“所有重點崗位是否有‘權力風險防控清單’？防控措施是否與具體業(yè)務深度融合？”10月31日，在江蘇無錫供電公司廉潔風險防控“一支部一方案”勞動競賽項目評審會上，25個黨支部相互交流評比典型項目，展示廉潔風險防控的經驗成果。
物資管理、資金管控、工程驗收崗位等與人、財、物有關的崗位，一直以來都是廉潔風險防控的重點。今年7月，針對日常巡察中發(fā)現(xiàn)的廉政責任和風險點識別漏洞，無錫供電公司啟動廉潔風險防控“一支部一方案”勞動競賽，推動廉政建設與專業(yè)工作的深度融合。
本次競賽中，25個黨支部結合各自專業(yè)推出了風險防控新舉措：物資中心實施大宗物資先入庫、再送項目現(xiàn)場的新規(guī)定，避免供應商故意拖延供貨、回避質檢；汽服公司修訂車輛維護管理細則，確保車輛維護保養(yǎng)全過程監(jiān)管到位；輸電室梳理出48項風險防控清單，深入排查28個業(yè)務環(huán)節(jié)、24個角色、14個重點崗位、4個專業(yè)辦公室、5個基層班組。
該勞動競賽圍繞業(yè)務流程責任分工、責任追溯路徑、崗位風險評估、防控策略實施情況4個方面，制訂領導分工責任、重點崗位梳理、追究線路、風險評估、分級預警等12項評比標準，確保風險預控覆蓋到每個重點崗位。
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