本網(wǎng)訊 近期，甘肅省電力公司董事長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員一行8人來(lái)到劉家峽水電廠開展2017年巡視調(diào)研工作。旨在為進(jìn)一步暢通民主溝通渠道，充分發(fā)揮董事長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員“上情下達(dá)、下情上傳”的作用。
此次省公司董事長(zhǎng)聯(lián)絡(luò)員采取召開班組座談會(huì)、管理部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)、單位領(lǐng)導(dǎo)班子通報(bào)座談會(huì)的調(diào)研方式，深入到一線班組、管理部門及班子成員中間了解各單位在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理和職工隊(duì)伍建設(shè)等方面存在的困難和問(wèn)題，了解省公司黨組的重大決策部署宣貫情況及省公司六屆五次職代會(huì)會(huì)議及公司年中工作會(huì)議精神的貫徹落實(shí)情況。
聯(lián)絡(luò)員一行直接深入到電氣分場(chǎng)卷線班、機(jī)械分場(chǎng)水輪機(jī)二班聽取班組長(zhǎng)對(duì)班組基本情況和人員狀況介紹，對(duì)員工在安全生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理、職工培訓(xùn)、績(jī)效管理、班組建設(shè)等熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題進(jìn)行調(diào)研和了解。隨后召開管理部門負(fù)責(zé)人座談會(huì)，就基層單位管理部門在生產(chǎn)、人力資源市場(chǎng)作用發(fā)揮、員工考核制度的執(zhí)行情況以及后勤服務(wù)等方面存在的建議和意見做進(jìn)一步的了解。
