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身邊的榜樣 前進的力量

南方電網(wǎng)報發(fā)布時間:2021-10-22 00:00:00

  編者按

  近年來,南方電網(wǎng)公司各級黨組織、團組織,團結(jié)帶領(lǐng)廣大青年緊緊圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略實施、改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營黨的建設(shè)重點任務(wù)落實,在本職崗位上刻苦學(xué)習(xí)、艱苦奮斗、履職盡責(zé)、默默奉獻,在脫貧攻堅和各種急難險重任務(wù)中挺身而出、沖鋒在前、勇挑重擔(dān)、攻堅克難,在做強做優(yōu)做大南方電網(wǎng)、推進世界一流企業(yè)建設(shè)的進程中,充分彰顯了南網(wǎng)青年聽黨指揮、矢志奉獻的精神風(fēng)貌,涌現(xiàn)出一大批愛崗敬業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為、開拓創(chuàng)新、廉潔從業(yè)、業(yè)績突出的優(yōu)秀青年。

  經(jīng)各單位層層推薦、團組織投票、評審委員會評審、公司黨組會議審議,公司黨組近日決定,授予董躍周等10名同志第九屆南方電網(wǎng)公司“十大杰出青年”稱號,授予吳飛等5名同志第九屆南方電網(wǎng)公司“十大杰出青年”提名獎。

  為讓南網(wǎng)廣大青年進一步以受到表彰的先進典型為榜樣,從黨史學(xué)習(xí)中激發(fā)信仰、獲得啟發(fā)、汲取力量,在公司創(chuàng)建具有全球競爭力的世界一流企業(yè)進程中砥礪前行,本期南方電網(wǎng)報對獲得第九屆南方電網(wǎng)公司“十大杰出青年”稱號的青春事跡進行展示,讓我們一起向他們學(xué)習(xí),為他們點贊!

  南方電網(wǎng)公司戰(zhàn)略規(guī)劃部農(nóng)電與扶貧經(jīng)理、三級職員,掛任云南省迪慶州維西縣委常委、副縣長 唐寶

  真情是做好扶貧工作的關(guān)鍵

  維西縣海拔2400米,寒冷、干燥、氧含量偏低,對從廣州過來的唐寶來說,克服高原反應(yīng)是首先要面對的難題?!皶r常感覺氣不夠喘、睡不著覺。”說起折磨人的“高反”,唐寶輕描淡寫?!叭毖醪荒苋绷司?,天冷不能冷了工作。”話鋒一轉(zhuǎn),他的情緒熱烈起來,他說,維西縣是南方電網(wǎng)公司的對口幫扶點,在這片土地上,央企和央企人必須真抓實干,干出央企形象。

  怎樣把南方電網(wǎng)公司的扶貧資金用在刀刃上,怎樣推動維西的產(chǎn)業(yè)發(fā)展?到任僅3個月,他就走遍了全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),走訪了近60個行政村和5家裝機容量較大的中小水電站,深入了解維西的縣情和民情。

  維西縣屬于“三區(qū)三州”國家級深度貧困縣,脫貧攻堅面臨條件艱苦、發(fā)展艱難、任務(wù)艱巨的嚴峻形勢和貧困人口最多、貧困程度最深、扶貧基礎(chǔ)條件最差的現(xiàn)實狀況……摸清了“家底”,唐寶心里有數(shù)了。

  結(jié)合分管的能源工作,唐寶組織開展涉電公共安全隱患治理、動態(tài)新增無電戶及公共場所未通電整改、中小水電站清理整改及各類供電問題和訴求解決、易地搬遷等重點用電項目協(xié)調(diào)等工作,扎實做好脫貧攻堅電力保障。

  “扶貧先扶智,我們依托‘南網(wǎng)知行’書屋遠程教學(xué)系統(tǒng),開展‘山里娃走進云課堂’教育扶貧行動,讓鄉(xiāng)村孩子們享受更優(yōu)質(zhì)的教學(xué)資源?!碧茖毥榻B,南方電網(wǎng)公司先后投資307萬元,在維西縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設(shè)了10所“南網(wǎng)知行”書屋,實現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)全覆蓋。

  如何加大對維西縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)移就業(yè)的幫扶力度,唐寶積極做好南方電網(wǎng)公司與地方幫扶的橋梁,針對地方需求,組織開展全縣疫情影響貧困勞動力就業(yè)需求和農(nóng)產(chǎn)品滯銷分析,協(xié)調(diào)國投招聘平臺農(nóng)民工專區(qū)、縣扶貧開發(fā)公司為農(nóng)民工就業(yè)提供幫助。同時,主動對接央企扶貧基金、大唐融合呼叫服務(wù)外包基地項目。并積極爭取到廣東慈善總會捐資253萬元,支持維西縣4個村民小組和2所學(xué)校飲水水質(zhì)提升項目。

