漳澤發(fā)電分公司2017年年中經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議召開(kāi)后,外圍設(shè)備部針對(duì)分公司下半年十項(xiàng)重點(diǎn)工作,認(rèn)真研讀會(huì)議文件,通過(guò)專(zhuān)題會(huì)議、班組班前會(huì)、部門(mén)局域網(wǎng)等多種形式傳達(dá)會(huì)議精神,認(rèn)真分析當(dāng)前形勢(shì),從安全生產(chǎn)、爭(zhēng)發(fā)電量、深挖內(nèi)潛、黨建工作等方面入手“突出重點(diǎn)”將年中會(huì)議精神落到實(shí)處。
一是將安全生產(chǎn)工作放在更加突出的位置。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理的基礎(chǔ)上,深入細(xì)致地做好防洪防汛、隱患排查治理工作,加大反違章力度,認(rèn)真組織好機(jī)組日常維護(hù)消缺工作,重點(diǎn)抓好兩票三制、重大操作專(zhuān)工現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)制以及重大缺陷評(píng)估制,杜絕因檢修人員操作不當(dāng)而發(fā)生事故,確保機(jī)組安全經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定運(yùn)行,努力打造“經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)型”企業(yè)。
二是將增發(fā)電量工作放在更加突出的位置。部門(mén)將以“迎峰度夏”為契機(jī),加強(qiáng)與機(jī)組運(yùn)行人員的溝通與聯(lián)系,加強(qiáng)檢修消缺管理力度,抓住夏季增供的有利時(shí)機(jī),努力穩(wěn)發(fā)多發(fā)增發(fā)電量。
三是將深挖內(nèi)潛工作放在更加突出的位置。繼續(xù)深挖內(nèi)部潛力,提高檢修管理水平;繼續(xù)開(kāi)展以修舊利廢為重點(diǎn)的減虧控虧工作,全力壓縮部門(mén)各項(xiàng)成本費(fèi)用,強(qiáng)化成本意識(shí)和節(jié)約意識(shí),堅(jiān)決杜絕超越規(guī)定、鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象發(fā)生。
四是將支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作放在更加突出的位置。要進(jìn)一步加強(qiáng)支部“三型黨組織”建設(shè)工作,規(guī)范黨員行為,提升黨員素質(zhì),充分發(fā)揮黨員的先鋒模范帶頭作用,確保職工隊(duì)伍和諧穩(wěn)定,為分公司超低排放改造的各項(xiàng)工作提供堅(jiān)強(qiáng)保障。