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溫必成:勇當“拓荒?!?甘當“孺子牛”

南方電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-08-13 00:00:00

 

  我將繼續(xù)竭盡所能做好培訓(xùn)體系、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)課程開發(fā),滿足培訓(xùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,用自己的實際行動詮釋一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當,踐行新時代共產(chǎn)黨員的初心與使命。  ——溫必成

 

  扎根南方電網(wǎng)公司培訓(xùn)崗位的14年間,溫必成始終堅守初心和使命,勇當“拓荒牛”,甘當“孺子牛”,在公司培訓(xùn)領(lǐng)域立柱架梁、夯基壘臺、積厚成勢的過程中發(fā)揮先鋒模范作用,以良好的政治素養(yǎng)、出色的業(yè)務(wù)成績、實干的工作作風(fēng)感染和帶動周邊的員工砥礪奮進建功立業(yè)。

  打造黨性教育的“靚麗名片”

  在南網(wǎng)黨校成立初期,溫必成深入?yún)⑴c了黨?;I建工作:編制制度標準、搭建業(yè)務(wù)模型、培養(yǎng)內(nèi)部講師,同時狠抓教學(xué)能力提升。他牽頭組織承辦了南方電網(wǎng)公司首期百名優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn)班,策劃開展了近3000人參加的南方電網(wǎng)公司地市級和縣區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)班子輪訓(xùn)等培訓(xùn)項目。

  黨的十八大以來,為加強理想信念教育,溫必成帶領(lǐng)團隊成員克服經(jīng)驗不足和專家緊缺等困難,跑遍南方五省區(qū)的革命舊址遺址,依托紅色資源創(chuàng)新性開展“體驗式”培訓(xùn)。他和團隊提出了“在歷史的發(fā)生地學(xué)歷史”和“用黨史學(xué)黨建”的教學(xué)方法,制定了“五省六線”教學(xué)規(guī)劃,組織開發(fā)了70余門課程,編輯出版了2本培訓(xùn)教材,打造了“信仰的力量”理想信念教育體驗式培訓(xùn)項目。該培訓(xùn)項目應(yīng)用以來,累計培訓(xùn)了1萬多名黨員干部,同時也為中央黨校國資委分校、中國大連高級經(jīng)理學(xué)院和中國電信、寶鋼集團等培訓(xùn)了大批黨員干部,成為南方電網(wǎng)公司黨性教育的“靚麗名片”。2018年,該項目成果獲評“全國基層黨建創(chuàng)新最佳案例”和“全國黨建政研會國有企業(yè)黨建研究專委會一等獎”,入選中組部干部教育局編寫的《干部教育培訓(xùn)改革創(chuàng)新做法選編》。在今年開展的黨史學(xué)習(xí)教育中,該培訓(xùn)項目也發(fā)揮了強有力的教學(xué)支撐作用。

  扎實推進人才培養(yǎng)干部培訓(xùn)

  2012年,溫必成牽頭組織開展了“基于四環(huán)模型的領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系研究”,為南方電網(wǎng)公司開展領(lǐng)導(dǎo)力研究與培養(yǎng)進行了理論準備和實踐探索,該項目成果獲得了2014年“中國南方電網(wǎng)公司黨建思想政治研究成果一等獎”。此后,他帶領(lǐng)團隊開展了“基于3C模型的人才開發(fā)技術(shù)改進與應(yīng)用”實踐研究,建立了“業(yè)務(wù)中心、學(xué)習(xí)中心、連接系統(tǒng)”的3C模型,拓展了“能力模型、課件中心、師資中心”的3C學(xué)習(xí)機制,有效提升了培訓(xùn)工作的系統(tǒng)性,3C模型項目獲評“南方電網(wǎng)公司技術(shù)改進貢獻獎”。在此基礎(chǔ)上,他聚焦關(guān)鍵人才培養(yǎng)的課題,深入開展了“南方電網(wǎng)公司人才培養(yǎng)模式研究”,從人才供應(yīng)鏈的角度,提出了人才培養(yǎng)的20條創(chuàng)新舉措。

  為進一步提升干部培訓(xùn)的針對性、有效性和系統(tǒng)性,落實《2018—2022年全國干部教育培訓(xùn)規(guī)劃》,溫必成按照南方電網(wǎng)公司統(tǒng)一部署,全面總結(jié)干部培訓(xùn)工作的經(jīng)驗和培訓(xùn)體系建設(shè)的成果,系統(tǒng)分析南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略發(fā)展對能力培訓(xùn)的需求,利用“場景化還原”的方式提煉出實際工作中的能力需要,整合推出了南方電網(wǎng)公司經(jīng)營管理人員培訓(xùn)內(nèi)容體系。該內(nèi)容體系按照國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員“20字”標準,構(gòu)建了涵蓋5個一級培訓(xùn)要素、16個二級培訓(xùn)要素、35個三級培訓(xùn)要素的培訓(xùn)框架,建立起“四層級三階段”的培訓(xùn)內(nèi)容體系,配置了925個課程主題、1752名師資,規(guī)劃了44個重點培訓(xùn)項目,形成了典型教學(xué)方案19套,為培訓(xùn)工作高質(zhì)量發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。

  精心研發(fā)課程全力助人成長

  開展培訓(xùn)工作,最榮耀也最辛苦的角色莫過于擔(dān)任現(xiàn)場教學(xué)講師。2016年,因理想信念教育項目的講師突發(fā)狀況不能授課,為了不影響培訓(xùn)進度,溫必成深夜12點趕到遵義土城,冒著酷暑在“四渡赤水”戰(zhàn)役舊址勘察地形,連續(xù)幾天緊急備課并試講到凌晨2點,終于圓滿完成授課。2013年,他主動投入“情商”課程開發(fā),發(fā)揚不服輸?shù)木?,自學(xué)20余本專業(yè)書籍,圓滿完成“管理者情商培養(yǎng)與提升”課程的優(yōu)化研發(fā)與講授,主動服務(wù)基層供電局送課上門10余次,培訓(xùn)600余人,課程獲中國企業(yè)高管培訓(xùn)發(fā)展聯(lián)盟評定的“央企名師名課”,在廣東電網(wǎng)公司授課時課程評分達9.9分。2019年,為進一步提升干部員工隊伍心理健康水平,溫必成自學(xué)心理學(xué)與歷史、生活哲學(xué)等方面知識,組織跨專業(yè)團隊編寫了10萬余字的管理者心理調(diào)適教材。這些與時俱進,適應(yīng)干部員工隊伍建設(shè)的課程,如《知行合一的高效執(zhí)行力》課程、《黨性修養(yǎng)》課程和《從黨史學(xué)危機領(lǐng)導(dǎo)力》,體現(xiàn)了溫必成關(guān)注問題、緊扣實踐,全力以赴、助人成長的情懷和擔(dān)當。

  多年來,溫必成始終把黨的事業(yè)、企業(yè)的事業(yè)和培訓(xùn)業(yè)務(wù)融于一體,始終堅持做好南方電網(wǎng)公司干部員工的培訓(xùn)工作,全力支撐戰(zhàn)略性人力資源管理的需要。關(guān)于未來,他說:“我將繼續(xù)竭盡所能做好培訓(xùn)體系、培訓(xùn)項目、培訓(xùn)課程開發(fā),滿足培訓(xùn)業(yè)務(wù)的發(fā)展,用自己的實際行動詮釋一名共產(chǎn)黨員應(yīng)有的責(zé)任和擔(dān)當,踐行新時代共產(chǎn)黨員的初心與使命。” (王佼佼)

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