200余座變電站、6000多個鐵塔、5000多千米的高壓輸電線路，這是他的工作崗位。34年來，他在崇山峻嶺間維護設(shè)備，在百米高塔上揮灑汗水，在創(chuàng)新工作室里攻克技術(shù)難關(guān)……他就是國網(wǎng)福州供電公司運檢部輸電帶電作業(yè)一班班長、共產(chǎn)黨員馮振波。
馮振波，從一名一線工人成長為國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技能專家、享受國務(wù)院特殊津貼的全國技術(shù)能手、大國工匠和全國勞動模范，被譽為“金牌帶電工”。他堅守在高壓帶電消缺第一線，積極開展技術(shù)創(chuàng)新，發(fā)揮“傳幫帶”作用，以高度的使命感責(zé)任心保障電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，為建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)貢獻力量。
扎根一線創(chuàng)新創(chuàng)效
1986年，馮振波進入福州電業(yè)局作帶電線路工，從此便與大山、鐵塔結(jié)下了不解之緣。夏天烈日暴曬，揮汗如雨;冬天塔高風(fēng)寒，面如刀割……馮振波總結(jié)說：“干我們這行要有‘三得’，就是要吃得(苦)、餓得、干得。”
一到臺風(fēng)多發(fā)季節(jié)，他和同事們最是忙碌，常常連夜出發(fā)，分赴幾十公里外的高壓輸電線路故障點。從深夜走到晌午，餓了，啃口干糧;渴了，喝口水。找到故障點，他們就馬上投入搶修，多次成功避免了大范圍停電、電廠機組停運等險情……1998年，馮振波用了12年時間，從當(dāng)初爬電線桿都會頭暈的毛頭小伙兒成長為帶電作業(yè)班班長。
攀登與翻越，是馮振波工作中的兩個關(guān)鍵詞。當(dāng)無數(shù)高塔被他踩在腳下后，馮振波開始勇攀一座座技術(shù)創(chuàng)新的高峰。
走進馮振波勞模創(chuàng)新工作室，這里陳列著大大小小十幾個創(chuàng)新成果，有實用有效的試驗儀器、有便于操作的工器具……這些凝聚著生產(chǎn)一線員工智慧的小發(fā)明、小創(chuàng)造，有效解決了實際工作中遇到的問題，推動了企業(yè)生產(chǎn)水平和效益提升。
“創(chuàng)新不是憑空而來的，而是我們在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，然后解決問題的一個過程。”馮振波如是說。創(chuàng)新的種子只有牢牢扎根于生產(chǎn)實踐，才能獲得足夠的營養(yǎng)，生根發(fā)芽，結(jié)出豐碩的果實。
2006年5月，水口變電站一個刀閘發(fā)熱。當(dāng)時正值豐水期，停電搶修會造成重大損失。馮振波的帶電班擔(dān)負起帶電維修的重任?？粗嘟M成員在絕緣梯上縮手縮腳，一站就是好幾個小時，馮振波萌生了改造絕緣平臺的想法。他就地取材，利用現(xiàn)有的工具搭起了可讓工人坐著作業(yè)的絕緣平臺，后來還成功申請了專利。
架空輸電線路一旦因違章爆破、雷擊、老化等原因造成導(dǎo)線斷股，就需要線路工操作專用工具“出線飛車”進行修補作業(yè)、消除缺陷。原先的出線飛車采用普通自行車改裝而成，安全可靠性較低。
為了提高飛車在百米高空檢修時的安全可靠性，2012年，馮振波帶領(lǐng)工作室的成員從飛車的結(jié)構(gòu)、傳動機構(gòu)、剎車機構(gòu)、離合裝置等方面入手進行研究。廠家以前從未加工過這種飛車，多次要推掉這單業(yè)務(wù)。工作室成員不氣餒，找來機械、力學(xué)方面書籍，畫了一張又一張設(shè)計草圖，最終將最佳方案提供給廠家。為了掌握精確數(shù)據(jù)，他們經(jīng)常頭頂烈日騎著飛車，在百米高空導(dǎo)線上反復(fù)驗證，一干就是幾個小時。
