2018年以來(lái)，南方電網(wǎng)公司積極落實(shí)《國(guó)有科技型企業(yè)股權(quán)和分紅激勵(lì)暫行辦法》，出臺(tái)《科技成果分紅激勵(lì)管理辦法》。南網(wǎng)科研院貫徹落實(shí)國(guó)家和南方電網(wǎng)公司政策，近日率先試點(diǎn)分紅激勵(lì)政策，預(yù)兌現(xiàn)2018年崗位分紅激勵(lì)。

此次分紅激勵(lì)聚焦科技成果轉(zhuǎn)化，針對(duì)在自主創(chuàng)新和成果轉(zhuǎn)化中發(fā)揮主要作用的關(guān)鍵核心技術(shù)人員實(shí)施精準(zhǔn)激勵(lì)，覆蓋科技成果轉(zhuǎn)化全過(guò)程。激勵(lì)對(duì)象涵蓋南網(wǎng)科研院11個(gè)研究所100余人次，極大調(diào)動(dòng)了科技人員的積極性和創(chuàng)新活力，為公司科技型企業(yè)實(shí)施科技成果轉(zhuǎn)化激勵(lì)提供經(jīng)驗(yàn)。

聚焦價(jià)值創(chuàng)造 進(jìn)一步調(diào)動(dòng)積極性

“入職以來(lái)，統(tǒng)籌組建智能電能表費(fèi)控交互智能測(cè)評(píng)平臺(tái)，創(chuàng)新研究密文交互功能驗(yàn)證，應(yīng)用多種算法測(cè)試，解決費(fèi)控功能在深化應(yīng)用中的系列難題，沒(méi)想到今年個(gè)人能獲得獎(jiǎng)勵(lì)，特別欣喜?！?013年入職的南網(wǎng)科研院用電計(jì)量所研究員胡珊珊表示。這個(gè)改變?cè)醋阅暇W(wǎng)科研院實(shí)施崗位分紅激勵(lì)政策，聚焦科技成果轉(zhuǎn)化收益，將職工利益與企業(yè)利益更緊密地結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步調(diào)動(dòng)科研骨干的積極性。

“我們針對(duì)員工的具體情況，結(jié)合他們的實(shí)際貢獻(xiàn)程度，通過(guò)集體開會(huì)征求意見(jiàn)、支部委員會(huì)議研究、公示等方式，對(duì)員工實(shí)施精準(zhǔn)激勵(lì)，激發(fā)員工最大的潛能和效率，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化?！蹦暇W(wǎng)科研院科技成果推廣應(yīng)用事業(yè)部副主任匡曉云介紹。以芯片研發(fā)團(tuán)隊(duì)為例，盡管部分員工僅參加工作兩年，但是全程參與自主芯片COS研發(fā)及密鑰管理系統(tǒng)，并獨(dú)自編寫完成多項(xiàng)專利。“對(duì)于這類做出重大貢獻(xiàn)的人員，他的分紅比例甚至?xí)哌^(guò)團(tuán)隊(duì)管理人員，真正實(shí)現(xiàn)不唯學(xué)歷、不唯職稱、不唯崗級(jí)的人才評(píng)價(jià)機(jī)制。”

此次分紅激勵(lì)，不僅目前進(jìn)行成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用的團(tuán)隊(duì)成員能夠獲得，前期技術(shù)研發(fā)階段作出突出貢獻(xiàn)的科研人員更是核心激勵(lì)對(duì)象。以科技成果推廣應(yīng)用事業(yè)部為例，針對(duì)成熟、穩(wěn)定的芯片業(yè)務(wù)，按照實(shí)際創(chuàng)造價(jià)值，遵照多勞多得的原則進(jìn)行分配；針對(duì)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)或具有長(zhǎng)期戰(zhàn)略意義的項(xiàng)目，實(shí)施更為側(cè)重、有針對(duì)性的激勵(lì)分配。

激勵(lì)約束結(jié)合 推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化

“不是所有的項(xiàng)目都能參與崗位分紅?！蹦暇W(wǎng)科研院組織人事部主任馬景倫介紹，“只有通過(guò)自主創(chuàng)新推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化，并且獲得了一定經(jīng)濟(jì)效益的項(xiàng)目才能參與?！辈粌H如此，政策對(duì)于實(shí)施崗位分紅激勵(lì)的企業(yè)也有明確的考核指標(biāo)，這也就意味著政策實(shí)施不是一勞永逸的，一旦對(duì)應(yīng)指標(biāo)沒(méi)有達(dá)標(biāo)，則崗位分紅政策終止。據(jù)介紹，南網(wǎng)科研院方案設(shè)定凈利潤(rùn)增長(zhǎng)率、新興業(yè)務(wù)營(yíng)收占比、勞動(dòng)生產(chǎn)率等6項(xiàng)考核指標(biāo)。“只有滿足這6項(xiàng)指標(biāo)要求，我們才可以實(shí)施激勵(lì)?！蹦暇W(wǎng)科研院院長(zhǎng)、崗位分紅激勵(lì)工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)曾勇剛表示。不僅科研院層面要各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)，對(duì)于每個(gè)部所而言，只有滿足部門績(jī)效、內(nèi)部利潤(rùn)等激勵(lì)條件的才有資格參與分配，對(duì)于個(gè)人而言也設(shè)立個(gè)人參與激勵(lì)條件的負(fù)面清單，做到“三級(jí)考核、三層激勵(lì)”。

“我們方案的實(shí)施是以推動(dòng)形成科技成果轉(zhuǎn)化的激勵(lì)機(jī)制為主要目標(biāo)，希望廣大科研工作者以更大的科研熱情，以科技成果轉(zhuǎn)化為導(dǎo)向，最終形成‘科研產(chǎn)生成果，成果轉(zhuǎn)化帶來(lái)收益，收益進(jìn)行激勵(lì)，激勵(lì)促進(jìn)科研’的正向循環(huán)?！蹦暇W(wǎng)科研院黨委書記、董事長(zhǎng)饒宏坦言，此舉也是為了引導(dǎo)積極拓展新興業(yè)務(wù)、競(jìng)爭(zhēng)性業(yè)務(wù)，促進(jìn)南網(wǎng)科研院科技成果轉(zhuǎn)化體系建設(shè)，推動(dòng)經(jīng)營(yíng)效益提升，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。