  “脫貧攻堅的項目一個接著一個落實,為民服務(wù)的事情一件接著一件辦,就一定能得到群眾的認可?!碧茖氄f,真情是做好扶貧工作的關(guān)鍵。(殷浩欽 魏巍)

  超高壓公司基建部小基技改科經(jīng)理、烏東德直流項目部綜合分部經(jīng)理 董躍周

  甘當(dāng)科技攻關(guān)攀登者

  董躍周作為變壓器及電抗器攻關(guān)團隊牽頭人,針對世界首次研發(fā),電壓等級最高、運行容量最大的柔直變、橋抗等關(guān)鍵設(shè)備,他組織團隊成員及科研、設(shè)備等單位連續(xù)十幾個月從理論設(shè)計、仿真計算、制造工藝、試驗診斷等全鏈條攻關(guān),開展15次集中工作、20余次技術(shù)分析會,優(yōu)化了柔直變分接開關(guān)選型、防火設(shè)計、電抗器星形匯流排尺寸參數(shù)、空氣凈距布置等,攻克渦流損耗大、溫升過高等難題,實現(xiàn)了特高壓柔直變、橋抗研制及一次帶電成功,順利通過國家能源局首臺套重大技術(shù)裝備鑒定。與此同時,帶領(lǐng)攻關(guān)團隊申報發(fā)明專利24項,編寫專著4本等。

  如果說關(guān)鍵設(shè)備技術(shù)攻關(guān)是“梁”,那么主設(shè)備的設(shè)計定型和生產(chǎn)試驗就是“柱”。作為電氣專業(yè)工程師,他扎實做好工程“四梁八柱”的基礎(chǔ)工作。他負責(zé)工程換流變、柔直變合同談判、設(shè)計聯(lián)絡(luò)和凍結(jié)工作,形成各類談判紀要和技術(shù)協(xié)議32份,推動特高壓柔直變這一“首臺套”設(shè)備研發(fā)定型、生產(chǎn)試驗,并相繼解決柔直變閥側(cè)套管空氣凈距、防火設(shè)計等多個技術(shù)難題。

  在工程調(diào)試期間,他率先發(fā)現(xiàn)換流站線路側(cè)地刀異動問題。按照“四不放過”原則,他連夜與調(diào)試團隊成員全面細致排查工程控制保護系統(tǒng)的相關(guān)邏輯,研究解決建議。同時,舉一反三、追溯查源,及時排查出滇西北、牛從和金中等多條在運直流存在相同隱患,并及時提出有關(guān)建議,為公司多條直流系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行提供了強有力“彈藥”。

  他全過程組織開展昆柳龍直流廉潔風(fēng)險防控,形成了基于廉潔風(fēng)險防控的“三融三立”管控模式,為基建領(lǐng)域“三不”建設(shè)提供了有益經(jīng)驗和實踐范本。他提出工程檔案“三步法”,有效解決了工程檔案人員流動性大、資料審批遺漏、資料填寫不規(guī)范、歸檔范圍不清晰以及檔案制度差異化帶來的歸檔執(zhí)行難等五大痛點,在金中、滇西北、祿高肇等多個直流工程應(yīng)用中取得了良好效果,助力滇西北榮獲國優(yōu)金獎、金官站榮獲魯班獎。 (鐘桂初)

  廣東電網(wǎng)公司汕尾城區(qū)供電局總經(jīng)理,駐汕尾市海豐縣赤坑鎮(zhèn)大化村第一書記、扶貧工作隊隊長 張立業(yè)

  下到田間地頭 走進村民心頭

  從產(chǎn)業(yè)單一到不斷做大做優(yōu)特色農(nóng)業(yè),從伸手不見五指的爛泥路到裝有嶄新路燈的柏油路,從窮鄉(xiāng)僻壤的貧困村到山清水秀的美麗田園……

  五年,讓汕尾市海豐縣赤坑鎮(zhèn)大化村舊貌換新顏;五年,讓張立業(yè)從一名機關(guān)干部成長為全國脫貧攻堅先進個人。

  大化村位于汕尾市海豐縣赤坑鎮(zhèn),由于位置偏僻、產(chǎn)業(yè)單一、基礎(chǔ)設(shè)施落后,曾經(jīng)被定為廣東省貧困村。2016年5月,張立業(yè)來到大化村,開啟了他的扶貧之路。