天道酬勤，新型出線飛車終于研發(fā)成功了!新型出線飛車在降低作業(yè)人員勞動強度的同時，讓空中搶修作業(yè)變得更簡單更安全。這項發(fā)明每次應(yīng)用可平均減少停電8小時，多供電120萬千瓦時，創(chuàng)造經(jīng)濟效益9.6萬元。
這些年來，馮振波勞模創(chuàng)新工作室完成了近百個創(chuàng)新項目。這些項目來源于生產(chǎn)、運用于生產(chǎn)，最大限度實現(xiàn)了電網(wǎng)不間斷供電，每年增加供電量3000多萬千瓦時。
獨具匠心育“新人”
青年員工是企業(yè)發(fā)展的新生力量。如何引導(dǎo)這些思想活躍、個性突出的新一代員工扎根一線?馮振波充分應(yīng)用勞模創(chuàng)新工作室這一“筑夢平臺”，幫助青年員工們在企業(yè)發(fā)展中實現(xiàn)個人成長、創(chuàng)造工作價值。
針對年輕人不喜歡空洞說教的特點，馮振波帶領(lǐng)青年員工參與到創(chuàng)新項目全流程實踐中，既重創(chuàng)新又重培訓(xùn)。青年員工可以通過參與創(chuàng)新活動達到培訓(xùn)目的，也可以在名師帶徒的過程中提升技能和創(chuàng)新能力，二者相輔相成、互相促進。
勞模創(chuàng)新工作室還推行項目“首提制”，即：提出創(chuàng)新點子并被采納的員工，將成為項目負責(zé)人，并得到勞模創(chuàng)新工作室在技術(shù)、資金等方面的支持。工作室還建立了“學(xué)、研、制、試、驗、改”的創(chuàng)新流程。
鄭孝干是馮振波的徒弟，自從簽訂師徒合同以來，不管在作業(yè)現(xiàn)場還是在工間休息的閑暇，都能看到他們的身影。在進工作室之初，馮振波就為小鄭量身定制了詳細的培訓(xùn)計劃，在馮振波的嚴(yán)格要求下，小鄭進步很快。“班長總是說，不要總認(rèn)為‘我不行’，而是要‘試一試’。”鄭孝干這樣說。
輸電線路防振錘經(jīng)常由于風(fēng)振等外力原因發(fā)生松脫滑跑，存在安全隱患。“要是能發(fā)明一個金具，將防振錘固定在導(dǎo)線上就好了”，每次處理防振錘位移缺陷時，鄭孝干都這樣想。他把“輸電線路防振錘防滑金具”創(chuàng)新項目的設(shè)想一說，就立刻得到了馮振波的大力支持。小鄭大膽加入課題組參與研究，在工作室各位技術(shù)骨干的指導(dǎo)下，該項目取得了成功。如今的鄭孝干已經(jīng)成長為勞模創(chuàng)新工作室的骨干，也成為很多新員工最喜歡請教的老師之一。
在勞模創(chuàng)新工作室這一平臺上，馮振波和他的同事們，通過不懈努力讓“創(chuàng)新夢”的種子生根發(fā)芽，開花結(jié)果。據(jù)統(tǒng)計，截至目前，馮振波勞模創(chuàng)新工作室共培養(yǎng)出福建省五一勞動獎?wù)芦@得者2名、國網(wǎng)福建省電力有限公司勞動模范1人、福建省技術(shù)能手2人次、福建省青年崗位能手5人次、高級技師15名;該公司不停電作業(yè)中心累計獲得103項創(chuàng)新成果，其中，國家專利79項。
“作為一個老帶電工，我的夢想就是希望帶電作業(yè)功效最大化，讓電力客戶少停電、不停電，把帶電作業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)傳承下去，新一代的帶電作業(yè)人茁壯成長。”馮振波這樣說。
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