“當前和今后一個時期我們的重要任務就是把李慶奎董事長講話以及網(wǎng)公司的新部署、新要求學習好、領會好、落實好?！蹦戏诫娋W(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會結束后，迅速行動，抓緊抓好會議精神的學習貫徹，謀劃好廣州供電局“十三五”改革發(fā)展。
廣州供電局局長甘霖強調，李慶奎董事長的講話內涵豐富、總攬全局，是做好下一階段工作的綱領性文件，要深入學習領會、全面承接。在新的發(fā)展階段，廣州供電局將繼續(xù)做好南方電網(wǎng)公司創(chuàng)建國際一流電網(wǎng)企業(yè)的窗口，做好改革創(chuàng)新的探路者，爭當排頭兵，爭創(chuàng)國際一流。
以《南網(wǎng)總綱》為統(tǒng)領確定“十三五”發(fā)展思路
7月26日，廣州供電局局長甘霖主持召開領導班子會議，第一時間對南方電網(wǎng)公司會議精神進行了學習研討。班子成員一致表示，要承接落實好網(wǎng)公司會議精神，進一步解放思想、轉變思維，系統(tǒng)謀劃好各項工作，確保全面貫徹落實到廣州供電局“十三五”改革發(fā)展中去。
7月28日至29日，廣州供電局召開2016年半年工作座談會。會上，廣州供電局黨委書記湯梅子向全局管理人員傳達了南方電網(wǎng)公司“十三五”改革發(fā)展推進會暨2016年半年工作座談會精神。會后，廣州供電局各部門、單位分別召開專門會議，對網(wǎng)公司會議精神進行學習、討論，確保會議精神傳遞到每個層級、每位干部員工。該局要求各部門、單位主要負責人對會議精神根據(jù)自身崗位進行解讀，并在內部網(wǎng)絡上刊發(fā)，確保領導干部吃透精神。同時充分運用專題展板、海報、電腦屏保、報紙、微信等全媒體手段，對會議精神進行宣貫，讓干部員工隨時隨地了解會議精神，確保新的企業(yè)理念入腦入心。
廣州供電局認為，李慶奎董事長在會上的重要講話，總攬全局、內涵豐富，通篇貫穿了習近平總書記系列重要講話精神，對南方電網(wǎng)公司“十三五”期間的發(fā)展方向、目標、路徑作了全面清晰的闡述，是廣州供電局在新形勢下做好各項工作的綱領性文件。全局干部員工要學深、學透，同時以《南網(wǎng)總綱》為統(tǒng)領，以“誠信、服務、和諧、創(chuàng)新”企業(yè)理念指導廣州供電局“十三五”規(guī)劃的編制和執(zhí)行。
在南方電網(wǎng)公司的宏偉藍圖下，廣州供電局初步確定了“十三五”發(fā)展的總體思路：深入踐行“誠信、服務、和諧、創(chuàng)新”的企業(yè)理念，全面承接網(wǎng)公司戰(zhàn)略目標，積極落實“打造五個方面能力”的要求，大膽探索、先行先試，做好南方電網(wǎng)公司創(chuàng)建國際一流電網(wǎng)企業(yè)的窗口，做好改革創(chuàng)新的探路者，爭當排頭兵，從優(yōu)秀走向卓越。
瞄準“七個一流”關鍵指標高于“185611”
李慶奎董事長提出，未來一個時期是公司發(fā)展的重要戰(zhàn)略機遇期、轉型升級期、改革深化期。在新一輪改革發(fā)展中，廣州供電局對所面臨的新形勢、新要求有著清醒的認識。
近年來，廣州供電局圍繞“五個先進”發(fā)力，關鍵業(yè)績顯著提升，與國際一流的差距不斷縮小，另一方面在安全生產、電網(wǎng)發(fā)展、電力改革、外部監(jiān)管4個方面面臨更大考驗。廣州供電局有著“三重身份”，既是南方電網(wǎng)公司的直屬子公司，又是負責安全生產、電網(wǎng)建設、供電服務等業(yè)務的直接責任主體，還是全網(wǎng)對標國際先進的試點單位。
