8月5日上午11時20分前后，臺風“盧碧”在廣東汕頭南澳沿海登陸。風雨過后，供電人員通過數(shù)字化精準定位，第一時間趕到現(xiàn)場搶修。不到24小時，受影響的用戶全部恢復用電?！熬珳暑A測風險，精準定位故障，南方電網(wǎng)公司電網(wǎng)(資產(chǎn)域)管理平臺極大地保護了無數(shù)戶外電網(wǎng)設施，提高了供電可靠性?！睆V東電網(wǎng)公司安全監(jiān)察部應急協(xié)調(diào)科經(jīng)理申原說。
近年來，南方電網(wǎng)公司全面開展智能電網(wǎng)規(guī)劃建設，生產(chǎn)運維智能化水平持續(xù)提升，管理效益成效顯著。據(jù)悉，位于粵港澳大灣區(qū)的廣州、深圳、東莞、佛山、中山、珠海、江門、惠州、肇慶9家供電局均已通過國際資產(chǎn)管理體系ISO55000體系認證，南方電網(wǎng)公司在行業(yè)內(nèi)率先推行該體系認證，目前已有13家單位獲得該認證。值得一提的是，南方電網(wǎng)公司對標國際的資產(chǎn)管理體系入選國務院國資委國有重點企業(yè)管理標桿創(chuàng)建行動的“標桿項目”。
目前，南方電網(wǎng)公司資產(chǎn)規(guī)模突破萬億元大關，電網(wǎng)實物資產(chǎn)比重超過三分之二，其資產(chǎn)管理的效益如何，直接關系著千家萬戶的供電安全與供電質(zhì)量。用數(shù)字化手段支撐電網(wǎng)資產(chǎn)管理，也給予普通市民更優(yōu)質(zhì)的供電服務感受和體驗。
“報裝速度快，給供電局點贊！”8月2日，在深圳福田中心區(qū)深圳國際交流中心建設現(xiàn)場，兩臺800千伏安臨時箱式專用變壓器接火送電，比預期提前了3天，負責該項工程建設的深圳香蜜湖國際交流中心發(fā)展有限公司工程部的張先生感到很是驚喜。
過去，深圳供電局的規(guī)劃人員在編制10千伏電壓等級電力接入方案時，需現(xiàn)場勘察并翻閱大量資料，在諸多線路中抽絲剝繭，尋找合適的接入點及路徑方案。如今，通過大數(shù)據(jù)、人工智能等技術，深圳供電局率先在業(yè)內(nèi)實現(xiàn)中壓業(yè)擴接入方案智能生成，相關方案編制平均時長由6小時壓縮至6分鐘，客戶平均接電時間大幅降低。
“目前我們建成了一套行之有效的資產(chǎn)全生命周期管理解決方案，從只對設備的技術性能進行管理，到對設備的技術管理與價值管理并重，實現(xiàn)資產(chǎn)管理綜合最優(yōu)?！蹦戏诫娋W(wǎng)公司生產(chǎn)技術部副總經(jīng)理李銳介紹，通俗點說就是資產(chǎn)的“生老病死”都要管，而不僅是只管項目建成后的運維。
以配網(wǎng)為例，作為連接用戶的“最后一公里”，在南方電網(wǎng)公司，許多配網(wǎng)項目已將對智能技術的應用從后期改造提前到可行性研究階段，從設備“出生”就開始進行智能管理。近日，中山110千伏同福變電站正式投運，有效解決了中山北部重過載及低電壓問題，該變電站內(nèi)288項智能配電網(wǎng)項目也使該站實現(xiàn)智能化管理，將更有力地保障粵港澳大灣區(qū)的電力供應。
2017年，深圳供電局成為國內(nèi)首個組建資產(chǎn)管理部的電網(wǎng)企業(yè)；2020年，廣東電網(wǎng)公司中山供電局隨后組建資產(chǎn)管理部。通過業(yè)務整合和數(shù)字化轉(zhuǎn)型，兩家供電局實現(xiàn)資產(chǎn)規(guī)劃、建設、采購、品控、運維等核心管理職能的優(yōu)化，資產(chǎn)管理運營效率和質(zhì)量走在全國前列。2020年，深圳客戶年平均停電時間(低壓)僅24.6分鐘/戶，達到世界領先水平；中山供電局供電可靠性連續(xù)11年排名全國前十。
