國(guó)家電網(wǎng)有限公司2019年第四季度工作會(huì)議對(duì)完成全年任務(wù)作出全面部署，對(duì)持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)提出嚴(yán)格要求，為我們?nèi)婕訌?qiáng)作風(fēng)建設(shè)、沖刺全年目標(biāo)指明了方向。國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司迅速把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司黨組的決策部署上來，動(dòng)員干部員工再鼓干勁、改進(jìn)作風(fēng)，確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推動(dòng)“三型兩網(wǎng)、世界一流”戰(zhàn)略目標(biāo)在河北落地見效。
以奮勇爭(zhēng)先的勁頭推進(jìn)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)
國(guó)網(wǎng)河北電力緊緊圍繞“抓主線、夯基礎(chǔ)、強(qiáng)應(yīng)用、樹標(biāo)桿”的思路，深入查找差距，逐項(xiàng)落實(shí)措施，發(fā)揮“河北優(yōu)勢(shì)”、彰顯“河北作為”。
思想觀念再轉(zhuǎn)變。按照“四個(gè)堅(jiān)持”原則，牢固樹立“五種思維”，全面增強(qiáng)內(nèi)生動(dòng)力。以客戶為中心，緊緊圍繞客戶“痛點(diǎn)”和服務(wù)“盲點(diǎn)”，全面梳理挖掘業(yè)務(wù)價(jià)值；以創(chuàng)新思維為引領(lǐng)，既要加強(qiáng)從“0”到“1”的突破，也要加強(qiáng)從“1”到“9”的擴(kuò)展；以求是思維為根本，聚焦價(jià)值作用發(fā)揮、客戶極致體驗(yàn)、基層班組減負(fù)等目標(biāo)，著力補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)、提效能；以迭代思維為抓手，強(qiáng)化循環(huán)聚焦、急用先行，圍繞需求主動(dòng)變化、試錯(cuò)迭代，增加客戶黏性；堅(jiān)持開門搞建設(shè)，廣泛吸納業(yè)界先進(jìn)成果，促進(jìn)跨界融合型業(yè)務(wù)發(fā)展。
工作重點(diǎn)再聚焦。圍繞構(gòu)建能源生態(tài)、打造企業(yè)中臺(tái)、推進(jìn)智慧物聯(lián)、優(yōu)化管理模式四條主線，精準(zhǔn)發(fā)力、率先突破，年內(nèi)成立電動(dòng)汽車聯(lián)盟，統(tǒng)籌開展桿塔資源共享，聯(lián)合政府構(gòu)建能源大數(shù)據(jù)中心，初步建成數(shù)據(jù)中臺(tái)和電網(wǎng)資源業(yè)務(wù)中臺(tái)，加快推動(dòng)配電臺(tái)區(qū)信息采集終端融合應(yīng)用。聚焦?fàn)I配貫通、數(shù)據(jù)管理、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、網(wǎng)絡(luò)安全四大基礎(chǔ)，打通互聯(lián)互通的底層技術(shù)壁壘，年內(nèi)初步建成電網(wǎng)資源中心，健全數(shù)據(jù)責(zé)任清單、共享負(fù)面清單和質(zhì)量認(rèn)責(zé)機(jī)制，推動(dòng)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范應(yīng)用橫向互聯(lián)、縱向貫通，完成變電站網(wǎng)絡(luò)安全監(jiān)測(cè)裝置全覆蓋。
試點(diǎn)示范再攻堅(jiān)。以“230工程”（建設(shè)雄安新區(qū)、正定兩個(gè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)綜合示范區(qū)，打造30個(gè)經(jīng)過實(shí)踐檢驗(yàn)的樣板工程，形成一系列典型示范效應(yīng)）為抓手，全力在雄安新區(qū)打造“兩網(wǎng)”融合、智慧能源、數(shù)字建設(shè)等新高地，努力出技術(shù)、出經(jīng)驗(yàn)、出模式；初步建成正定泛在電力物聯(lián)網(wǎng)示范工程，打造縣級(jí)供電企業(yè)泛在電力物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)樣板。超前謀劃2020年泛在電力物聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目，努力在各領(lǐng)域、各專業(yè)爭(zhēng)當(dāng)“練兵場(chǎng)”“試驗(yàn)田”，形成一批可復(fù)制、可推廣的成果，展現(xiàn)更大作為，為新戰(zhàn)略落地貢獻(xiàn)更大力量。
以刀刃向內(nèi)的勇氣抓好作風(fēng)大整頓
