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亮出管理創(chuàng)新成績單——山東煙臺供電公司全面強(qiáng)化管理工作紀(jì)實(shí)

2018年年底,山東煙臺供電公司三項(xiàng)成果獲得2018年山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎;2018年全年,煙臺供電公司獲得省公司級及以上科技成果獎勵(lì)共計(jì)24項(xiàng),也是國家電網(wǎng)系統(tǒng)唯一一家榮獲2018年國家電網(wǎng)有限公司科技進(jìn)步獎的地市公司。管理創(chuàng)新碩果累累,這一切均得益于煙臺供電公司持之以恒強(qiáng)化企業(yè)管理,不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

特色鮮明 鐵腕治安

2018年12月23日,煙臺供電公司運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)人林叢玉早早來到單位,換好工作服后,與作業(yè)人員幾乎同時(shí)到達(dá)110千伏松江站施工現(xiàn)場,事先他們并未相約。在作業(yè)現(xiàn)場,林叢玉仔細(xì)翻看施工方案、風(fēng)險(xiǎn)管控措施,一對一詢問作業(yè)人員的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和危險(xiǎn)點(diǎn)。

近期,煙臺供電公司市縣各級負(fù)責(zé)人采取不通知、不定時(shí)、不定點(diǎn)的方式,頻繁出現(xiàn)在各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場。無論節(jié)假與否,他們均深入工作現(xiàn)場全面管控關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),消除監(jiān)管盲區(qū)。

自9月份以來,煙臺供電公司全面開展“無違章員工、無違章班組”創(chuàng)建工作。梳理安全責(zé)任清單,編制覆蓋各級黨政主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)部門、班組長和一線員工共3904個(gè)崗位的安全責(zé)任清單,強(qiáng)化定責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)。開展反違章、安全生產(chǎn)大檢查,簽訂安全責(zé)任書1425份,承諾書8120份。

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,煙臺供電公司逐級落實(shí)安全責(zé)任。深化“兩體系一平臺”應(yīng)用,將反違章作為“一把手”工程,嚴(yán)把安全作業(yè)流程管控,全面提升安全掌控能力,建立人員違章檔案表,實(shí)施“紅黃牌”制度。突出重獎重罰、獎懲對等,累計(jì)考核363人、處罰34.02萬元,評選無違章班組66個(gè)、獎勵(lì)20.68萬元。

精益管控 提質(zhì)增效

“業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)工作的完成情況都曬出來了,感到身上的壓力更大了,這工作斗志自然就上去了……”2018年12月27日,在煙臺供電公司班組建設(shè)活動中,電氣試驗(yàn)班的員工說。

煙臺供電公司以班組建設(shè)帶動管理提升,健全黨政“一把手”、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部室負(fù)責(zé)人、班組長四級責(zé)任體系;健全動態(tài)考評考核機(jī)制,完善企業(yè)、部門和班組“三級激勵(lì)”考評,促進(jìn)班組水平全面提升;嚴(yán)格考核,對推進(jìn)不力、效果不佳的實(shí)行一把手“說清楚”和年終評先否決制度。

借助市縣一體化管理有利時(shí)機(jī),針對縣供電公司管理水平弱、隊(duì)伍發(fā)展通道不暢等難題,構(gòu)建縣供電公司關(guān)鍵崗位掛職掛崗機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍活力。

基于煙臺地域特點(diǎn)及市域電網(wǎng)發(fā)展特征,編制檢修縣域協(xié)作建設(shè)方案,擬成立三個(gè)檢修縣域協(xié)作區(qū),統(tǒng)籌調(diào)配市縣公司專業(yè)資源,著力攻堅(jiān)各縣供電公司電網(wǎng)設(shè)備、人員技能和業(yè)務(wù)管理“三提升”。

以提升供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),堅(jiān)持市縣“管理同標(biāo)準(zhǔn)、工作同部署、過程同管控、結(jié)果同評價(jià)”,形成職責(zé)清晰、上下貫通、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、協(xié)同高效的配網(wǎng)不停電作業(yè)市縣一體化管理機(jī)制。目前,煙臺供電公司完成配電網(wǎng)帶電作業(yè)21651次,多送電量5606萬千瓦時(shí),減少停電5.71萬時(shí)戶。加快一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)建設(shè),精準(zhǔn)完成92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一圖一表”規(guī)劃編制,新建改造配網(wǎng)線路2832千米、配變1782臺。

轉(zhuǎn)變模式 服務(wù)貼心

“以前來辦電,需要攜帶很多資料,得跑營業(yè)廳好幾次。現(xiàn)在只需一張身份證就能搞定,真方便?!?018年12月23日,在萊山供電營業(yè)廳,聯(lián)通數(shù)據(jù)云基地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙云對供電公司的服務(wù)豎起了大拇指。

