“作為一名黨員,我深知自己肩上的責任重大,我愿意用自己的汗水和堅守為黨旗增輝添彩。”國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠運行分場三值值長崔旭光扎根企業(yè)生產(chǎn)一線,用自己的堅守和勤奮書寫著對運行工作的熱愛,用自己的熱情和執(zhí)著詮釋著劉電人的負責與踏實,生動的詮釋了一名共產(chǎn)黨員的初心和使命。
苦學業(yè)務 厚積薄發(fā)
“業(yè)務要從最基本的理論知識開始學起,進而開始熟悉每一個回路、搞懂每一張圖紙、觀察每一個開關刀閘的位置和操作要領。”崔旭光這么說,也這么做。為了把枯燥的規(guī)章、操作熟記于心,他克服種種困難,堅持擠時間學,同時努力做到知行合一,在工作中認真揣摩。每當在工作中遇到問題,他勤動腦、善思考、常積累、多總結,經(jīng)過長時間的積累和實踐,業(yè)務水平有了質(zhì)的飛躍。
該廠每逢設備更新改造,他都會盡可能的去現(xiàn)場看看,不僅僅是操作方法還有工作原理與工作過程,他能夠快速的從值班員、主值升任副值長、值長,與他勤奮好學、善于琢磨的勁頭是分不開的。正是因為有這股盡頭,他才能夠很快掌握水電廠運行的基礎知識,能獨立判斷和處理各類常見故障。在長期的努力學習與積累中,崔旭光厚積薄發(fā),在分場及廠部組織的各類考試中成績總是名列前茅,特別是在參加全省職工職業(yè)技能競賽“水電廠運行值班員”省級一類決賽,獲得團體第一名、個人第二名的優(yōu)異成績,同時獲得甘肅省“技術能手”榮譽稱號。
勤勤懇懇 彰顯實力
自走上值長崗位,作為分場和班組員工的橋梁和紐帶,他感受到肩上的擔子又重了一分。運行三值是一個非常年輕的集體,崔旭光在值內(nèi)開展“以老帶新,以干促學”活動,把每一次操作都看作是一次現(xiàn)場的培訓,以“干活”促培訓,操作時向操作人講解操作技巧和操作重點,操作完成后由操作人分析和提煉本次操作所學。為了提高值內(nèi)年輕員工的寫票能力,他推出“每天一票”的培訓方式,讓每個人每天堅持手寫一張操作票,使全值人員的操作票填寫能力顯著提高。為了培養(yǎng)業(yè)務骨干,讓其盡快成長、成才,他給值內(nèi)年輕人壓擔子,并在值內(nèi)樹立標桿、榜樣,形成比、學、趕、幫、超的良好氛圍。
崔旭光工作思路清晰,考慮問題周到細致,處理異常果斷,遇事不推諉,富有責任擔當意識。在他的帶領下,2020年度運行三值嚴格執(zhí)行“兩票三制”等規(guī)章制度,按照廠部和分場的要求,積極開展隱患排查整理、自查自糾和安全大檢查各項工作,出色地完成了1號機定子改造、春檢預試、迎峰度夏、節(jié)日保電等工作,2020年全年安全無差錯操作四萬九千余項,共辦理一種工作票20份,二種工作票1077份,全年累計發(fā)現(xiàn)缺陷94個,其中重大缺陷18個,全年兩票合格率100%,保證了該廠設備安全穩(wěn)定運行。
管理為本 創(chuàng)新相輔
面對值內(nèi)個性十足、充滿活力的年輕人,崔旭光結合每個人的性格特點合理分配工作,使每個人的才能得到最大發(fā)揮。他充分發(fā)揮團隊整體合力,培養(yǎng)員工的團隊意識、“大家”意識,要求每個人以求真務實的態(tài)度對待工作,在團結中競爭、在競爭中進步。他時刻注意班員的心理變化,誰有思想負擔或是家里有困難,他總是第一個覺察到,并及時進行一對一的心理疏導和幫助。正是憑著這些嚴格的要求以及人性化的管理方式,運行三值的業(yè)務水平和凝聚力在短短幾個月內(nèi)得到了很大的提高。
在過去的一年,崔旭光狠抓值內(nèi)培訓,高質(zhì)量的完成了考問講解、事故預想、反事故演習、個人筆記這些常規(guī)培訓,充分發(fā)揮傳、幫、帶以老帶新的培訓傳統(tǒng),不僅從業(yè)務上傳授知識,也讓年輕人從精神和思想上感受老一輩劉電人的光榮傳統(tǒng),讓他們更好地融入工作環(huán)境,融入劉電集體。
……
“奉獻不言苦,追求無止境。”面對新的時代機遇,崔旭光將繼續(xù)以扎實苦干的工作態(tài)度、愛崗敬業(yè)的工作精神、團結友愛的工作風格,帶領運行三值穩(wěn)步向前,努力描繪出新時代企業(yè)發(fā)展的新畫卷。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進會
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