責(zé)任造成的重大設(shè)備事故、惡性誤操作事故。強化安全生產(chǎn)科技支撐,發(fā)揮運檢智能管控和供電服務(wù)指揮平臺作用,深化工程生產(chǎn)管理系統(tǒng)2.0、企業(yè)管理信息系統(tǒng)、電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用,開展輸變電專業(yè)運檢業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)分析。確保網(wǎng)絡(luò)安全。加強移動應(yīng)用安全防護,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全分析室的作用,強化紅藍隊人員技能培訓(xùn),提升網(wǎng)絡(luò)安全人才實戰(zhàn)技能水平。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全靶場,建立網(wǎng)絡(luò)安全檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,開展并網(wǎng)電廠、用戶變的入網(wǎng)設(shè)備安全檢測,提升工控網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險管控水平。
作者系國網(wǎng)青海省電力公司董事長、黨委書記
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會 網(wǎng)站運營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司 國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司 銷售熱線:400-007-1585
項目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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電網(wǎng)企業(yè)承擔(dān)著重大的政治責(zé)任、經(jīng)濟責(zé)任和社會責(zé)任,安全是電網(wǎng)企業(yè)的生命線。國網(wǎng)青海省電力公司緊緊圍繞國家電網(wǎng)有限公司“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo),在深化省情、網(wǎng)情、企情認(rèn)識的基礎(chǔ)上,形成了“1+12345”工作思路,即堅持黨建引領(lǐng)主線,聚焦新實踐中心,培育“高原建功、進取”兩大精神,筑牢安全、穩(wěn)定、依法治企三道防線,統(tǒng)籌發(fā)展、改革、服務(wù)、效益四個關(guān)系,持續(xù)提升落實、協(xié)同、創(chuàng)新、研究、爭取五項能力。在三道防線中,筑牢安全防線是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵和基礎(chǔ)。
黨建引領(lǐng),強化安全生產(chǎn)政治保障
電網(wǎng)安全關(guān)系國家安全。筑牢安全防線,防范人身、電網(wǎng)、設(shè)備、網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險,是電網(wǎng)企業(yè)的政治責(zé)任,更是電網(wǎng)企業(yè)堅決貫徹落實習(xí)近平總書記關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作重要指示精神的具體行動。今年,公司提出“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)。只有筑牢安全防線,保持穩(wěn)定的安全局面,才能為落實公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略提供可靠保障。
國網(wǎng)青海電力始終堅持以黨建引領(lǐng)安全生產(chǎn)工作,把安全堡壘建在支部上,落在每一位黨員肩上。通過抓黨建、轉(zhuǎn)作風(fēng)、明責(zé)任、強技能、知規(guī)章、嚴(yán)紀(jì)律、控現(xiàn)場、保平安,使黨建工作與安全生產(chǎn)有機統(tǒng)一,兩手抓、兩促進,將安全規(guī)章制度和決策部署的執(zhí)行力、人員安全意識和技能的提升力、現(xiàn)場作業(yè)的規(guī)范性、安全局面的穩(wěn)定性作為“不忘初心、牢記使命”主題教育成效衡量標(biāo)準(zhǔn),為筑牢安全防線提供有力的政治保障。
以人為本,壓緊落實安全責(zé)任
今年,國網(wǎng)青海電力出臺領(lǐng)導(dǎo)干部安全履職追責(zé)等4項制度,用黨紀(jì)政紀(jì)追責(zé)和經(jīng)濟處罰手段倒逼各級干部履職盡責(zé)。同時,將安全專項獎獎勵資金額度提升至工資總額的6%,增加了與一線安全責(zé)任相關(guān)的獎項和種類,形成正向激勵;修訂分配細(xì)則,從制度上保證安全專項獎勵向一線人員傾斜,讓安全的責(zé)任和壓力層層傳導(dǎo)、層層落實。
國網(wǎng)青海電力編制安全責(zé)任清單基本知識和履責(zé)要點題庫,為領(lǐng)導(dǎo)干部、本部專責(zé)、基層單位管理人員、一線班組分層分級打造安全責(zé)任清單應(yīng)知應(yīng)會套餐,以考促學(xué)完成8120人的網(wǎng)絡(luò)大學(xué)推送培訓(xùn)、考試,有效推動全體人員知責(zé)明責(zé)履責(zé)。
夯實基礎(chǔ),全面提升安全管理水平
確保人身安全。嚴(yán)密管控各類現(xiàn)場作業(yè)計劃,規(guī)范開展風(fēng)險辨識評估,嚴(yán)格方案編制、審批和執(zhí)行,重點強化小型分散作業(yè)現(xiàn)場的人身安全管控。落實基建改革12項配套措施、集體企業(yè)10條意見和6條措施,持續(xù)抓好分包隊伍和集體企業(yè)安全管理。確保電網(wǎng)安全。瞄準(zhǔn)電網(wǎng)薄弱環(huán)節(jié),落實補強電網(wǎng)的規(guī)劃和具體項目,有計劃地解決電網(wǎng)結(jié)構(gòu)性問題。確保設(shè)備安全。強化設(shè)備主人制,加強運維班組建設(shè),常態(tài)化開展設(shè)備運行分析,確保不發(fā)生因運維責(zé)任造成的重大設(shè)備事故、惡性誤操作事故。強化安全生產(chǎn)科技支撐,發(fā)揮運檢智能管控和供電服務(wù)指揮平臺作用,深化工程生產(chǎn)管理系統(tǒng)2.0、企業(yè)管理信息系統(tǒng)、電能質(zhì)量在線監(jiān)測系統(tǒng)應(yīng)用,開展輸變電專業(yè)運檢業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)分析。確保網(wǎng)絡(luò)安全。加強移動應(yīng)用安全防護,發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)安全分析室的作用,強化紅藍隊人員技能培訓(xùn),提升網(wǎng)絡(luò)安全人才實戰(zhàn)技能水平。建設(shè)網(wǎng)絡(luò)安全靶場,建立網(wǎng)絡(luò)安全檢測技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系,開展并網(wǎng)電廠、用戶變的入網(wǎng)設(shè)備安全檢測,提升工控網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險管控水平。
作者系國網(wǎng)青海省電力公司董事長、黨委書記