為確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)在最短時(shí)間完成,煙臺供電公司成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝快響中心,構(gòu)建“強(qiáng)前端+大后臺”的高效工作機(jī)制。主要業(yè)務(wù)部門前端統(tǒng)籌協(xié)調(diào),其余六個(gè)專業(yè)作為大后臺提供支撐保障,實(shí)現(xiàn)客戶報(bào)裝接電“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。高、低壓客戶申請用電資料分別精簡至3項(xiàng)、2項(xiàng),辦電環(huán)節(jié)分別壓減至4個(gè)、2個(gè),辦電效率大幅提升。針對重點(diǎn)項(xiàng)目,煙臺供電公司提前介入,動態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目“一包到底”。同時(shí),該公司深入推進(jìn)客戶導(dǎo)向型“大服務(wù)”機(jī)制落地,實(shí)現(xiàn)客戶無障礙接入。

“你們的提醒太及時(shí),智能交費(fèi)方便許多,以后再也不用擔(dān)心父母家停電了?!奔易“私谴宓膶O先生對營業(yè)廳柜員說。為避免家中老人往返營業(yè)廳交納、查詢電費(fèi),供電公司客服人員指導(dǎo)老人子女通過電e寶、微信等綁定戶號,實(shí)現(xiàn)線上交費(fèi)。

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,讓服務(wù)更貼心。煙臺供電公司通過打造客戶體驗(yàn)型營業(yè)廳,打破傳統(tǒng)的營業(yè)窗口模式,讓柜員走出柜臺,主動引導(dǎo)客戶體驗(yàn)線上服務(wù),共享“互聯(lián)網(wǎng)+”成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),居民線上交費(fèi)比例達(dá)到了95%以上,業(yè)務(wù)線上受理率實(shí)現(xiàn)100%。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,煙臺供電公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”智能互動服務(wù)建設(shè),拓展“六位一體”電子化服務(wù)渠道和電力商城服務(wù)功能,持續(xù)推進(jìn)電動汽車車聯(lián)網(wǎng)等新型業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
項(xiàng)目合作:400-007-1585 投稿:63413737 傳真:010-58689040 投稿郵箱:yaoguisheng@chinapower.com.cn
《 中華人民共和國電信與信息服務(wù)業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證 》編號:京ICP證140522號 京ICP備14013100號 京公安備11010602010147號

亮出管理創(chuàng)新成績單——山東煙臺供電公司全面強(qiáng)化管理工作紀(jì)實(shí)

作者:遲榮民 劉中蕾  發(fā)布時(shí)間:2019-01-04   來源:電力網(wǎng)

2018年年底,山東煙臺供電公司三項(xiàng)成果獲得2018年山東省企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎;2018年全年,煙臺供電公司獲得省公司級及以上科技成果獎勵(lì)共計(jì)24項(xiàng),也是國家電網(wǎng)系統(tǒng)唯一一家榮獲2018年國家電網(wǎng)有限公司科技進(jìn)步獎的地市公司。管理創(chuàng)新碩果累累,這一切均得益于煙臺供電公司持之以恒強(qiáng)化企業(yè)管理,不斷提升企業(yè)創(chuàng)新能力。

特色鮮明 鐵腕治安

2018年12月23日,煙臺供電公司運(yùn)維檢修部負(fù)責(zé)人林叢玉早早來到單位,換好工作服后,與作業(yè)人員幾乎同時(shí)到達(dá)110千伏松江站施工現(xiàn)場,事先他們并未相約。在作業(yè)現(xiàn)場,林叢玉仔細(xì)翻看施工方案、風(fēng)險(xiǎn)管控措施,一對一詢問作業(yè)人員的工作任務(wù)、工作內(nèi)容和危險(xiǎn)點(diǎn)。

近期,煙臺供電公司市縣各級負(fù)責(zé)人采取不通知、不定時(shí)、不定點(diǎn)的方式,頻繁出現(xiàn)在各個(gè)作業(yè)現(xiàn)場。無論節(jié)假與否,他們均深入工作現(xiàn)場全面管控關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),消除監(jiān)管盲區(qū)。

自9月份以來,煙臺供電公司全面開展“無違章員工、無違章班組”創(chuàng)建工作。梳理安全責(zé)任清單,編制覆蓋各級黨政主要負(fù)責(zé)人、專業(yè)部門、班組長和一線員工共3904個(gè)崗位的安全責(zé)任清單,強(qiáng)化定責(zé)、履責(zé)、督責(zé)、問責(zé)。開展反違章、安全生產(chǎn)大檢查,簽訂安全責(zé)任書1425份,承諾書8120份。

按照“誰主管誰負(fù)責(zé)、管業(yè)務(wù)必須管安全”的原則,煙臺供電公司逐級落實(shí)安全責(zé)任。深化“兩體系一平臺”應(yīng)用,將反違章作為“一把手”工程,嚴(yán)把安全作業(yè)流程管控,全面提升安全掌控能力,建立人員違章檔案表,實(shí)施“紅黃牌”制度。突出重獎重罰、獎懲對等,累計(jì)考核363人、處罰34.02萬元,評選無違章班組66個(gè)、獎勵(lì)20.68萬元。

精益管控 提質(zhì)增效

“業(yè)績指標(biāo)和重點(diǎn)工作的完成情況都曬出來了,感到身上的壓力更大了,這工作斗志自然就上去了……”2018年12月27日,在煙臺供電公司班組建設(shè)活動中,電氣試驗(yàn)班的員工說。