  經(jīng)過一段時間的實地考察,張立業(yè)發(fā)現(xiàn)當(dāng)?shù)氐耐恋睾蜌夂蚴诌m合有機番茄的生長,而且相比傳統(tǒng)農(nóng)作物,有機番茄受市場波動影響小,利潤相當(dāng)可觀,但考慮到此前大化村從沒試過種植有機番茄,他擔(dān)心貿(mào)然推廣會給村民帶來風(fēng)險。于是,張立業(yè)帶著扶貧隊員自掏腰包租了兩畝地試種。功夫不負有心人,有機番茄試種獲得豐收,銷售供不應(yīng)求,僅2020年春節(jié)期間,銷售收入就超過1.3萬元。

  從小在農(nóng)村長大的經(jīng)歷,為張立業(yè)研究產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供了基礎(chǔ)。張立業(yè)和扶貧工作隊隊員都認為,對于一個貧困村來講,單靠貧困戶自己去找事情干是比較困難的,最好能引進一些企業(yè),形成一些合作,構(gòu)建具有可持續(xù)性的扶貧產(chǎn)業(yè)。

  為進一步提高村集體經(jīng)濟收入,張立業(yè)開始探索創(chuàng)新“公司+村集體+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式,引進廣東禮揚農(nóng)業(yè)科技公司打造產(chǎn)業(yè)扶貧項目,建設(shè)腐竹產(chǎn)業(yè)基地,帶動約20余戶貧困戶種植黃豆60余畝,并為農(nóng)戶提供近30人就業(yè)。

  做好污水處理、整治河流溝渠、興修農(nóng)田水利、實施危房改造、建設(shè)“光明書屋”、打造“幸福廚房”……駐村五年來,張立業(yè)為大化村籌集項目資金約900萬元,開展了近50個基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)發(fā)展項目。

  與此同時,張立業(yè)還充分發(fā)揮電力行業(yè)優(yōu)勢,協(xié)調(diào)投資約180萬元,推動大化村率先完成農(nóng)網(wǎng)改造升級,拆除了全村老舊電線桿,解決了村內(nèi)電力線徑小造成電壓不穩(wěn)定等問題,讓村民用上放心電、安全電,為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟發(fā)展和鄉(xiāng)村振興提供了持續(xù)有力的電力支撐。 (朱盈 吳春麗)

  南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司資深工程師 李德波

  硬核科技要用在刀刃上

  李德波有著不同于憨憨土豆的最強大腦,更有高出一般土豆的韌勁。他用敢闖硬拼精神和硬核科技實力,牢牢守護著大灣區(qū)綠水青山,助力南方電網(wǎng)公司率先掌握了實現(xiàn)碳達峰、碳中和目標的關(guān)鍵核心技術(shù)。

  15年來,他就做了一件事,就是使燃煤電廠達到清潔、高效技術(shù)。從2006年保送浙江大學(xué)直博,到師從岑可法院士進入煤炭清潔利用研究領(lǐng)域,再到進入廣東電網(wǎng)公司深入一線開展研發(fā)應(yīng)用,李德波始終扎根在這一領(lǐng)域開拓。

  從小生活在大山里的李德波,愛極了藍天白云和青山綠水。他坦言,支撐自己的內(nèi)心動力,是為我國燃煤電廠做事情的理想,使煤炭燃燒變得更清潔,切實解決國家的現(xiàn)實難題,是他不變的追求。

  作為發(fā)電行業(yè)領(lǐng)軍人物,李德波在煤燃燒清潔、高效、低碳技術(shù)研究與工程應(yīng)用等方面取得了大量成果。近5年來,獲得國家科技進步二等獎1項、省部級獎勵21項,發(fā)表論文110篇(SCI論文19篇,EI核心期刊論文15篇),授權(quán)發(fā)明專利75項,出版學(xué)術(shù)專著5部。先后主持并參與國家自然科學(xué)基金、國家重點研發(fā)計劃、中國南方電網(wǎng)公司多項重點科研項目12項。

  “硬核科技要用在刀刃上,才能不負初心?!崩畹虏ǖ娜粘?,與大家腦海里博士、教授級高級工程師溫文爾雅的形象,完全背道而馳。為了摸清每一項技術(shù)的攻克難點和突破口,他一年有220多天都泡在電廠。“無論是40多米高的設(shè)備測試平臺,還是70多米高的煙囪測試平臺,只要有監(jiān)測需要,李博士都會先上,再鼓勵我們克服恐高心理爬上去?!眻F隊成員曾庭華回憶起在電廠爬梯子的往事,“2016年夏天,得有40℃吧,他穿著工裝,戴著安全帽,拿上三四米長的測試槍,背上幾十斤重的設(shè)備往上爬,在上面一待就是七八個小時,衣服干了又濕,都是一塊塊白色的鹽漬。”

