5月15日,國網天津市電力公司紀委約談所屬單位紀委書記，對黨委巡察和責任制考核反饋信息進行問責，將基層單位紀委書記履職專項考核工作抓細做實。

　　近日，國網天津電力出臺“基層單位紀委書記履職專項考核實施意見（試行）”，強化上級紀委對下級紀委的領導，建立健全考核機制，激發(fā)基層紀委書記的干事?lián)敓崆椋哿χ髫熤鳂I(yè)，守正創(chuàng)新、真抓實干，助力爭當“四個先鋒”（爭當學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想的先鋒、爭當實現高質量發(fā)展的先鋒、爭當銳意改革創(chuàng)新的先鋒、爭當打造堅強電網鐵軍的先鋒）。

　　科學設定考核指標 切實做到落細落實

　　在設定指標時，國網天津電力堅持考核指標與基礎工作相結合，將考核指標劃分為工作業(yè)績、亮點工作、民主測評三個類別，并進一步根據日常重點工作，細化下達KPI指標，充分體現以實干實績?yōu)榛A。

　　擔當作為體現在工作業(yè)績上。國網天津電力從強化同級監(jiān)督、嚴肅執(zhí)紀問責、深化作風建設、夯實整改質效等8個方面構建“任務清單”，并進一步細化40項“負面清單”，同時劃定3項“不得評為優(yōu)秀”“紅線清單”，真正將評價的重點放在紀委書記是否敢于對查擺問題動真碰硬、攻堅克難上，通過考核倒逼紀委書記敢擔當、善作為，切實當好監(jiān)督執(zhí)紀問責的帶頭人。

　　國網天津電力堅持“亮點工作”重在創(chuàng)新創(chuàng)效，督促紀委書記強化創(chuàng)新創(chuàng)效，不斷建立健全紀檢監(jiān)察工作機制，精準把握紀法銜接和紀法貫通的關鍵環(huán)節(jié)，切實提高政策理論水平，推動談話溝通、審查取證、綜合分析等業(yè)務素質和履職能力提升。

　　同時，國網天津電力在“民主測評”中注重群眾口碑。強化“開門辦紀檢、開門搞測評”，請群眾參與、讓群眾監(jiān)督，測評成績由個人黨風廉政建設責任制考核與述職述責答辯兩部分組成。國網天津電力紀委通過制訂實施意見，逐步完善了靜態(tài)評價與互動評價，上級評價與下級評價多維結合的測評模式，充分彰顯了對紀委書記考核工作的全面性、公正性和時效性。

　　“有的單位依然缺少刀刃向內的責任和勇氣，有的單位‘四種形態(tài)’判定使用仍然不準，紀委書記必須將‘護犢子’‘顧面子’的溺愛變成嚴管的真愛，真正把使命放在心上、把責任扛在肩上?！眹W天津電力監(jiān)察部一位工作人員說。

　　一直以來，國網天津電力按照“五好五鐵”（鐵肩擔責履好責、鐵面柔情服好務、鐵證如山辦好案、鐵腕執(zhí)紀問好責、鐵律鑄魂育好人）工作思路，一體化構建“不敢腐、不能腐、不想腐”工作體系，著力打造紀委書記、紀委委員、紀檢干部、巡察組、支部紀檢委員五支執(zhí)紀隊伍。國網天津電力創(chuàng)建了紀委書記“學思踐悟”工作群，構建了“紀委書記上講堂”交流平臺，推行交互式現場案例培訓，同時通過履職專項考核，努力鍛造一批“硬脊梁”“鐵肩膀”“真本領”“善創(chuàng)新”的好干部。

　　切實轉變考核方式 真正做到考實評準

　　4月11日，國網天津電力召開一季度紀檢監(jiān)察交流考評推進會，24名基層紀委書記參加工作交流和相互評議?，F場考評按照“述一家、問一家、評一家”方式，要求紀委書記開門見山、直奔主題，重點說問題和解決措施，直接考驗對本單位黨風廉政建設日常工作的熟悉程度，最大限度發(fā)揮現場考評效果。

　　“第一次現場接受提問和點評，壓力很大，紅臉出汗了。通過現場考評，我看到了差距和不足，明確了努力方向。推進會的效果很好，切實達到了相互借鑒、共同提高的目的。”接受現場考評的一家供電公司紀委書記說道。

　　從點到線，重在日常。國網天津電力從以往的年度考核轉變?yōu)椤叭粘６綄?季度考評+年末終評”的“三位一體”考核模式，徹底改變“一次檢查定排名”的工作慣例。在實際工作中，國網天津電力通過季度交流考評、述職述責、問卷調查、現場檢查等舉措，從嚴抓早抓小，及時發(fā)現問題，及早精準糾偏，引導紀委書記把主要精力放在日常基礎、提升質效上，切實做到考中干、干中學、學中悟。

　　國網天津電力針對歷年考核工作中指標過多、內容過細、重點不突出的問題，在出臺的“基層單位紀委書記履職專項考核實施意見（試行）”中提出，考核工作要精準聚焦監(jiān)督、執(zhí)紀、問責三大主責主業(yè)，重點圍繞“四種形態(tài)”應用率、信訪案件查實率、巡察整改質效到位率等核心指標，精準施策、靶向發(fā)力，樹立了鮮明的重實干重實績的工作導向。

　　不斷深化結果應用 充分彰顯獎優(yōu)罰劣

　　在“基層單位紀委書記履職專項考核實施意見（試行）”中，國網天津電力將考核結果劃分為“優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職”四個等級，實現由“只獎不罰”到“獎勵先進+提拔優(yōu)秀+懲罰懈怠”相結合，同時做到“三個關聯(lián)”。

　　國網天津電力將紀委書記履職專項考核作為“三項制度”改革刀刃向內的先行先試，考核結果與紀委書記個人年度績效薪金相關聯(lián)，充分體現“干與不干不一樣”“干好干壞更不一樣”，大力營造“業(yè)績是干出來的、工資是掙出來的”的獎優(yōu)罰劣正能量氛圍。

　　考核結果不僅與績效薪金關聯(lián)，而且與培養(yǎng)任用、與整改質效關聯(lián)。

　　國網天津電力充分發(fā)揮考核的導向作用，在考實評準的基礎上，考核結果與干部的評先評優(yōu)、提拔使用相關聯(lián)，確?？己私Y果有效運用。同時，“基層單位紀委書記履職專項考核實施意見（試行）”規(guī)定，考核結果以“考核結果反饋單”和“履職績效動態(tài)曲線”方式向本人反饋，使干部考核成績納入公司整體大數據管控，確保對每位紀委書記立體畫像精準科學。被考核人根據反饋結果，及時制定整改措施，按時報告整改情況，切實做好履職考核“后半篇文章”。

　　2018年至今，國網天津電力堅決對數名履職不力紀委書記進行崗位調換或職級調整，進一步強化了“能者上、庸者下、劣者被淘汰”的工作導向。