國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠三大專項(xiàng)提升行動(dòng) 推進(jìn)“黨建+”深化提升工程落地見效

發(fā)布時(shí)間： 2020-04-02 10:30:04 來源：中國電力網(wǎng) 作者：姚剛

　　中國電力網(wǎng)訊 4月1日，國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠黨委深入推進(jìn)國網(wǎng)甘肅省電力公司黨委“黨建+深化提升”工程，下發(fā)“黨建+”三大專項(xiàng)提升行動(dòng)實(shí)施方案，促進(jìn)黨建工作與中心工作深度融合，提升黨建價(jià)值創(chuàng)造力。

　　“黨建+”三大專項(xiàng)提升行動(dòng)是該廠黨委貫徹落實(shí)公司黨委黨建十大工程中“黨建+”深化提升工程的重要舉措，是促進(jìn)中心工作的主要抓手。該廠黨委堅(jiān)持問題導(dǎo)向和目標(biāo)導(dǎo)向，深入分析工作中存在的不足和短板，深入開展“黨建+提質(zhì)增效、黨建+基層基礎(chǔ)、黨建+檢修質(zhì)量”三大專項(xiàng)提升行動(dòng)，充分發(fā)揮黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，激發(fā)全體黨員的積極性和主動(dòng)性，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

　　“黨建+提質(zhì)增效” 提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益

　　“黨建+提質(zhì)增效”專項(xiàng)提升行動(dòng)，旨在激勵(lì)廣大黨員在提質(zhì)增效工作中做表率、當(dāng)先鋒，引領(lǐng)全員積極轉(zhuǎn)變觀念，開展創(chuàng)新創(chuàng)效，大力挖潛增效，全面完成年度目標(biāo)任務(wù)，具有十分重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　前方生產(chǎn)各黨支部結(jié)合迎峰度夏和防汛大發(fā)電工作，嚴(yán)肅調(diào)度紀(jì)律和工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行“六到一不漏”工作要求，加強(qiáng)設(shè)備運(yùn)行維護(hù)，及時(shí)消除缺陷隱患，做好節(jié)水增發(fā)，提升機(jī)組發(fā)電運(yùn)營效率。廣泛開展黨團(tuán)員身邊無違章、提質(zhì)增效我當(dāng)先等活動(dòng)。結(jié)合設(shè)備改造和機(jī)組檢修等重點(diǎn)工作任務(wù)，廣泛開展技術(shù)比武和勞動(dòng)競賽，提升全員業(yè)務(wù)技能，提高設(shè)備運(yùn)維檢修水平。建立黨團(tuán)員創(chuàng)新創(chuàng)效聯(lián)動(dòng)機(jī)制，結(jié)合管理創(chuàng)新、職工創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、QC活動(dòng)、“五小”、青創(chuàng)賽等活動(dòng)，打造創(chuàng)新管理平臺(tái)，助力職工創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化，推動(dòng)全廠創(chuàng)新創(chuàng)效工作向縱深發(fā)展。

　　經(jīng)營管理相關(guān)黨支部優(yōu)化經(jīng)營管理，堅(jiān)持開源節(jié)流，提升企業(yè)降本增效能力，強(qiáng)化工程安全過程管控，加強(qiáng)工程項(xiàng)目管理，努力降低工程項(xiàng)目成本。紀(jì)檢監(jiān)察部門強(qiáng)化監(jiān)督檢查，扎實(shí)開展廉潔紀(jì)律教育和廉潔風(fēng)險(xiǎn)防控，堵塞企業(yè)內(nèi)部管理漏洞，持續(xù)提升企業(yè)依法從嚴(yán)治企水平。

　　“黨建+基層基礎(chǔ)” 提升企業(yè)管理水平

　　堅(jiān)持“補(bǔ)短板、強(qiáng)基礎(chǔ)、提質(zhì)量”的總體要求，深入開展“黨建+基層基礎(chǔ)”專項(xiàng)提升行動(dòng)，發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為，深入開展自查自糾，嚴(yán)格落實(shí)管理責(zé)任，查找并解決各專業(yè)工作中存在的突出問題，建立長效工作機(jī)制，補(bǔ)強(qiáng)短板，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提升企業(yè)管理水平。