  就這樣,李德波團隊在基于富氧燃燒技術(shù)的燃煤電廠二氧化碳減排領(lǐng)域取得了國際領(lǐng)先的科研、生產(chǎn)成果,提出的火電廠超低排放系統(tǒng)優(yōu)化技術(shù)、變壓器多物理場數(shù)值模擬技術(shù)、燃煤電廠高溫腐蝕改造技術(shù)、污泥摻燒技術(shù)成果在現(xiàn)場得到廣泛應(yīng)用。 (李梓)

  廣西電網(wǎng)公司計量中心質(zhì)檢管理組長 蔣雯倩

  從設(shè)備試驗員到行家里手

  從設(shè)備試驗人員到“80后”南網(wǎng)科技人才庫專家,從象牙塔里的“理論突破”到智慧計量的“實戰(zhàn)突圍”……短短十年,她先后參與國家、南網(wǎng)級科技項目9項,獲得國家專利28項,榮獲省級及以上科技獎勵30余項,成為電能計量領(lǐng)域獨當(dāng)一面的專家能手。

  2019年,廣西電網(wǎng)公司為提高集抄數(shù)據(jù)采集質(zhì)量,深化電能量數(shù)據(jù)應(yīng)用,需采用先進高效的寬帶載波技術(shù),這其中寬帶載波方案技術(shù)選型尤為關(guān)鍵?!拔覀冃枰獜男阅芨鳟惖耐ㄓ嵞K中,選取最適用于廣西實際的?!泵鎸?0個廠家模塊,蔣雯倩帶領(lǐng)團隊研究測試方案、開發(fā)測試小工具,常常熬到凌晨兩三點。最終,功夫不負有心人,蔣雯倩與團隊成功組織開展了南網(wǎng)首個規(guī)模最大,數(shù)量最多、項目最全的寬帶載波現(xiàn)場測試,為廣西計量自動化深化應(yīng)用提供技術(shù)支撐。

  在廣西電網(wǎng)公司推廣費控電表之初,為不斷解決新問題,蔣雯倩有時走路吃飯都在琢磨,翻查近十年的設(shè)備技術(shù)標準,泡在實驗室里面做試驗,成了家常便飯。在短短的幾個月時間里,她分析總結(jié)出6種費控實現(xiàn)方案,實現(xiàn)南網(wǎng)首個安全架構(gòu)下的規(guī)?;h程費控應(yīng)用公司。

  十年磨一劍,蔣雯倩堅持創(chuàng)新,攻克一個又一個技術(shù)難題,實現(xiàn)了由“學(xué)生”向“老師”的蛻變。

  “計量運維工作看似繁雜瑣碎,但只要用心觀察,還是有章可循的。通過對計量異常情況的分類,整理出一條條問題分析邏輯,可以實現(xiàn)故障點的快速定位?!苯Y(jié)合多年的現(xiàn)場經(jīng)驗和“舉一反三”的思維習(xí)慣,蔣雯倩總結(jié)的計量運維思維導(dǎo)圖分析法,被廣西電網(wǎng)公司收錄為培訓(xùn)教材,推廣全區(qū)。

  不僅如此,為提高廣西電網(wǎng)公司計量公信度,蔣雯倩勇挑重任,從體系建設(shè)培訓(xùn)到質(zhì)量手冊編制,再到報告文件編寫,組織提交審查材料150多份,先后通過國家實驗室認可和廣西壯族自治區(qū)質(zhì)量監(jiān)督局的計量授權(quán)考核,進一步提升了廣西電網(wǎng)公司計量公信力和實驗室能力國際化水準。 (陸冬琦)

  云南電網(wǎng)公司普洱瀾滄供電局市場營銷部副經(jīng)理 李舒雨

  古茶山的光明守護人

  2008年,拉祜族姑娘李舒雨來到景邁供電所,一個服務(wù)一鎮(zhèn)兩鄉(xiāng)15個村寨1.6萬用電客戶的偏遠供電所。景邁山平均海拔1500米,最遠的山寨距離供電所80多公里,路途崎嶇顛簸,每到雷雨季節(jié),天氣變化容易引發(fā)電力故障,她每天要騎著摩托車奔波在搶修的路上,經(jīng)常走了一半,衣服全濕透了。為盡快排除故障,2016年她通過嚴格考試申請成為云南電網(wǎng)公司普洱供電局第一位兼職女駕駛員,成了景邁山上第一位開著“大黃蜂”翻山越嶺、走村串寨的女供電人。

