進入12月，劉家峽水電廠各項工作進入最后收尾，為完成全年目標任務做最后的發(fā)力沖刺。全廠上下堅持年初既定目標不改變，堅持完成任務的決心不動搖，對各工作領域、各類問題以及督辦事項進行回頭看，重點針對年初進入“問題庫”的10個具體工作難點“問診號脈”，力爭年內全部辦結出庫。
“問題庫”管理是劉家峽水電廠的一項重要管理手段，目的是發(fā)現問題，解決問題，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，腳踏實地把每一個過程和環(huán)節(jié)都做實，透析出企業(yè)最佳的發(fā)展狀態(tài)。在2017年最后一個月，劉家峽水電廠盯住重點環(huán)節(jié)、關鍵問題深鉆細鉆，牽住“問題庫”這個牛鼻子，結合今年以來全廠上下通過職工代表合理化建議征集、安全大檢查、量化評價檢查以及領導班子成員專題調研、基層參加聯系點活動、信訪接待日等多種渠道，對職工關注的熱點問題、隱藏在基層不易顯現的問題、制約企業(yè)發(fā)展的各類問題，進行匯總梳理、統(tǒng)籌考慮，重點督辦。截至目前，全廠年內下發(fā)的所有督辦事項均已辦結，10個進入廠級“問題庫”的問題，2項問題已經出庫，1項問題因客觀原因限制已申請延期，剩余7項問題均已得到有效解決，做好出庫準備。
通過“盯問題、定思路”這一管理思路，劉家峽水電廠發(fā)展環(huán)境進一步優(yōu)化，全廠干部職工以必勝的工作信心、清晰的工作思路，最后沖刺2017年度，確保全年目標任務圓滿完成，2018年工作順利開局。
