7月21日，在甘肅隴南供電公司舉辦的“書記大講堂”上，隴南市武都區(qū)供電公司黨委書記屈惠娟講授“主題黨日制度”專題。6月，隴南供電公司黨委啟動“書記大講堂”，安排了七項組織生活制度、黨員發(fā)展和換屆選舉等九個方面的專題，每周一課。隴南供電公司各縣(區(qū))公司黨組織書記輪流開講，大家現(xiàn)場提問、交流探討，共同提升黨建工作水平。
年初以來，隴南供電公司黨委落實“旗幟領(lǐng)航·提質(zhì)登高”行動計劃，增強基層黨組織戰(zhàn)斗力，提高黨務(wù)工作人員專業(yè)能力，發(fā)揮黨建課題效能，提升基層黨建工作制度化、規(guī)范化和科學化水平。
補短板 實施黨建差異化考核
6月30日，兩當縣供電公司黨支部檢查康縣供電公司黨支部二季度“三會一課”、黨建工作責任落實情況等內(nèi)容。“黨支部互查，在發(fā)現(xiàn)問題的同時，還能相互學習借鑒工作中的經(jīng)驗做法。這對黨務(wù)工作人員能力和黨支部工作水平提升有很大的促進作用。”兩當縣供電公司黨務(wù)工作人員羅遠林說。
隴南供電公司黨委從企業(yè)基層黨建工作實際出發(fā)，以量化考核、定性評價、科學管理、注重實績?yōu)槟繕?，形成基層黨建工作差異化考核機制。
在開展基層黨建工作差異化考核工作時，隴南供電公司黨委以機關(guān)部門、支撐單位(產(chǎn)業(yè)單位)、縣(區(qū))公司3類部門和單位的黨組織為評價主體，以黨建系統(tǒng)信息抽取、資料查評打分、量化指標評價、日常工作紀實為主要評價手段，以線上線下相結(jié)合，督查、互查相印證的方式，全方位評價黨組織工作效率和效益。該公司黨委將評價結(jié)果應(yīng)用于“紅藍榜”晾曬、月度績效考核及年度綜合考評、黨組織書記月度及年度績效等級評定、黨組織書記履職能效評價、評先選優(yōu)及干部選拔5個方面。
“通過互查，我們可以清晰認識自身黨建工作存在的問題。這對規(guī)范我們黨支部黨建工作管理、提升黨建工作質(zhì)效有很大幫助。”成縣供電公司黨支部書記逯軍說。隴南供電公司黨委把“支部+互查”、黨建部月度抽查、列席旁聽、線上督查作為主要督導檢查手段，定期組織各基層黨支部交叉互查，通過互學交流，實現(xiàn)黨務(wù)工作人員業(yè)務(wù)水平和黨支部管理水平雙提升。
隴南供電公司黨委將“紅藍榜”晾曬積分納入績效考核，結(jié)合“支部+互查”及抽查檢查月度考核積分，形成季度總積分，激勵各黨組織勇爭先進、名列“紅榜”。
對檢查發(fā)現(xiàn)的問題，隴南供電公司黨委建立問題整改清單，提出整改意見和整改時限，督促指導各黨支部解決和糾正問題，并將問題整改情況列為下一季度督查重點，確保整改措施落實到位。
截至目前，該公司黨委已組織6輪次互查、2輪次抽查，形成問題整改清單98條，并全部督促整改銷號;結(jié)合差異化考核結(jié)果，將7個先進黨組織列入“紅榜”，將7個指標排名靠后的黨組織列入“藍榜”。
提質(zhì)效 加強黨建課題研究
“卡片上有我們社區(qū)網(wǎng)格員的信息和服務(wù)電話。您有需要可以隨時打電話或者用微信聯(lián)系我們。我們第一時間上門服務(wù)。”6月13日，隴南市武都區(qū)供電公司臺區(qū)經(jīng)理在東江水社區(qū)張貼社區(qū)經(jīng)理和社區(qū)網(wǎng)格員“雙格共建”連心卡時，對社區(qū)居民說。隴南供電公司9個縣(區(qū))公司已在18個社區(qū)(村)逐步開展“雙格共建、善小同行、服務(wù)共促”主題活動。該活動是深化“雙格共建”服務(wù)機制黨建課題的重要內(nèi)容。
緊密圍繞企業(yè)黨建工作中具有基礎(chǔ)性、全局性、前瞻性的理論與實踐問題，隴南供電公司黨委開展黨建課題研究。
為了進一步提高黨建課題項目研究的針對性和實效性，隴南供電公司黨委統(tǒng)一規(guī)劃課題，統(tǒng)籌研究項目，共歸納出黨員“崗位先鋒指數(shù)”評價、黨組織書記履職能效評價、深化“雙格共建”服務(wù)機制、“金橄欖”共產(chǎn)黨員服務(wù)隊建設(shè)、團支部書記一線工作法和黨務(wù)工作人員、黨員能力素質(zhì)培優(yōu)工程六類課題。
隴南供電公司黨委根據(jù)實際情況確定黨建課題實施單位黨組織，在課題實施過程中定期組織各級黨組織對課題成效開展評估，提煉經(jīng)驗做法，推動黨建研究形成特色。
該公司黨委將具備條件的典型經(jīng)驗固化成為工作機制，遴選出站位高、質(zhì)量好、應(yīng)用性強的精品黨建研究課題成果，在更大范圍推廣。
強隊伍 開展能力素質(zhì)培訓
6月29日，隴南供電公司黨委舉辦黨務(wù)工作人員培訓，將講課式培訓轉(zhuǎn)化為實操式培訓，以練促學，從實操過程中發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，提升參加培訓人員的個人能力。
圍繞隊伍建設(shè)，隴南供電公司黨委嚴格按照懂黨務(wù)、懂業(yè)務(wù)、懂管理，政治過硬、能力過硬、作風過硬的要求，實施黨務(wù)工作人員、黨員能力素質(zhì)培優(yōu)工程，以學、練、評、考促進他們能力提升。該公司黨委持續(xù)健全基層黨組織書記選拔、培育機制，開展“書記大講堂”“月考季測”等活動，并為基層黨組織選優(yōu)配強書記，發(fā)揮黨組織書記的“頭雁”效應(yīng)。
同時，隴南供電公司黨委及時調(diào)整優(yōu)化黨組織設(shè)置，推動黨的組織與行政機構(gòu)同步設(shè)置，還建立換屆選舉預警機制，指導44個基層黨組織按期完成換屆選舉和委員增補選工作。
此外，隴南供電公司黨委組織預備黨員、入黨積極分子、發(fā)展對象共40人進行集中培訓，幫助他們進一步掌握黨的理論知識。該公司黨委嚴把黨員發(fā)展入口關(guān)，有序推進年度黨員發(fā)展工作，確保每個基層班組有黨員，打造“拉得出、頂?shù)蒙稀⒋虻泌A”的基層戰(zhàn)斗單元。（胡向陽）
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