結合自身實際，廣州供電局提出了具體發(fā)展目標?！笆濉逼陂g，廣州供電局將在一流的電網(wǎng)網(wǎng)架、一流的安全管理、一流的供電質量、一流的客戶服務、一流的資產管理、一流的創(chuàng)新能力、一流的人才隊伍等7個方面爭創(chuàng)一流。
廣州供電局提出，全口徑客戶年均停電時間不超過1小時/戶，中心城區(qū)不超過30分鐘，高可靠性示范區(qū)不超過5分鐘，綜合電壓合格率達到99.99%，頻率、諧波等指標保持優(yōu)質水平，實現(xiàn)“一流的供電質量”。第三方滿意度不低于81分，實現(xiàn)“一流的客戶服務”;管制業(yè)務凈資產收益率不低于5%，資產報廢凈值率降低到10%以下，實現(xiàn)“一流的資產管理”。到2020年累計有效專利擁有數(shù)達到1000項，實現(xiàn)“一流的創(chuàng)新能力”。在輸變配營等核心專業(yè)培養(yǎng)10名以上網(wǎng)公司級技術技能精英、150名以上技術技能專家、300名以上技術技能專才，實現(xiàn)“一流的人才隊伍”。
同時，廣州供電局將加快電網(wǎng)建設，建成堅強的保底電網(wǎng)，提升主網(wǎng)架抗風險能力，打造與國家重要中心城市地位相匹配、可觀可測可控的一流配網(wǎng)，實現(xiàn)“一流的電網(wǎng)網(wǎng)架”。有效落實安全生產責任制，剛性執(zhí)行“兩票三制”等安全管理規(guī)范，突出科技手段應用，實現(xiàn)“一流的安全管理”。
聚焦六項重點從優(yōu)秀走向卓越
為了實現(xiàn)“七個一流”目標，“十三五”期間，廣州供電局重點在六方面聚焦發(fā)力，實現(xiàn)“從優(yōu)秀走向卓越”。一是突出價值觀引領，做好《南網(wǎng)總綱》的宣貫落實，打造廣州供電人共有的精神家園。二是把精益管理作為實現(xiàn)“七個一流”的主要途徑和重要抓手，導入精益管理，以集約化、扁平化、專業(yè)化為方向，持續(xù)優(yōu)化管控模式，不斷提高發(fā)展質量效益。三是始終保持國際化視野，深入開展新一輪國際對標，補充納入精益管理等新的對標內容，形成可量化可考核可操作的行動方案。四是積極參與改革，集中精力做優(yōu)電網(wǎng)建設、電網(wǎng)運營、供電普遍服務等管制業(yè)務，積極穩(wěn)妥拓展市場化售電業(yè)務、電動汽車充電基礎設施運營等競爭性業(yè)務。五是堅持誠信辦企，打造主動型的品牌管理與新聞宣傳體系，積極謀求與政府以及各行業(yè)重點單位的深入合作，為企業(yè)發(fā)展營造有利的外部環(huán)境。六是全面加強黨的建設，建立健全完善機制，深入推進全面從嚴治黨，積極踐行監(jiān)督執(zhí)紀“四種形態(tài)”。
下半年，廣州供電局將重點抓好六大重點工作。一是抓安全生產，牢牢守住電網(wǎng)企業(yè)生命線。二是抓建設攻堅，全力完成“攻堅年”任務，全面夯實電網(wǎng)發(fā)展基礎。三是抓服務提升，全力解決客戶用電難題,積極推進服務創(chuàng)新,力爭廣州市社情民意調查十六連冠。四是抓提質增效，加強預算管理、落實專項清理、完善管控手段，堅決完成年度經營目標。五是抓改革創(chuàng)新，穩(wěn)妥有序推進各項改革任務，向科技要人力、向管理要效率。六是抓從嚴治黨，扎實開展好“兩學一做”學習教育，不斷提升隊伍凝聚力。
面向“十三五”，廣州供電局將按照南方電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署，結合自身定位特點，努力當好特大型城市電網(wǎng)的運營者、先行先試的探路者、提質增效的推動者、黨的先進性純潔性的踐行者，不忘初心、繼續(xù)前進，爭取早日建成國際一流電網(wǎng)企業(yè)，為南方電網(wǎng)公司改革發(fā)展作出新的更大的貢獻! (王志明 李淵)
