3月20日，遼寧丹東供電公司紀(jì)委對(duì)“抓整改、建機(jī)制、促發(fā)展”自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行階段性總結(jié)，制訂共性問題清單和8項(xiàng)歷年巡察問題自查階段的監(jiān)督重點(diǎn)，為紀(jì)檢委員精準(zhǔn)有效開展監(jiān)督工作提供保障。
今年，丹東供電公司通過“精準(zhǔn)點(diǎn)穴”、活用臺(tái)賬、分類培訓(xùn)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督管理，提升監(jiān)督工作質(zhì)效，促進(jìn)監(jiān)督工作落地落實(shí)。
“精準(zhǔn)點(diǎn)穴”保證監(jiān)督有力
3月16日，丹東供電公司營(yíng)銷黨支部紀(jì)檢委員郎慶志根據(jù)該公司“營(yíng)商環(huán)境提升年”活動(dòng)重點(diǎn)監(jiān)督檢查內(nèi)容，通過現(xiàn)場(chǎng)談話、電話回訪以及調(diào)閱重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)情況表，發(fā)現(xiàn)5個(gè)部門在活動(dòng)推進(jìn)中有慢作為的問題，并上報(bào)紀(jì)委辦公室。
丹東供電公司按照應(yīng)配盡配的原則，配齊配強(qiáng)各黨支部（黨總支）紀(jì)檢委員共71名。該公司圍繞監(jiān)督黨的方針政策執(zhí)行、廉潔教育等9項(xiàng)內(nèi)容明確監(jiān)督重點(diǎn)和工作方式，同時(shí)突出“準(zhǔn)”字抓監(jiān)督，著力構(gòu)建“點(diǎn)題、破題、解題”的“精準(zhǔn)點(diǎn)穴”監(jiān)督模式，力求提高監(jiān)督的精準(zhǔn)性、針對(duì)性和實(shí)效性。
針對(duì)重點(diǎn)推進(jìn)的工作，丹東供電公司制訂專項(xiàng)監(jiān)督工作方案，向相關(guān)黨支部紀(jì)檢委員印發(fā)監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目清單，實(shí)現(xiàn)“一主題一方案一監(jiān)督”，以保證紀(jì)委對(duì)基層監(jiān)督精準(zhǔn)有力。
2020年，丹東供電公司紀(jì)委共收到紀(jì)檢委員年底匯報(bào)履責(zé)情況報(bào)告71份、重大事項(xiàng)報(bào)告38份。報(bào)告反映了中心工作推進(jìn)過程中存在的問題47個(gè)，針對(duì)中心工作推進(jìn)提出建議措施69條。該公司2020年監(jiān)督數(shù)據(jù)總量與2019年相比增加了84%。
兩本臺(tái)賬提高巡察整改效率
2月19日，丹東供電公司紀(jì)委對(duì)問題整改臺(tái)賬中供電所派車單和車輛行駛軌跡不符的問題開展“回頭看”。該問題同時(shí)被列入監(jiān)督重點(diǎn)臺(tái)賬，作為2021年的持續(xù)重點(diǎn)監(jiān)督問題。
問題整改臺(tái)賬和監(jiān)督重點(diǎn)臺(tái)賬是丹東供電公司紀(jì)委推動(dòng)監(jiān)督檢查和巡察問題整改的重要抓手。問題整改臺(tái)賬包括歷年圍繞生產(chǎn)運(yùn)維、營(yíng)銷服務(wù)、綜合管理、落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定監(jiān)督檢查和巡察發(fā)現(xiàn)的6大類問題，明確整改進(jìn)度和責(zé)任人，并根據(jù)監(jiān)督工作開展和巡察結(jié)果隨時(shí)進(jìn)行調(diào)整。監(jiān)督重點(diǎn)臺(tái)賬將“四風(fēng)”治理、“小微權(quán)力”治理等需要長(zhǎng)期預(yù)防和聯(lián)動(dòng)解決的典型性、普遍性問題列入其中，每季度動(dòng)態(tài)更新，調(diào)整監(jiān)督檢查重點(diǎn)。丹東供電公司紀(jì)委每半年對(duì)兩本臺(tái)賬進(jìn)行一次全面綜合分析研判，從政策、執(zhí)行角度分析問題產(chǎn)生的根源，向責(zé)任部門發(fā)出紀(jì)律檢查建議書,從源頭減少同類問題的發(fā)生。
用好兩本臺(tái)賬，丹東供電公司高質(zhì)量完成了2020年國(guó)網(wǎng)遼寧省電力有限公司巡察發(fā)現(xiàn)的3大類16個(gè)問題的整改和24個(gè)典型性問題的持續(xù)監(jiān)督治理。在丹東供電公司今年開展的“抓整改、建機(jī)制、促發(fā)展”自查自糾專項(xiàng)行動(dòng)中，問題整改臺(tái)賬的應(yīng)用使該公司提高了自查自糾工作開展的效率。
分級(jí)培訓(xùn)針對(duì)性提升業(yè)務(wù)能力
1月25日，丹東供電公司兼職紀(jì)檢干部尤廷吏與該公司另外7名兼職紀(jì)檢干部完成了該公司2021年第一期專兼職紀(jì)檢干部培訓(xùn)。參加此次培訓(xùn)的還有10名專職紀(jì)檢干部。丹東供電公司針對(duì)全體職工、紀(jì)檢委員、專兼職紀(jì)檢干部三個(gè)類別開展“三級(jí)培訓(xùn)”。“全員培訓(xùn)通過耳濡目染強(qiáng)化監(jiān)督意識(shí)，紀(jì)檢委員培訓(xùn)注重問題的發(fā)現(xiàn)，紀(jì)檢干部培訓(xùn)側(cè)重出了問題如何處理。培訓(xùn)環(huán)環(huán)相扣，對(duì)工作很有幫助。”尤廷吏說。
針對(duì)全體員工，丹東供電公司深挖紅色資源，打造7個(gè)文化長(zhǎng)廊、1個(gè)廉潔教育活動(dòng)室和兩個(gè)廉潔文化示范點(diǎn)，加強(qiáng)廉潔教育。該公司每半年對(duì)紀(jì)檢委員進(jìn)行履職能力培訓(xùn)，側(cè)重政治理論素養(yǎng)培訓(xùn)，結(jié)合“精準(zhǔn)點(diǎn)穴”監(jiān)督模式印發(fā)監(jiān)督重點(diǎn)項(xiàng)目清單，使他們對(duì)身邊人、身邊事保持清醒的政治頭腦。該公司還圍繞信訪舉報(bào)、監(jiān)督檢查、審查調(diào)查、巡察等對(duì)專兼職紀(jì)檢干部開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。通過線上與線下相結(jié)合的方式，丹東供電公司2020年培訓(xùn)2780人次。
評(píng)論