中國電力網(wǎng)訊 （通訊員 李心）近日，國網(wǎng)北京朝陽供電公司設備狀態(tài)評價班的班組成員，使用紅外成像儀、局放檢測儀等儀器，對轄區(qū)內重點配電站室設備開展狀態(tài)檢測，掌握設備健康狀態(tài)。
今年以來，朝陽公司積極響應國網(wǎng)公司、北京公司建設全業(yè)務核心班組要求，聚焦帶電檢測這一核心業(yè)務，組建設備狀態(tài)評價班。“設備醫(yī)生”把脈問診，提升設備供電可靠性，為黨的二十大供電保障任務保駕護航。
朝陽公司設備狀態(tài)評價班開展狀態(tài)檢測工作
吹好崗前哨，下好先手棋
“帶電狀態(tài)檢測是設備可靠性提升的重要環(huán)節(jié)。提前開展狀態(tài)檢測工作，為后續(xù)公司開展黨的二十大供電保障任務‘鋪好路’。”今年9月初，朝陽公司對設備狀態(tài)評價班部署相關工作。
設備狀態(tài)評價班前身源于朝陽公司2021年首創(chuàng)的設備狀態(tài)檢測管理模式，歷經(jīng)建黨百年、北京冬奧會和冬殘奧會等大型活動保障任務的考驗。
面對再一次的大戰(zhàn)大考，設備狀態(tài)評價班認真落實朝陽公司要求，提前開啟“保電模式”，對保障全周期的狀態(tài)檢測工作進行細致規(guī)劃，整理近年來帶電檢測結果，比對設備運維數(shù)據(jù)，逐項制定專項檢測方案，多項差異化管控措施，明確241項檢測任務。
從9月中旬開始，設備狀態(tài)評價班根據(jù)“早起步”、“早了解”、“早掌握”原則，以專人專責的管理模式，啟動對重點保障站室的首輪普測工作。
“對站室情況進行大致摸排，做到‘心中有數(shù)’，后續(xù)才能制定更詳細準確的檢測方案，確保狀態(tài)檢測工作有的放矢、精準高效。”朝陽公司運檢部主任張寧說。
為了讓狀態(tài)檢測技術標準更清晰、執(zhí)行更規(guī)范，朝陽公司運檢部從理論知識、實操技能、數(shù)據(jù)分析等多個維度出發(fā)，編制下發(fā)狀態(tài)檢測工作手冊，同時印制狀態(tài)檢測典型案例等，供班組成員參考學習。
在為期100天的保障籌備期內，設備狀態(tài)評價班明確了工作方案、豐富了檢測經(jīng)驗，對轄區(qū)配電站室和設備完成1輪普測，為朝陽公司完成黨的二十大供電保障任務夯實基礎。
朝陽公司設備狀態(tài)評價班班組人員進行實操培訓。
“拉網(wǎng)式”排查，“把脈式”檢測
為確保實現(xiàn)“設備零隱患”的保障目標，正式保障階段，朝陽公司制定詳細的狀態(tài)檢測計劃，由設備狀態(tài)評價班對轄區(qū)內全部配電站室設備開展“拉網(wǎng)式”排查。
保障期間，10人規(guī)模的設備狀態(tài)評價班分為5組，按照提前劃分好的檢測區(qū)域，對千余座配電站室和線路，開展設備狀態(tài)診斷和檢測數(shù)據(jù)分析。并依托朝陽公司供電服務指揮系統(tǒng)、5G+狀態(tài)檢測平臺，做好帶電檢測和重點站室設備的中短期在線監(jiān)測。
“我們要求班組對所有設備增加檢測輪次，縮短檢測周期，確保設備排查不留死角，準確掌握設備實際運行狀態(tài)。”張寧介紹。
通過搭配使用超聲波局放、暫態(tài)地電壓、紅外熱成像技術手段，對配電站室和設備進行全面的“健康體檢”，班組再運用特高頻局放、高頻局放、帶電指示器脈沖局放帶電檢測等技術開展綜合診斷分析，得出檢測報告，確保設備狀態(tài)無問題。
“耳機中無局放聲音。”保障期間，設備狀態(tài)評價班班長郭笑叢操作超聲波局放檢測儀，對站室內的10千伏開關柜進行狀態(tài)檢測。她在開關柜縫隙處等關鍵部位，利用傳感器仔細判斷設備狀態(tài)，經(jīng)過數(shù)次操作，最終確定開關柜狀態(tài)正常。
在近一個月的正式保障階段中，設備狀態(tài)評價班對轄區(qū)內數(shù)千個設備完成1輪專項檢測，狀態(tài)檢測類型判斷及定位正確率為100%，無效檢修數(shù)量較之前大幅降低，設備供電可靠性指標進一步提升，實現(xiàn)班組核心業(yè)務“自己干”“干得精”。
朝陽公司核心業(yè)務班組對設備狀態(tài)“把脈問診”。
以黨建引領，促真抓實干
為鼓勵職工扎根基層一線，在實干中錘煉本領，朝陽公司抓住黨的二十大供電保障任務的寶貴機遇，深入實施“黨建+政治供電”工程，推動黨建工作與班組業(yè)務深度融合，進一步提升業(yè)務水平。
在黨的二十大會議保障任務籌備期間，朝陽公司黨委劃分50個黨員責任區(qū)、20個黨員示范崗。設備狀態(tài)評價班班組長郭笑叢，被光榮地命名為黨員示范崗。
“檢測數(shù)據(jù)在正常閾值內，說明設備狀態(tài)正常。”完成對設備的檢測后，郭笑叢通過講解電腦上的分析數(shù)據(jù)結果，向王威堯傳授狀態(tài)檢測技術要點。
這也是朝陽公司在建設全業(yè)務核心班組的過程中，以黨建引領青年人才成長的縮影。保障期間，郭笑叢以黨員“一帶二”形式，和青年職工王威堯結對，發(fā)揚“傳幫帶”優(yōu)良傳統(tǒng)，引導王威堯深入思考工作的方式方法，幫助他掌握技術的核心要點，快速成長為班組中的主力軍。
同時，班組內3名黨員充分發(fā)揮先鋒模范作用，直面保障時間緊、任務重、等級高的壓力，利用班組“早碰頭、晚會商”后的寶貴間隙，為青年職工開展“狀態(tài)檢測技能”培訓，結合實際操作中的難點為“新電工”們答疑解惑，交流探討狀態(tài)檢測技術，無私分享經(jīng)驗成果，展現(xiàn)了黨員的責任與擔當。
朝陽公司核心業(yè)務班組黨員為青年職工講解設備運維保障要點。
在圓滿完成黨的二十大會議保障任務后，朝陽公司將繼續(xù)以強化設備狀態(tài)評價班組建設，深化狀態(tài)檢測技術在配電網(wǎng)設備方面的應用，讓“設備醫(yī)生”活躍在運維一線，支撐朝陽電網(wǎng)設備精益化運維，服務首都電網(wǎng)發(fā)展。
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