遼寧電力公司深化協同監(jiān)督體系建設

　　8月13日，國網遼寧省電力有限公司召開協同監(jiān)督工作推進會，依據項目實施方案開展監(jiān)督檢查，分析突出問題，擬訂《協同監(jiān)督意見書》，加強跟蹤督導，確保整改質效。

　　國網遼寧電力協同監(jiān)督工作堅持分層級實施、專業(yè)化推進、項目制管理的工作原則，以構建“不能腐”體制機制為宗旨，深化完善“協同監(jiān)督項目化五制”管控模式，即協同監(jiān)督項目制、項目目標責任制、分級管控推進制、定期報告督辦制、項目成效考評制。同時，不斷規(guī)范和制約權力運行，努力構建上下聯動、橫向協同、立體豐富的“網格化”監(jiān)督新格局。

　　國網遼寧電力積極創(chuàng)新協同監(jiān)督工作方式，推進構建監(jiān)督網絡，試點分片承包項目，編發(fā)《關于2018年協同監(jiān)督項目分片承包的通知》，選定鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所廉潔風險管控、工程轉包分包風險管控、業(yè)擴報裝環(huán)節(jié)管控、電商化采購風險管控等4個項目，試點推進不同單位間相同項目的信息共享、交叉互查、經驗交流，固化制度流程，提升管理手段；結合梳理的主要廉潔風險，制訂《關于構建廉潔監(jiān)督信息共享機制的實施意見》，設立95個監(jiān)控指標，固化梳理周期，建立健全廉潔監(jiān)督信息共享、移交和辦理流程，為整合監(jiān)督資源、實施廉潔風險協同防控提供平臺；建立協同監(jiān)督聯絡督導網絡，確立19名項目組聯系人和38名協同監(jiān)督工作聯絡員，建立協同監(jiān)督工作微信群，通過“一對多”培訓宣貫、“一對一”跟蹤聯系及經驗推廣、“多對一”過程指導等方式，跟蹤督導協同監(jiān)督項目。

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