為深入貫徹落實自治區(qū)關(guān)于鞏固脫貧攻堅成果與推進鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有效銜接的重大決策部署，集團公司秉持平穩(wěn)過渡、無縫對接原則，于9月9日召回定點幫扶興安盟科右中旗代欽塔拉蘇木吉力化嘎查4名駐村工作隊員，標志著集團公司圓滿完成了定點幫扶興安盟吉力化嘎查幫扶任務。
十年來，集團公司認真貫徹落實中央、自治區(qū)脫貧攻堅決策部署，帶領(lǐng)扶貧干部，協(xié)助當?shù)卣L雨無阻打贏脫貧攻堅戰(zhàn)，吉力化成長為茁壯的“吉力花”，結(jié)滿了幸福的果實，走在了共建美麗鄉(xiāng)村的路上。
壓緊幫扶責任，彰顯國有企業(yè)擔當
2011年，自治區(qū)直屬機關(guān)工委正式確定內(nèi)蒙古電力公司定點幫扶興安盟科右中旗代欽塔拉蘇木吉力化嘎查。作為自治區(qū)扶貧開發(fā)領(lǐng)導小組成員單位，內(nèi)蒙古電力公司認真貫徹自治區(qū)黨委脫貧攻堅決策部署，堅持把脫貧攻堅作為重大政治責任和第一民生工程，成立由領(lǐng)導班子成員組成的扶貧工作領(lǐng)導小組，集團公司專門設(shè)立扶貧辦，先后選派4名優(yōu)秀年輕干部成立駐村工作隊、臨時黨支部，全力開展定點幫扶興安盟科右中旗吉力化嘎查的各項工作。
立足嘎查實際，打牢脫貧攻堅基礎(chǔ)
吉力化嘎查位于大興安嶺連片特困區(qū)，屬于興安盟科右中旗代欽塔拉蘇木，嘎查共有3個自然屯，分別為北吉力化、中吉力化和南吉力化，建檔立卡貧困戶53戶137人口，2014年貧困發(fā)生率為18.8%。這里土地少、沙化嚴重、交通不變、種養(yǎng)殖方式落后是制約嘎查牧民脫貧致富的主要原因。尤其說到出行，當?shù)啬撩裼幸环N“談路色變”的感覺，還編了一段順口溜——“下雨弄個泥疙瘩，大風吹著滿嘴沙，牛羊吃著土長大，一年到頭不剩啥。”
要想富先修路。為盡快幫助牧民擺脫生產(chǎn)生活現(xiàn)狀，集團公司實施精準扶貧方略，聚焦牧民們出行難和沙化嚴重等問題，多次與屬地蘇木黨委政府對接，科學制定幫扶措施，在解決牧民出行難、生活環(huán)境差的問題上下足了繡花的功夫。投入幫扶資金，為嘎查修建了水泥路7.6公里、砂石路3.2公里，方便了老百姓的出行，也改變了他們的生活方式。用嘎查老書記的話講，電力公司修的是致富路，改變的是咱村面貌，聯(lián)系的是黨心民心。
生態(tài)逐漸恢復了。早期，吉力化嘎查牧民依托傳統(tǒng)養(yǎng)殖方式，羊多牛少，加上人均不到130畝的草場面積，羊吃不飽到處跑，草地剛長出新芽就被連根吃掉，如此惡性循環(huán)，沙化問題變得愈發(fā)嚴重。集團公司秉持綠水青山就是金山銀山原則，將1萬畝草場圍封起來，種植楊柴、錦雞兒等固沙作物，同時加強減羊增?？茖W養(yǎng)殖宣傳力度，通過10年的努力，如今的吉力化嘎查，生態(tài)得到了有效恢復，野雞在路兩邊隨處可見，遷徙的天鵝、赤麻鴨、大雁、綠頭鴨等保護動物悠閑地經(jīng)停于此。 2016年，該嘎查獲評興安盟“生態(tài)文明建設(shè)先進嘎查”。
機電井通了。早年間，吉力化牧民主要以畜牧業(yè)為生，伴隨著時代變遷，牧民們學著農(nóng)民墾荒種糧，收貨后一半出售，一半留著喂牛羊。牧民們進入了半農(nóng)半牧時期。但由于種植技術(shù)和地理原因，生產(chǎn)生活狀況一直發(fā)展緩慢。自精準扶貧以來，為了幫助當?shù)啬撩窦涌飚a(chǎn)業(yè)發(fā)展，集團公司投資建設(shè)了機電井，4800畝農(nóng)田實現(xiàn)了電灌溉，極大改了“靠天吃飯”的落后面貌。同時邀請旗里的種植專家，深入田間地頭開展科學種植培訓，井通了，地值錢了，技術(shù)有了，牧民們的腰包也開始鼓起來了。
