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國(guó)家電網(wǎng)公司召開2018年三季度營(yíng)銷工作分析會(huì)

10月12日,國(guó)家電網(wǎng)有限公司召開2018年三季度營(yíng)銷工作分析會(huì)議,總結(jié)分析前三季度營(yíng)銷工作,對(duì)四季度營(yíng)銷工作進(jìn)行部署,要求再接再厲、奮力攻堅(jiān),確保完成全年?duì)I銷目標(biāo)任務(wù)。公司副總經(jīng)理、黨組成員韓君出席會(huì)議并講話。

韓君強(qiáng)調(diào),四季度是確保完成全年任務(wù)的收官時(shí)期,也是謀劃明年工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),今年的工作要抓實(shí)抓緊,明年的工作要抓早抓好,要重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面做好工作。一是全面完成營(yíng)銷全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),落實(shí)“一戶一策”措施,嚴(yán)防電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),全面梳理重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)擴(kuò)工程,繼續(xù)在業(yè)擴(kuò)壓結(jié)存上下功夫;強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損精益化管理,加快構(gòu)建營(yíng)銷線損管控長(zhǎng)效機(jī)制。二是確保國(guó)家部署任務(wù)務(wù)期必成,確保世界銀行“獲得電力”排名進(jìn)入前60名,服務(wù)脫貧攻堅(jiān)十大行動(dòng)計(jì)劃落地見效,完成降低一般工商業(yè)電價(jià)的任務(wù)、三峽壩區(qū)岸電年度建設(shè)任務(wù)及國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)改造任務(wù)。三是扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷專項(xiàng)工作,推進(jìn)電能替代業(yè)務(wù)和新興能源業(yè)務(wù)發(fā)展,推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)體系試點(diǎn)建設(shè)、“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所深化建設(shè)及營(yíng)銷稽查常態(tài)化制度化建設(shè)。四是全力保障營(yíng)銷安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力做好電采暖客戶冬季供電服務(wù)保障、重大活動(dòng)客戶側(cè)保電服務(wù)、迎峰度冬電力需求側(cè)管理,保障營(yíng)銷作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息安全。五是認(rèn)真總結(jié)分析,超前研究謀劃明年工作。

公司副總工程師蘇勝新主持會(huì)議。國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷部作了三季度營(yíng)銷工作分析報(bào)告,7家單位作了專題發(fā)言。公司有關(guān)部門和直屬單位負(fù)責(zé)人,各省、市、縣公司相關(guān)同志分別在主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)參加會(huì)議。

主辦單位:中國(guó)電力發(fā)展促進(jìn)會(huì)  網(wǎng)站運(yùn)營(yíng):北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國(guó)網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
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國(guó)家電網(wǎng)公司召開2018年三季度營(yíng)銷工作分析會(huì)

作者:郭惠  發(fā)布時(shí)間:2018-10-17   來(lái)源:電力網(wǎng)

10月12日,國(guó)家電網(wǎng)有限公司召開2018年三季度營(yíng)銷工作分析會(huì)議,總結(jié)分析前三季度營(yíng)銷工作,對(duì)四季度營(yíng)銷工作進(jìn)行部署,要求再接再厲、奮力攻堅(jiān),確保完成全年?duì)I銷目標(biāo)任務(wù)。公司副總經(jīng)理、黨組成員韓君出席會(huì)議并講話。

韓君強(qiáng)調(diào),四季度是確保完成全年任務(wù)的收官時(shí)期,也是謀劃明年工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),今年的工作要抓實(shí)抓緊,明年的工作要抓早抓好,要重點(diǎn)圍繞五個(gè)方面做好工作。一是全面完成營(yíng)銷全年經(jīng)營(yíng)目標(biāo),落實(shí)“一戶一策”措施,嚴(yán)防電費(fèi)回收風(fēng)險(xiǎn),全面梳理重點(diǎn)項(xiàng)目業(yè)擴(kuò)工程,繼續(xù)在業(yè)擴(kuò)壓結(jié)存上下功夫;強(qiáng)化臺(tái)區(qū)線損精益化管理,加快構(gòu)建營(yíng)銷線損管控長(zhǎng)效機(jī)制。二是確保國(guó)家部署任務(wù)務(wù)期必成,確保世界銀行“獲得電力”排名進(jìn)入前60名,服務(wù)脫貧攻堅(jiān)十大行動(dòng)計(jì)劃落地見效,完成降低一般工商業(yè)電價(jià)的任務(wù)、三峽壩區(qū)岸電年度建設(shè)任務(wù)及國(guó)有企業(yè)職工家屬區(qū)改造任務(wù)。三是扎實(shí)推進(jìn)營(yíng)銷專項(xiàng)工作,推進(jìn)電能替代業(yè)務(wù)和新興能源業(yè)務(wù)發(fā)展,推進(jìn)現(xiàn)代服務(wù)體系試點(diǎn)建設(shè)、“全能型”鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所深化建設(shè)及營(yíng)銷稽查常態(tài)化制度化建設(shè)。四是全力保障營(yíng)銷安全和優(yōu)質(zhì)服務(wù),全力做好電采暖客戶冬季供電服務(wù)保障、重大活動(dòng)客戶側(cè)保電服務(wù)、迎峰度冬電力需求側(cè)管理,保障營(yíng)銷作業(yè)和網(wǎng)絡(luò)信息安全。五是認(rèn)真總結(jié)分析,超前研究謀劃明年工作。

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