“數(shù)字化轉(zhuǎn)型讓資產(chǎn)全生命周期管理精益化落實到位，資產(chǎn)管理做好了，才能建設更堅強的電網(wǎng)，更好地滿足人民群眾追求美好生活的能源電力需要。”李銳說，下一步，南方電網(wǎng)公司將保持創(chuàng)新開放的態(tài)度，抓住智能電網(wǎng)、數(shù)字技術發(fā)展的契機，持續(xù)優(yōu)化資產(chǎn)全生命周期管理策略，支撐公司實現(xiàn)建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的目標。
南網(wǎng)傳媒全媒體記者 包莉婷 通訊員 楊晶晶 孔德淇 馬婷 譚茂茜
■ 經(jīng)驗交流
深圳供電局
三個維度統(tǒng)籌推進資產(chǎn)全生命周期管理
在深圳，近9萬臺配電變壓器、長度可繞大半個地球的配電線路，鋪就了一張高負荷密度的配電網(wǎng)絡。作為資產(chǎn)管理體系最早的試點單位之一，深圳供電局從提效能、防風險、控成本三個維度統(tǒng)籌推進資產(chǎn)全生命周期管理，并將提升配網(wǎng)投資效益列入該局提質(zhì)增效十個專項行動，努力讓這些棋布星陳的線路設備發(fā)揮最大效能，為客戶輸送穩(wěn)定可靠的電力。
在提效能方面，深圳供電局建立了“三零”可靠性管理體系。據(jù)該局配網(wǎng)管理部配網(wǎng)規(guī)劃科經(jīng)理康文韜介紹，“十三五”以來，深圳配網(wǎng)設備數(shù)量以每年平均約5%的速度增長，“十四五”期間深圳供電局將投資184.3億元用于中低壓配網(wǎng)建設。為更好發(fā)揮資產(chǎn)價值，提升資產(chǎn)管理效能，該局以“零停電”為目標，重構(gòu)世界一流特征配電網(wǎng)指標體系，推進網(wǎng)格化規(guī)劃業(yè)務；以客戶“零感知”為目標，形成系統(tǒng)的綜合停電管理方法，打造了深圳特色的不停電作業(yè)技術體系；以“影響趨零”為目標，大力推廣自愈技術，優(yōu)化故障管控機制，大幅降低故障停電影響。2020年，深圳全口徑客戶平均停電時間(低壓)24.6分鐘/戶，較“十三五”初期的2016年下降86.3%，優(yōu)于倫敦等國際一流城市，達世界領先水平。
在防風險方面，該局全面融合配網(wǎng)狀態(tài)、資源等信息，貫通配網(wǎng)全鏈條數(shù)據(jù)，建成配網(wǎng)管理全鏈條數(shù)字化應用示范，率先全網(wǎng)實現(xiàn)管理信息系統(tǒng)與調(diào)度實時數(shù)據(jù)的秒級同步，支撐停電故障告警、智能診斷等數(shù)據(jù)分析應用；推廣“配網(wǎng)作業(yè)風險視圖”，可視化展示風險、設備缺陷、作業(yè)工單、作業(yè)人員、停電事件等信息，實現(xiàn)配網(wǎng)生產(chǎn)計劃、巡視情況、預試檢修、缺陷處理、反措執(zhí)行、總體安全狀況“六必看”。
在控成本方面，自2018年以來，深圳供電局實施配網(wǎng)規(guī)劃能力提升“3個1”行動，即建立1套完整的頂層設計標準、1套可靠的基層保障體系和1套堅實的閉環(huán)管控機制。在系統(tǒng)構(gòu)建世界一流特征配電網(wǎng)指標體系及分階段目標基礎上，該局在成本總體可控的前提下，明確深圳各類供電分區(qū)規(guī)劃建設標準，從網(wǎng)架結(jié)構(gòu)、負荷供應等維度建立網(wǎng)格星級評價標準，精準定位配網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分區(qū)域。同時，建立網(wǎng)格規(guī)劃與運維協(xié)同原則、網(wǎng)格立項原則等保障體系，通過全覆蓋的業(yè)務培訓考核及專項督導機制，實現(xiàn)規(guī)劃業(yè)務閉環(huán)管控，提升配網(wǎng)管理水平及精準投資能力。
2020年，深圳供電局362項低壓配網(wǎng)基建項目中有278項整合了網(wǎng)架類、運行類、營銷類專業(yè)需求，整合率達78%，在客戶溝通、現(xiàn)場施工、停電安排等方面減少了對3620戶的重復影響，有效整合了電網(wǎng)資源，降低了項目管理成本。 (楊晶晶 尚龍龍)
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