過去的2020年,國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠全面落實中央統(tǒng)籌推進(jìn)疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展工作部署,積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的經(jīng)營形勢,充分發(fā)揮責(zé)任央企的責(zé)任擔(dān)當(dāng),按照國網(wǎng)公司工作方案,融合黨建工作,組織開展“黨建+提質(zhì)增效”專項行動,全方位激發(fā)企業(yè)活力,提升經(jīng)營效率效益。
企業(yè)經(jīng)營效益的提升,不僅僅是擴大收入,做好節(jié)支工作也是重要的一環(huán)。工會作為企業(yè)員工的“娘家人”,在企業(yè)經(jīng)營過程中,既要保護(hù)職工的權(quán)力利益,也要維護(hù)企業(yè)的利益。如何在企業(yè)管理中為企業(yè)的發(fā)展做貢獻(xiàn)?那就是加強管理,做好自身工作,減少不必要的支出,實現(xiàn)增收節(jié)支。
工會是職工的“娘家人”,是職工訴苦求助的地方,為職工排憂解難的地方,也是職工歡聚的地方。工會做好本職工作就是全力打造職工之家,為職工排憂解難,做好職工的各項工作,以此來保證職工能夠安安心心、高高興興工作,以此來保證廠里的安全生產(chǎn)、各項工作高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的按時完成,以此達(dá)到企業(yè)的管理成本的降低和安全風(fēng)險成本降低,這是最大的增收節(jié)支。
當(dāng)然,一個大的家庭,在日常管理中,就要精打細(xì)算,在全體干部職工中提倡從節(jié)約一張紙,一度電,一滴水做起,如同過日子一樣的,時刻不忘節(jié)支,使節(jié)約意識普及到每一個人,為企業(yè)盡自己微薄的一份力。在全體職工中倡導(dǎo)緊緊圍繞增收、節(jié)支降耗工作,引導(dǎo)和組織干部職工深入開展增運增收、節(jié)支,最大限度地挖掘職工參與增收節(jié)支活動的智慧和潛能,助力企業(yè)提質(zhì)增效工作推向深入。
主辦單位:中國電力發(fā)展促進(jìn)會
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