　　補(bǔ)齊安全短板，強(qiáng)化安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，強(qiáng)化全面、全員、全方位、全過程安全管控，抓重點(diǎn)突破、促整體提升;補(bǔ)齊設(shè)備短板，提升設(shè)備健康水平，開展機(jī)組檢修策略研究，合理安排檢修工期，完善設(shè)備健康臺(tái)賬;補(bǔ)齊項(xiàng)目短板，強(qiáng)化經(jīng)營管理基礎(chǔ)，健全完善清單模板，強(qiáng)化預(yù)算和計(jì)劃的剛性執(zhí)行;補(bǔ)齊制度短板，強(qiáng)化科學(xué)管理基礎(chǔ)，加強(qiáng)法律法規(guī)和通用制度的學(xué)習(xí)，健全完善制度標(biāo)準(zhǔn)，形成按制度、流程辦事的自覺行為;補(bǔ)齊班組短板，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，持續(xù)整治形式主義、官僚主義突出問題，扎實(shí)開展基層減負(fù)工作;補(bǔ)齊黨建短板，提升黨建基層基礎(chǔ)，建立黨建聯(lián)建機(jī)制，促進(jìn)相互提升，加強(qiáng)黨員教育管理，豐富主題黨日等組織生活形式，提升黨員意識(shí);補(bǔ)齊素質(zhì)短板，提升員工隊(duì)伍能力素質(zhì)，開展“大培訓(xùn)”體系建設(shè)，創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，完善培訓(xùn)考核激勵(lì)機(jī)制，多渠道促進(jìn)員工職業(yè)發(fā)展通道。

　　“黨建+檢修質(zhì)量” 提升設(shè)備健康水平

　　堅(jiān)持“應(yīng)修必修、修必修好”的原則，發(fā)揮各級(jí)黨組織和廣大黨員作用，開展“黨建+檢修質(zhì)量”專項(xiàng)提升行動(dòng)，強(qiáng)化檢修計(jì)劃管理，強(qiáng)化檢修過程管控，保證設(shè)備檢修安全，提高設(shè)備檢修質(zhì)量，提升設(shè)備健康水平，不發(fā)生檢修責(zé)任的質(zhì)量事件造成非計(jì)劃停運(yùn)，確保“安全、質(zhì)量、效益”的總目標(biāo)。

　　加強(qiáng)檢修隊(duì)伍建設(shè)，梳理、修訂和完善檢修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)方案和檢修方案培訓(xùn)，提升檢修人員的業(yè)務(wù)能力。發(fā)揮黨員先鋒模范作用，嚴(yán)把材料質(zhì)量關(guān)，帶頭在進(jìn)場材料驗(yàn)收把關(guān)、現(xiàn)場質(zhì)量把關(guān)、檢修工具安全檢查等方面嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，認(rèn)真負(fù)責(zé)，確保作業(yè)現(xiàn)場的材料設(shè)備合格齊備。黨員干部帶頭堅(jiān)守崗位，以上率下，主動(dòng)作為，帶頭嚴(yán)格執(zhí)行制度標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真落實(shí)施工組織、技術(shù)和安全措施，確保檢修安全質(zhì)量可控能控。強(qiáng)化檢修工作制度執(zhí)行和規(guī)矩意識(shí)，嚴(yán)格三級(jí)驗(yàn)收管理，堅(jiān)持不走過場、不走形式，對(duì)驗(yàn)收把關(guān)不到位的人員，嚴(yán)肅考核問責(zé)，增強(qiáng)全員檢修安全質(zhì)量意識(shí)。

　　結(jié)合三大專項(xiàng)提升行動(dòng)，該廠各級(jí)黨組織加強(qiáng)形勢(shì)政策教育，利用“三會(huì)一課”、主題黨日等多種形式，宣傳公司黨委和廠黨委關(guān)于三大專項(xiàng)提升行動(dòng)的重大決策部署和重大舉措，講清形勢(shì)任務(wù)，講透政策要求，結(jié)合支部工作實(shí)際深入開展三大專項(xiàng)提升行動(dòng)大討論活動(dòng)，引導(dǎo)全員進(jìn)一步增強(qiáng)穩(wěn)健經(jīng)營、降本節(jié)支、夯實(shí)基礎(chǔ)、提升質(zhì)量的意識(shí)，及時(shí)總結(jié)三大專項(xiàng)提升行動(dòng)特色經(jīng)驗(yàn)，形成實(shí)踐成果和典型案例，大力營造全員參與的濃厚氛圍，推動(dòng)三大專項(xiàng)提升行動(dòng)內(nèi)化于心、外化于行，成為廣大干部員工的思想自覺和行動(dòng)自覺。