  經(jīng)統(tǒng)計,她每年參與的故障排查和現(xiàn)場搶修次數(shù)超過80次,她所加入故障報修的第一年,景邁供電所全年報修時間同比減少50%。幾年后,技能過硬、性格謙和的李舒雨成為營業(yè)服務(wù)班班長。此后她根據(jù)現(xiàn)場工作經(jīng)驗編制的《針對高線損臺區(qū)異常的核查處理方法》得到推廣運用,有效降低了瀾滄供電局臺區(qū)線損率,同時通過抓實營銷計量管理、線損異常治理等基礎(chǔ)管理工作,實現(xiàn)低壓集抄覆蓋率、專變集抄覆蓋率、自動抄表率、電子化結(jié)算率“四個100%”,各項指標在瀾滄供電局排名第一。

  有一年景邁供電所抄表率達99%,她不服氣,硬是帶著同事最高紀錄一天跑了9個寨子,守著每家裝電表,直到年底實現(xiàn)抄表率100%的目標。為提高非現(xiàn)金比例,她組織大家進村宣傳,沒用多久,微信、支付寶繳費迅速在景邁山普及。網(wǎng)格經(jīng)理管理模式未推廣之前,她早已邀請茶農(nóng)建立500人的“客戶服務(wù)群”,極大提升了服務(wù)效率。

  在用心服務(wù)客戶的同時,她通過培訓(xùn)幫助所里每個人成長為營銷業(yè)務(wù)的行家里手,她和她組建的女子報修隊成為景邁山一道靚麗的風(fēng)景。在她的影響下,所有人很快和景邁山上的布朗族、傣族、佤族、拉祜族等8個世居民族客戶成為好朋友,創(chuàng)下連續(xù)17年客戶服務(wù)“零投訴”紀錄。

  2019年9月,李舒雨調(diào)任瀾滄供電局市場營銷部副主任,新的管理崗位上她初心不改迎接挑戰(zhàn),一年后,在她推行的每周紅黑榜機制下,瀾滄供電局所有供電所各項指標和員工技能大幅提升。 (方皖新 管騫)

  貴州電網(wǎng)公司安順供電局四級正管理人員,駐紫云自治縣板當(dāng)鎮(zhèn)洛麥村第一書記 嚴召波

  三年洛麥人 一生洛麥情

  今年5月26日,南網(wǎng)“扶貧兄弟連”齊聚貴州省紫云縣小寨關(guān)村,懷抱“貴州省脫貧攻堅先進集體”榮譽獎牌,拍下最后一張合影。

  “三年多時間,駐村伊始的場景歷歷在目,回首走過的每一個腳步,艱辛又難忘,這將是我人生中一筆寶貴的財富?!被仡欛v村扶貧工作,“扶貧兄弟連”成員之一的嚴召波感觸頗深。

  2017年9月11日,嚴召波驅(qū)車3小時,從安順市來到了紫云縣洛麥村。在與村支兩委班子的見面會上,他這才知道洛麥村是遠近聞名的“刺頭村”,工作,該怎么干,從哪里開始?嚴召波思了一夜。

  萬事開頭難,他琢磨,要找到解決問題的辦法,就要多走、多問、多看,只有“知家底”,才能尋到好方法。接下來,嚴召波開始走村串戶,與143戶貧困戶促膝長談,他找到了村民致貧原因——地理位置復(fù)雜、基礎(chǔ)設(shè)施落后、中青年外出務(wù)工、沒有村集體經(jīng)濟……為盡快成立村集體合作社,嚴召波走訪了村里70多個稍有經(jīng)營思路、頭腦靈活的致富帶頭人,和他們談思路,談產(chǎn)業(yè),談發(fā)展。功夫不負有心人,兩個月后,村里8個致富帶頭人共同出資16萬元,成立了“洛麥村興民種養(yǎng)殖合作社”。

  “0”突破,不僅翻開了洛麥村發(fā)展新篇章,也讓嚴召波更有干勁。2018年初,板當(dāng)鎮(zhèn)大力發(fā)展食用菌產(chǎn)業(yè),準備在洛麥村流轉(zhuǎn)土地10畝建20個大棚。為了抓住這個機遇,他匯報10多次后,上級同意洛麥村可以建設(shè)160個大棚,但前提是30天內(nèi)必須拿出100畝流轉(zhuǎn)土地。選好的地塊,涉及65戶人家,嚴召波挨家挨戶做思想工作。