國(guó)網(wǎng)河北電力對(duì)照公司黨組作風(fēng)建設(shè)新要求，以“抓整改、除積弊、轉(zhuǎn)作風(fēng)、為人民”專項(xiàng)行動(dòng)為契機(jī)，來一次作風(fēng)大整頓大掃除，用實(shí)際行動(dòng)彰顯對(duì)黨和人民的忠誠(chéng)與擔(dān)當(dāng)。
堅(jiān)守黨員初心本色。深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，抓住學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想這條主線，引導(dǎo)黨員干部自覺踐行“四個(gè)意識(shí)”、做到“兩個(gè)維護(hù)”，切實(shí)增強(qiáng)貫徹中央重大決策部署的政治自覺和行動(dòng)自覺。認(rèn)認(rèn)真真讀原著、學(xué)原文、悟原理，不斷擰緊思想“總開關(guān)”，牢記“為了誰、依靠誰、我是誰”，始終與國(guó)家、企業(yè)同心同德、同頻共振。
增強(qiáng)電力工作成色。堅(jiān)持人民電業(yè)為人民，持之以恒加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)，著力消除形式主義和官僚主義。堅(jiān)持用心用情服務(wù)群眾，深入開展漠視侵害群眾利益問題專項(xiàng)整治，切實(shí)解決好群眾用電中的操心事、煩心事、揪心事，真正讓發(fā)展成果惠及于民、以工作成效取信于民。
保持廉潔自律正色。持續(xù)深化全面從嚴(yán)治黨，加強(qiáng)工程轉(zhuǎn)包、物資招標(biāo)、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝等重點(diǎn)領(lǐng)域?qū)ｍ?xiàng)治理，推進(jìn)市縣一體化巡察全覆蓋。加大警示教育力度，引導(dǎo)干部員工嚴(yán)以律己、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格遵守中央八項(xiàng)規(guī)定，始終保持為民務(wù)實(shí)清廉的政治本色，做到公私分明、忠誠(chéng)干凈。
以務(wù)期必成的決心沖刺年度目標(biāo)任務(wù)
國(guó)網(wǎng)河北電力圍繞公司黨組部署，堅(jiān)定信心、迎難而上，確保各項(xiàng)任務(wù)圓滿收官，努力交上一份優(yōu)異的答卷。
堅(jiān)決守住一條安全底線。將安全生產(chǎn)作為壓倒一切的政治任務(wù)，進(jìn)一步嚴(yán)明安全責(zé)任、嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管控、嚴(yán)抓迎峰度冬，全力保人身、保電網(wǎng)、保設(shè)備、保網(wǎng)絡(luò)，確保萬萬無一失。站在講政治、保民生的高度，統(tǒng)籌抓好供暖季期間負(fù)荷監(jiān)測(cè)、設(shè)備運(yùn)維、應(yīng)急搶修等工作，堅(jiān)決杜絕發(fā)生停電中斷供暖、影響民生事件，保障群眾溫暖過冬。
爭(zhēng)創(chuàng)一系列改革新突破。把穩(wěn)方向、突出實(shí)效、全力攻堅(jiān)，加快推進(jìn)重大改革落實(shí)落地。深化電力市場(chǎng)建設(shè)，推動(dòng)交易中心股改盡快進(jìn)場(chǎng)掛牌交易，控股增量配電試點(diǎn)項(xiàng)目盡快落地。研究與地方政府聯(lián)合打造混合所有制新興產(chǎn)業(yè)，加快集體企業(yè)主辦分離，確?！皟晒┮粯I(yè)”分離移交全部完成。做好總部第二批“放管服”事項(xiàng)承接，持續(xù)深化“三項(xiàng)制度”改革。
努力交上一張優(yōu)異的成績(jī)單。全力抓好重點(diǎn)工程建設(shè)，緊密結(jié)合河北“三件大事”“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”等重大戰(zhàn)略實(shí)施，主動(dòng)服務(wù)雄安新區(qū)大規(guī)模建設(shè)，全面建成雄安中心庫(kù)和檢測(cè)中心，年內(nèi)助力阜平、淶源兩個(gè)深度貧困縣脫貧摘帽。緊抓當(dāng)前施工黃金期，加快推進(jìn)山東—河北、張北—雄安等特高壓工程，確保新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)工程提前一年投產(chǎn)。依托電網(wǎng)診斷分析、“雙模擬”經(jīng)營(yíng)考核、多維精益管理等手段，著力推動(dòng)管理提升和指標(biāo)晉位。千方百計(jì)開源節(jié)流，全力爭(zhēng)取合理輸配電價(jià)水平，加快實(shí)施電能替代與綜合能源服務(wù)，加大用電稽查、電費(fèi)回收等工作力度，確保實(shí)現(xiàn)年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，力爭(zhēng)資產(chǎn)總額和營(yíng)業(yè)收入雙破千億。
作者系國(guó)網(wǎng)河北省電力有限公司董事長(zhǎng)、黨委書記
