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山西電力公司強(qiáng)化人財(cái)物管理 強(qiáng)基固本謀求長遠(yuǎn)發(fā)展

2018年,國網(wǎng)山西省電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊抓住人、財(cái)、物三大基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,強(qiáng)化管理,取得了令人欣喜的成績,為企業(yè)謀求長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以人為本 激活人力資源

擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提。2018年,國網(wǎng)山西電力堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思路,在激活人力資源上持續(xù)發(fā)力,為企業(yè)發(fā)展注入活力。

國網(wǎng)山西電力以黨建為引領(lǐng),牢牢把握員工思想脈搏。一年來,該公司各級黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討917次、領(lǐng)導(dǎo)干部宣講1943場次,組織專題講座和輔導(dǎo)報(bào)告482場次,推動政治理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。該公司大力弘揚(yáng)“太行精神”“呂梁精神”“右玉精神”,依托山西紅色資源,成立集現(xiàn)場教學(xué)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)為一體的黨員黨性教育實(shí)訓(xùn)基地,全年共組織8期792名基層黨組織書記集中輪訓(xùn)、58名新任黨支部書記和113名黨員骨干集中培訓(xùn)。

國網(wǎng)山西電力堅(jiān)持價值導(dǎo)向,處處調(diào)動員工工作勁頭。國網(wǎng)山西電力創(chuàng)新建立人資貢獻(xiàn)度評價機(jī)制,將員工10個維度的表現(xiàn)量化評價積分,針對不同專業(yè)和崗位,采用多種方式提升考核激勵效果,鼓勵員工為企業(yè)奉獻(xiàn)。

2018年,國網(wǎng)山西電力累計(jì)完成全口徑勞動生產(chǎn)率49.28萬元/人·年,同比增長12.82%,創(chuàng)歷史最好水平。

強(qiáng)化管控 提高經(jīng)營效益

2018年,國網(wǎng)山西電力深化財(cái)務(wù)管控不放松,不亂花一分錢,不丟失一分利,確保每筆資金都安全合理地使用和生效,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

國網(wǎng)山西電力立足全局和長遠(yuǎn),完善基層業(yè)績財(cái)務(wù)聯(lián)動和銜接機(jī)制,統(tǒng)籌調(diào)配資源,向優(yōu)化營商環(huán)境、“雙高”臺區(qū)治理、“煤改電”改造等重點(diǎn)工作傾斜。該公司強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,修訂財(cái)務(wù)業(yè)績考核指標(biāo),優(yōu)化內(nèi)部利潤、輸配電價等關(guān)鍵指標(biāo)考核方式,激勵基層增供擴(kuò)銷、堵漏增收,持續(xù)提質(zhì)增效。

國網(wǎng)山西電力深入推進(jìn)卓越資金管理體系建設(shè),細(xì)化流程、優(yōu)化方案,推廣內(nèi)部交易封閉結(jié)算,研發(fā)電子發(fā)票系統(tǒng),實(shí)施資金支付線上、分級監(jiān)控,資金安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力實(shí)現(xiàn)再提升,減少融資30億元,節(jié)約成本1.02億元。該公司開展財(cái)務(wù)反習(xí)慣性違章活動,清理各類問題1530項(xiàng),制訂“降杠桿、減負(fù)債”工作方案,持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降。

2018年,國網(wǎng)山西電力利潤總額超預(yù)算95萬元,經(jīng)濟(jì)增加值超預(yù)算1.74億元,資產(chǎn)負(fù)債率比預(yù)算指標(biāo)低0.24個百分點(diǎn),凈資產(chǎn)收益率超預(yù)算0.69個百分點(diǎn)。

整治設(shè)備 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

2018年,國網(wǎng)山西電力繼續(xù)深入開展基層基礎(chǔ)工作,以設(shè)備整治為突破口,全面提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一年來,國網(wǎng)山西電力密切跟蹤變電站設(shè)備,先后對19座220千伏及以上變電站、28座110千伏變電站、49座35千伏變電站開展了整站治理,命名整站治理標(biāo)桿變電站33座,大同、陽泉、運(yùn)城、晉城四地變電站治理效果明顯。

針對高壓電纜逐漸增多且易被損壞的實(shí)際,國網(wǎng)山西電力以山西電科院設(shè)備狀態(tài)評價中心為主體,組建電力電纜技術(shù)中心,統(tǒng)籌人才、設(shè)備、技術(shù)資源優(yōu)勢,推進(jìn)高壓電纜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為電纜運(yùn)維管理提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。

2018年,國網(wǎng)山西電力城網(wǎng)供電電壓合格率達(dá)99.999%,較全年目標(biāo)值提升0.003%;農(nóng)網(wǎng)供電電壓合格率達(dá)99.980%,較全年目標(biāo)值提升0.38%。

關(guān)鍵詞: 區(qū)塊鏈, 山西電力

主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會  網(wǎng)站運(yùn)營:北京中電創(chuàng)智科技有限公司    國網(wǎng)信通億力科技有限責(zé)任公司  銷售熱線:400-007-1585
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山西電力公司強(qiáng)化人財(cái)物管理 強(qiáng)基固本謀求長遠(yuǎn)發(fā)展

作者:冉涌  發(fā)布時間:2019-01-17   來源:電力網(wǎng)