  都說“重要的事情說三遍”,同樣的話嚴召波每天說超過100遍之多,最難的一塊地,他跑了7次才談下來。接著組織村黨支部將全村36名黨員按年齡、技能和特長等進行分類,強化黨員的身份意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識。

  觀念一變天地寬,嚴召波和村委最終只用了10天時間將剩余的100畝地成功流轉(zhuǎn)。

  2018年3月,總投資4292萬元的生態(tài)扶貧產(chǎn)業(yè)園在洛麥村破土動工,只用了100天的時間,建成了包含光伏發(fā)電項目、有機肥廠,青貯飼料廠,菌棒加工廠等在內(nèi)的洛麥循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園,實現(xiàn)從無到有的發(fā)展,解決就業(yè)200余人。

  2020年,洛麥村在嚴召波等“扶貧兄弟連”的帶領(lǐng)下不僅摘掉了貧困的帽子,還打造了洛麥宜居家園,為銜接鄉(xiāng)村振興奠定了堅實基礎(chǔ)。 (陳娟)

  海南電網(wǎng)公司三沙供電局西沙群島供電所副所長、黨支部書記 陳皇言

  投身基層一線 追夢藍色海疆

  陳皇言身材嬌小,看起來就像個需要呵護的小女孩,殊不知她小小的身軀充滿了大大的能量。她扎根一線,用責(zé)任追夢藍色海疆,在南海播撒青春和汗水,換來這片土地?zé)艋鸩幌ā?/p>

  2012年7月三沙市掛牌成立,海南電網(wǎng)第一時間在三沙市政府所在地永興島成立了三沙供電局,并準備選派一批骨干精英投入到服務(wù)三沙工作中。

  消息傳來,當(dāng)時供職于海南電網(wǎng)公司文昌供電局的陳皇言很興奮——三沙供電局,多么誘人的字眼!那是中國最年輕的供電局,擁有最高起點的規(guī)劃。又因為當(dāng)?shù)亍叭龔娙摺钡臍夂蛱攸c,對供電設(shè)備和技術(shù)的要求很高,一定能給年輕電工廣闊的空間。

  “我一直循規(guī)蹈矩,一切都讓家人替我做決定,除了這一次?!标惢恃曰貞浾f,知道她想報名,家人、領(lǐng)導(dǎo)和同事都不肯點頭。“大家都說三沙環(huán)境惡劣,女孩不能去。”陳皇言說。

  “我想去看看三沙夜晚的星空有多美!”這是陳皇言還沒到三沙時,對那片土地的純粹向往。然而,現(xiàn)實總是給人當(dāng)頭一擊。

  2013年10月,陳皇言第一次乘船前往永興島,上船還不到4個小時,暈船嚴重的她就已經(jīng)吐出了膽汁。整個航程長達15個小時,接下來的一夜她不省人事。

  “那是我此生最難熬的夜晚。沒想到三沙生活比想象中的還要苦?!标惢恃哉f。

  更苦的還是工作。由于供電局人手不足,許多業(yè)務(wù)流程制度還是空白,陳皇言不僅要負責(zé)營銷計量,還要分管政工、黨務(wù)、項目管理等工作,將所有部門的材料進行歸口。

  面對繁雜的工作,陳皇言沒有畏懼,“別人能吃的苦我也能吃?!焙芸欤谌碌膷徫簧嫌忠淮螣òl(fā)了耀眼的光芒。

  被提拔為西沙群島供電所黨支部書記、副所長后,陳皇言帶領(lǐng)所員工全力做好新發(fā)電廠、島嶼智能微電網(wǎng)等一系列項目的施工監(jiān)督與工程竣工驗收等工作,確保了各項目按時保質(zhì)保量完成,永興島供電能力飛速提高。

  為了讓三沙島民感受到與大城市一樣的用電體驗,陳皇言通過創(chuàng)優(yōu)項目“搭建員工技術(shù)交流平臺”與“黨員+技術(shù)帶頭人”載體,帶領(lǐng)黨員技術(shù)骨干充分利用工作之余開展線上、線下技能培訓(xùn),培養(yǎng)了一支作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛的人才隊伍。

  雖然三沙島上居民并不多,但陳皇言為居民做的事可不少。她常常在晚上組織居民開展用電安全培訓(xùn),提高居民安全用電意識;也會利用業(yè)余的時間跟同事一起去到居民家里做義務(wù)檢查維修,為居民梳理電路,更換漏電保護裝置等。

  “這小姑娘,讓我們用電用得很安心?!比硩u民說。(朱玉 周丹萍)