集體經(jīng)濟保障了。2018年11月2日，在集團公司投資建設(shè)的養(yǎng)殖基地，能人大戶毛義狠與吉力化嘎查簽訂了養(yǎng)殖小區(qū)承包合同，建立起了“能人大戶+集體經(jīng)濟+貧困戶”利益聯(lián)結(jié)機制。半年后，貧困戶姚海柱領(lǐng)取了首筆養(yǎng)殖基地分紅1200元。“沒想到我這個沒勞動能力的人，今天也能領(lǐng)到半年的“工資”了，真是解決了我的大難題了”姚海柱高興的說道。養(yǎng)殖基地是集團公司于2013年建成的，集養(yǎng)殖、育肥、改良、信息聯(lián)絡等多重功能為一體的綜合養(yǎng)殖基地，填補了吉力化嘎查無集體產(chǎn)業(yè)的空白。合同的簽訂，實現(xiàn)了養(yǎng)殖小區(qū)市場化運營，極大的發(fā)揮了養(yǎng)殖基地作用，集體經(jīng)濟有了保障，貧困戶也享受到了每年2400元的分紅收益。
綜合活動中心建成了。多年來，集團公司堅持把加強基層黨組織建設(shè)融入到脫貧攻堅中，改擴建360平米的嘎查黨員活動室，配齊辦公設(shè)施，發(fā)放蒙漢語學習書籍，精心制作黨建活動展板，實現(xiàn)了黨建陣地正規(guī)化、制度化、民主化、科學化，有效促進了基層黨組織的建設(shè)。如今，該嘎查黨員學習、活動有專門的場所，還可以通過視頻參加上級的會議，進一步打通了“政策宣傳”最后一公里。
多年來，在集團公司的持幫扶下，牧民們住進了新房，建了棚圈，65名貧困學生在集團公司的資助下圓了大學夢，53戶137貧困戶全部實現(xiàn)脫貧，貧困發(fā)生率由曾經(jīng)的18.8%降至為今天的0，人均年收入由890元增長到9600元。吉力化的變化，是集團公司全面落實中央、自治區(qū)脫貧攻堅決策部署的一個有力實踐，也為當?shù)丶涌焱七M鄉(xiāng)村振興建設(shè)打下堅實基礎(chǔ)。
“智志”雙扶，開啟美麗鄉(xiāng)村建設(shè)
家住吉力化南屯的牧仁，正在自家地里忙活著一年的生計。他感慨道：“之前，我主要種植葵花仔，結(jié)果由于種植經(jīng)驗落后，趕上葵花瓜子價格較低，賠了不少錢?，F(xiàn)在在咱們電力公司的幫助下，參加科學種養(yǎng)殖培訓班，現(xiàn)在通過滴灌技術(shù)，畝產(chǎn)量比以前多了近300斤，思想改變了，日子就越紅火”。
扶貧攻堅行動給鄉(xiāng)村帶來了翻天覆地的改變、更重要的是老百姓思想上的改變。多年來，集團公司不僅在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村容村貌、生態(tài)環(huán)境治理和基層黨組織建設(shè)方面下足功夫，更堅持扶志與扶智并舉，開展科學養(yǎng)殖種植培訓班，大力主導發(fā)展“庭院經(jīng)濟”——溜達雞和白玉米產(chǎn)業(yè)，幫助當?shù)刈?ldquo;吉力化塔拉”商標，規(guī)范養(yǎng)殖模式，讓“溜達雞”跑出脫貧致富加速度。
同時，臨時黨支部聯(lián)合嘎查黨支部成立全蘇木第一支農(nóng)牧民黨員志愿服務隊，通過開展駐村書記講黨課、烏蘭牧騎慰問演出活動、“志智”雙扶激發(fā)貧困群眾內(nèi)生動力、慰問困難黨員、植樹造林、宣傳掃黑除惡、村容村貌治理等系列主題黨日活動，進一步強化每一名黨員都是一面旗幟的思想，用實際行動為這片熱土注入勃勃生機，每名黨員都成為一個名副其實的黨的政策宣傳員和實踐者，以黨員引領(lǐng)帶動嘎查農(nóng)牧民共同建設(shè)美麗吉力化。
幸福是奮斗出來的。在新時代的征程中，吉力化嘎查的牧民們在黨的好政策帶領(lǐng)下，正在通過自己的努力，將幸福的“吉力花”培植得更加美麗。
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