2018年,國網(wǎng)山西省電力公司認(rèn)真貫徹落實(shí)公司新時代發(fā)展戰(zhàn)略,緊緊抓住人、財(cái)、物三大基礎(chǔ),苦練內(nèi)功,強(qiáng)化管理,取得了令人欣喜的成績,為企業(yè)謀求長遠(yuǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

以人為本 激活人力資源

擁有一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的重要前提。2018年,國網(wǎng)山西電力堅(jiān)持以人為本的發(fā)展思路,在激活人力資源上持續(xù)發(fā)力,為企業(yè)發(fā)展注入活力。

國網(wǎng)山西電力以黨建為引領(lǐng),牢牢把握員工思想脈搏。一年來,該公司各級黨委中心組集中學(xué)習(xí)研討917次、領(lǐng)導(dǎo)干部宣講1943場次,組織專題講座和輔導(dǎo)報(bào)告482場次,推動政治理論學(xué)習(xí)往深里走、往實(shí)里走、往心里走。該公司大力弘揚(yáng)“太行精神”“呂梁精神”“右玉精神”,依托山西紅色資源,成立集現(xiàn)場教學(xué)與實(shí)訓(xùn)教學(xué)為一體的黨員黨性教育實(shí)訓(xùn)基地,全年共組織8期792名基層黨組織書記集中輪訓(xùn)、58名新任黨支部書記和113名黨員骨干集中培訓(xùn)。

國網(wǎng)山西電力堅(jiān)持價值導(dǎo)向,處處調(diào)動員工工作勁頭。國網(wǎng)山西電力創(chuàng)新建立人資貢獻(xiàn)度評價機(jī)制,將員工10個維度的表現(xiàn)量化評價積分,針對不同專業(yè)和崗位,采用多種方式提升考核激勵效果,鼓勵員工為企業(yè)奉獻(xiàn)。

2018年,國網(wǎng)山西電力累計(jì)完成全口徑勞動生產(chǎn)率49.28萬元/人·年,同比增長12.82%,創(chuàng)歷史最好水平。

強(qiáng)化管控 提高經(jīng)營效益

2018年,國網(wǎng)山西電力深化財(cái)務(wù)管控不放松,不亂花一分錢,不丟失一分利,確保每筆資金都安全合理地使用和生效,實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步提升。

國網(wǎng)山西電力立足全局和長遠(yuǎn),完善基層業(yè)績財(cái)務(wù)聯(lián)動和銜接機(jī)制,統(tǒng)籌調(diào)配資源,向優(yōu)化營商環(huán)境、“雙高”臺區(qū)治理、“煤改電”改造等重點(diǎn)工作傾斜。該公司強(qiáng)化目標(biāo)導(dǎo)向,修訂財(cái)務(wù)業(yè)績考核指標(biāo),優(yōu)化內(nèi)部利潤、輸配電價等關(guān)鍵指標(biāo)考核方式,激勵基層增供擴(kuò)銷、堵漏增收,持續(xù)提質(zhì)增效。

國網(wǎng)山西電力深入推進(jìn)卓越資金管理體系建設(shè),細(xì)化流程、優(yōu)化方案,推廣內(nèi)部交易封閉結(jié)算,研發(fā)電子發(fā)票系統(tǒng),實(shí)施資金支付線上、分級監(jiān)控,資金安全風(fēng)險(xiǎn)防控能力實(shí)現(xiàn)再提升,減少融資30億元,節(jié)約成本1.02億元。該公司開展財(cái)務(wù)反習(xí)慣性違章活動,清理各類問題1530項(xiàng),制訂“降杠桿、減負(fù)債”工作方案,持續(xù)推進(jìn)“兩金”壓降。

2018年,國網(wǎng)山西電力利潤總額超預(yù)算95萬元,經(jīng)濟(jì)增加值超預(yù)算1.74億元,資產(chǎn)負(fù)債率比預(yù)算指標(biāo)低0.24個百分點(diǎn),凈資產(chǎn)收益率超預(yù)算0.69個百分點(diǎn)。

整治設(shè)備 夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

2018年,國網(wǎng)山西電力繼續(xù)深入開展基層基礎(chǔ)工作,以設(shè)備整治為突破口,全面提高設(shè)備健康運(yùn)行水平,為企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

一年來,國網(wǎng)山西電力密切跟蹤變電站設(shè)備,先后對19座220千伏及以上變電站、28座110千伏變電站、49座35千伏變電站開展了整站治理,命名整站治理標(biāo)桿變電站33座,大同、陽泉、運(yùn)城、晉城四地變電站治理效果明顯。

針對高壓電纜逐漸增多且易被損壞的實(shí)際,國網(wǎng)山西電力以山西電科院設(shè)備狀態(tài)評價中心為主體,組建電力電纜技術(shù)中心,統(tǒng)籌人才、設(shè)備、技術(shù)資源優(yōu)勢,推進(jìn)高壓電纜標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),為電纜運(yùn)維管理提供堅(jiān)強(qiáng)的技術(shù)支撐。

2018年,國網(wǎng)山西電力城網(wǎng)供電電壓合格率達(dá)99.999%,較全年目標(biāo)值提升0.003%;農(nóng)網(wǎng)供電電壓合格率達(dá)99.980%,較全年目標(biāo)值提升0.38%。

      關(guān)鍵詞:電力, 山西電力


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