  深圳福田供電局配網(wǎng)資產(chǎn)部副主管、黨支部書記 時亨通

  勇當(dāng)技術(shù)革新的先行者

  2010年,剛剛大學(xué)畢業(yè)的時亨通來到深圳福田供電局配網(wǎng)資產(chǎn)部,從此與深圳這個年輕的特區(qū)結(jié)下了不解之緣。1989年出生的他,穩(wěn)扎穩(wěn)打從一名配電運維工逐步成長為部門副主管,帶領(lǐng)團隊肩負起深圳特區(qū)中心城區(qū)50萬用戶供電保障的重任。

  工作中,時亨通遇問題即改進,大到旁路作業(yè)移動環(huán)網(wǎng)柜車,小到工器具,這些創(chuàng)新改進成果都為工作帶來實實在在的好處。早在2013年,時亨通負責(zé)電纜旁路作業(yè)技術(shù)的研發(fā),結(jié)合實際研制了移動環(huán)網(wǎng)柜車,創(chuàng)新開展就地取電式旁路作業(yè)方式,破解了停電檢修與可靠供電的矛盾,并牽頭在黃木崗組織國內(nèi)規(guī)模最大的配網(wǎng)旁路電纜作業(yè),作業(yè)期間客戶停電時間減少了80%以上,創(chuàng)下國內(nèi)該項技術(shù)多個第一。

  作為福田局配網(wǎng)資產(chǎn)部支部書記,時亨通堅持推動黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。他帶領(lǐng)員工化“不停電、少停電、快復(fù)電”的客戶需求為服務(wù)導(dǎo)向,不斷探索新技術(shù)運用,形成電纜旁路作業(yè)、狀態(tài)檢修、多功能移動電源裝置”等多項創(chuàng)新成果,帶出了一支獲10余項基層首創(chuàng)的創(chuàng)一流青年鐵軍。在大家共同努力下,該黨支部先后被評為南網(wǎng)先進基層黨組織、深圳供電局標桿黨支部,并獲評南網(wǎng)系統(tǒng)中唯一一個中央企業(yè)第二批基層示范黨支部。

  除了注重創(chuàng)新,時亨通和同事們還主動對標新加坡、韓國首爾等國際先進城市配電網(wǎng),主動攻堅克難,探索城市建成區(qū)無先例可循的難題,歷時兩年在高負荷密度的福田中心區(qū)(建成區(qū))6.1平方公里的土地上自主規(guī)劃建成2.5分鐘高可靠示范區(qū),創(chuàng)下配網(wǎng)毫秒級自愈復(fù)電的紀錄,達到世界頂尖水平,為電力行業(yè)闖出在城市高度建成區(qū)實現(xiàn)高可靠性升級的新路子,形成了可全國推廣復(fù)制的深圳經(jīng)驗。2020年福田中心區(qū)平均停電時間僅為0.24分鐘,媲美新加坡,達到世界頂尖水平,助力營商環(huán)境“獲得電力”指標全國排名第一。

  作為重大任務(wù)的攻堅者、技術(shù)革新的先行者、奮發(fā)有為的引領(lǐng)者,時亨通仍然很謙遜。他說,自己還是當(dāng)初那個少年,沒有一絲絲改變。也許,時光荏苒,改變的是學(xué)識和閱歷,不變的是那份“亮燈第一”的初心和擔(dān)當(dāng)。 (楊翠曉周薇)

  云南國際公司老撾工作組綜合組副組長、老中電力投資有限責(zé)任公司高級業(yè)務(wù)經(jīng)理 王福德

  十年駐外 守得他鄉(xiāng)變故鄉(xiāng)

  作為云南國際公司老撾工作組綜合副組長、老中電力投資有限責(zé)任公司高級業(yè)務(wù)經(jīng)理,王福德長期扎根老撾,又是老撾語翻譯出身的他,在與老撾各相關(guān)部委及合作方聯(lián)絡(luò)溝通中扮演著重要的角色。

  今年8月,王福德已在老撾工作了14年,這些年,他從一名青澀的毛頭小伙逐漸成為推進電力互聯(lián)互通的中堅力量。已過而立之年的他,把一生最美好的時光都留在了老撾,留在了“一帶一路”建設(shè)的第一線。