煙臺供電公司以班組建設(shè)帶動管理提升,健全黨政“一把手”、分管領(lǐng)導(dǎo)、職能部室負(fù)責(zé)人、班組長四級責(zé)任體系;健全動態(tài)考評考核機(jī)制,完善企業(yè)、部門和班組“三級激勵(lì)”考評,促進(jìn)班組水平全面提升;嚴(yán)格考核,對推進(jìn)不力、效果不佳的實(shí)行一把手“說清楚”和年終評先否決制度。

借助市縣一體化管理有利時(shí)機(jī),針對縣供電公司管理水平弱、隊(duì)伍發(fā)展通道不暢等難題,構(gòu)建縣供電公司關(guān)鍵崗位掛職掛崗機(jī)制,激發(fā)隊(duì)伍活力。

基于煙臺地域特點(diǎn)及市域電網(wǎng)發(fā)展特征,編制檢修縣域協(xié)作建設(shè)方案,擬成立三個(gè)檢修縣域協(xié)作區(qū),統(tǒng)籌調(diào)配市縣公司專業(yè)資源,著力攻堅(jiān)各縣供電公司電網(wǎng)設(shè)備、人員技能和業(yè)務(wù)管理“三提升”。

以提升供電可靠性和優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平為目標(biāo),堅(jiān)持市縣“管理同標(biāo)準(zhǔn)、工作同部署、過程同管控、結(jié)果同評價(jià)”,形成職責(zé)清晰、上下貫通、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、協(xié)同高效的配網(wǎng)不停電作業(yè)市縣一體化管理機(jī)制。目前,煙臺供電公司完成配電網(wǎng)帶電作業(yè)21651次,多送電量5606萬千瓦時(shí),減少停電5.71萬時(shí)戶。加快一流現(xiàn)代化配電網(wǎng)建設(shè),精準(zhǔn)完成92個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一圖一表”規(guī)劃編制,新建改造配網(wǎng)線路2832千米、配變1782臺。

轉(zhuǎn)變模式 服務(wù)貼心

“以前來辦電,需要攜帶很多資料,得跑營業(yè)廳好幾次?,F(xiàn)在只需一張身份證就能搞定,真方便?!?018年12月23日,在萊山供電營業(yè)廳,聯(lián)通數(shù)據(jù)云基地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人趙云對供電公司的服務(wù)豎起了大拇指。

為確保業(yè)擴(kuò)報(bào)裝各環(huán)節(jié)在最短時(shí)間完成,煙臺供電公司成立業(yè)擴(kuò)報(bào)裝快響中心,構(gòu)建“強(qiáng)前端+大后臺”的高效工作機(jī)制。主要業(yè)務(wù)部門前端統(tǒng)籌協(xié)調(diào),其余六個(gè)專業(yè)作為大后臺提供支撐保障,實(shí)現(xiàn)客戶報(bào)裝接電“內(nèi)轉(zhuǎn)外不轉(zhuǎn)”。高、低壓客戶申請用電資料分別精簡至3項(xiàng)、2項(xiàng),辦電環(huán)節(jié)分別壓減至4個(gè)、2個(gè),辦電效率大幅提升。針對重點(diǎn)項(xiàng)目,煙臺供電公司提前介入,動態(tài)掌握項(xiàng)目進(jìn)度,確保重點(diǎn)項(xiàng)目“一包到底”。同時(shí),該公司深入推進(jìn)客戶導(dǎo)向型“大服務(wù)”機(jī)制落地,實(shí)現(xiàn)客戶無障礙接入。

“你們的提醒太及時(shí),智能交費(fèi)方便許多,以后再也不用擔(dān)心父母家停電了?!奔易“私谴宓膶O先生對營業(yè)廳柜員說。為避免家中老人往返營業(yè)廳交納、查詢電費(fèi),供電公司客服人員指導(dǎo)老人子女通過電e寶、微信等綁定戶號,實(shí)現(xiàn)線上交費(fèi)。

轉(zhuǎn)變服務(wù)模式,讓服務(wù)更貼心。煙臺供電公司通過打造客戶體驗(yàn)型營業(yè)廳,打破傳統(tǒng)的營業(yè)窗口模式,讓柜員走出柜臺,主動引導(dǎo)客戶體驗(yàn)線上服務(wù),共享“互聯(lián)網(wǎng)+”成果。據(jù)統(tǒng)計(jì),居民線上交費(fèi)比例達(dá)到了95%以上,業(yè)務(wù)線上受理率實(shí)現(xiàn)100%。隨著互聯(lián)網(wǎng)不斷發(fā)展,煙臺供電公司進(jìn)一步轉(zhuǎn)變服務(wù)理念,積極開展“互聯(lián)網(wǎng)+電力營銷”智能互動服務(wù)建設(shè),拓展“六位一體”電子化服務(wù)渠道和電力商城服務(wù)功能,持續(xù)推進(jìn)電動汽車車聯(lián)網(wǎng)等新型業(yè)務(wù)項(xiàng)目。

      關(guān)鍵詞:電力, 山東電力,煙臺供電


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