  進入南方電網(wǎng)公司至今,王福德參與了230千伏老撾北部電網(wǎng)項目,中老鐵路老撾段外部供電項目,老撾國家輸電網(wǎng)項目等重點互聯(lián)互通項目。從項目發(fā)掘,到可行性研究、初步勘測、合同談判、詳細勘測,再到施工建設(shè)、竣工投產(chǎn)的全過程,他用心做好與老方的銜接交流工作,在充分了解老方訴求的同時,積極向老方說明南方電網(wǎng)公司的技術(shù)和管理優(yōu)勢,“在境外做項目,真誠溝通、換位思考、求同存異很重要。要站在對象國政府、企業(yè)的角度去溝通,在相互了解的基礎(chǔ)上建立信任,推動工作。”王福德和項目團隊經(jīng)歷過無數(shù)的從零開始,推翻重來,但每次都咬牙堅持了下來,并最終迎來峰回路轉(zhuǎn)。

  2019年底,負責(zé)投資建設(shè)及運維中老鐵路老撾段外部供電項目的老中電力投資有限責(zé)任公司成立,王福德被調(diào)入該公司負責(zé)綜合部工作。項目開工不久,新冠肺炎疫情逐步蔓延,2020年伊始,在中國境內(nèi)疫情稍有好轉(zhuǎn)的情況下,王福德第一批趕赴老撾,配合團隊積極協(xié)調(diào)施工單位人員、物資通關(guān)和進場,并推動2020年3月18日,項目4個標段同步開展首基輸電鐵塔基礎(chǔ)混凝土澆筑,實現(xiàn)全面復(fù)工。

  3月至5月,項目因疫情波動再次停工,使原本就緊張的工期再度壓縮,也給現(xiàn)場駐守的員工心理帶來巨大壓力。5月初老撾政府宣布有條件復(fù)工后,王福德所在團隊發(fā)動各參建單位,共同成立青年突擊隊,由王福德?lián)侮犻L,帶頭沖在前面,加快項目建設(shè)。此外開展團隊學(xué)習(xí)、活動和座談,紓解心理壓力,為大家加油打氣,保證隊伍穩(wěn)在當(dāng)?shù)?。隨著項目建設(shè)提速,現(xiàn)場人員出現(xiàn)短缺,他積極協(xié)調(diào)老撾相關(guān)部門,在落實兩國防疫政策的前提下,逐步特批工程急需人員入境,同時穩(wěn)步推動項目各商務(wù)和技術(shù)談判。

  撥開云霧見天日,今年3月31日,中老鐵路老撾段外部供電項目建設(shè)按期完成,為中老鐵路如期通車運行奠定了堅實的基礎(chǔ)。這一年多里電話不離身,永遠在線,“超長待機”的王福德,終于可以睡上個好覺。 (徐苔林)

  第九屆南方電網(wǎng)公司“十大杰出青年”名單

  唐寶 公司戰(zhàn)略規(guī)劃部農(nóng)電與扶貧經(jīng)理、三級職員,掛任云南迪慶州維西縣委常委、副縣長

  董躍周 超高壓公司基建部小基技改科經(jīng)理、烏東德直流項目部綜合分部經(jīng)理

  張立業(yè) 廣東電網(wǎng)公司汕尾城區(qū)供電局總經(jīng)理,駐汕尾海豐縣赤坑鎮(zhèn)大化村第一書記、扶貧工作隊隊長

  李德波(土家族) 南方電網(wǎng)電力科技股份有限公司資深工程師

  蔣雯倩(女) 廣西電網(wǎng)公司計量中心質(zhì)檢管理組長

  李舒雨(女、拉祜族) 云南電網(wǎng)公司普洱瀾滄供電局市場營銷部副經(jīng)理

  嚴召波(仡佬族) 貴州電網(wǎng)公司安順供電局四級正管理人員,駐紫云自治縣板當(dāng)鎮(zhèn)洛麥村第一書記

  陳皇言(女) 海南電網(wǎng)公司三沙供電局西沙群島供電所副所長、黨支部書記

  時亨通 深圳福田供電局配網(wǎng)資產(chǎn)部副主管、黨支部書記

  王福德 云南國際公司老撾工作組綜合組副組長、老中電力投資有限責(zé)任公司高級業(yè)務(wù)經(jīng)理

  第九屆南方電網(wǎng)公司“十大杰出青年”提名獎名單

  吳飛 公司人力資源部干部管理處副處長

  黃慷(壯族) 廣西電網(wǎng)公司來賓供電局信息中心網(wǎng)絡(luò)安全管理專責(zé)

  郭濤 云南電網(wǎng)公司紅河供電局變電修試所試驗一班班長

  李碩 調(diào)峰調(diào)頻公司深圳蓄能發(fā)電有限公司生產(chǎn)技術(shù)部主任、生技安監(jiān)黨支部書記

  王科 南網(wǎng)國際公司駐盧森堡代表處主管

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