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《國資報(bào)告》特別策劃:南方電網(wǎng)改革進(jìn)化錄

《國資報(bào)告》發(fā)布時(shí)間:2021-10-22 00:00:00

  編者按:最新出版的第81期《國資報(bào)告》雜志以封面專題——《南方電網(wǎng)改革進(jìn)化錄》報(bào)道公司三年來改革發(fā)展成果,并刊發(fā)對(duì)公司董事長、黨組書記孟振平的專訪文章。報(bào)道聚焦公司改革發(fā)展歷程,系統(tǒng)回顧了三年來公司新一屆黨組如何傳承改革基因,推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,推動(dòng)公司改革創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展和黨的建設(shè)等各項(xiàng)事業(yè)持續(xù)向前,取得顯著工作成效。

 

  1888年(清光緒十四年)7月18日,兩廣總督張之洞托人從國外購入的柴油發(fā)電機(jī)和電燈運(yùn)抵廣州,當(dāng)月23日開始發(fā)電,供總督衙門照明之用,標(biāo)志著廣東等南方五省區(qū)電燈時(shí)代的到來。

  133年后的今天,夜幕降臨,登上白云山俯瞰廣州,燈光璀璨,燦若繁星。

  2021年1-6月,廣東省全社會(huì)用電量達(dá)3643億千瓦時(shí),同比增長22.89%,南方五省區(qū)(廣東、廣西、云南、貴州、海南)全社會(huì)用電量達(dá)6900億千瓦時(shí),同比增長20.4%。昔年的一燈獨(dú)亮,已成萬家燈火,提供電力支撐和服務(wù)的就是中國南方電網(wǎng)公司(簡稱南方電網(wǎng))。

  電力是影響各行各業(yè)的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),也是關(guān)系千家萬戶的公用事業(yè)。新中國成立以來,電力體制前后進(jìn)行了多次重大變革,兩設(shè)水電部,三設(shè)電力部,還經(jīng)歷了燃料工業(yè)部、能源部、經(jīng)貿(mào)委、電監(jiān)會(huì)、能源局等復(fù)雜的沿革過程。南方電網(wǎng)公司是根據(jù)2002年國務(wù)院發(fā)布的《電力體制改革方案》設(shè)立的,經(jīng)營范圍為云南、貴州、廣西、廣東、海南。自成立以來,南方電網(wǎng)充分發(fā)揮“改革試驗(yàn)田”作用,在南方五省區(qū)積極開展改革實(shí)踐,已走過19年的歷程。

  一路行來,并非坦途。五省區(qū)電網(wǎng)的聯(lián)通和電力資產(chǎn)的整合,西電東送國家戰(zhàn)略的承擔(dān),南方區(qū)域及港澳地區(qū)的協(xié)調(diào)發(fā)展,與“一帶一路”沿線國家電網(wǎng)互聯(lián)互通的合作共建,電力體制改革和國企改革的使命,都給南方電網(wǎng)帶來了不小的挑戰(zhàn)。南方電網(wǎng)在電力體制改革和國企改革多個(gè)領(lǐng)域先行先試,探索出了諸多經(jīng)驗(yàn)和成果,自身也獲得了長足發(fā)展,躋身《財(cái)富》世界500強(qiáng)前100名,進(jìn)入世界領(lǐng)先電力企業(yè)行列。

  2017年10月,黨的十九大召開,中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,南方電網(wǎng)公司也走到了新的歷史關(guān)口。兩個(gè)百年奮斗目標(biāo)歷史交匯,國際格局“東升西降”,新一輪科技革命突飛猛進(jìn),綠色低碳發(fā)展進(jìn)程加快,既給南方電網(wǎng)公司帶來了戰(zhàn)略機(jī)遇,也帶來了風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)。

  立足新時(shí)代,南方電網(wǎng)公司董事長、黨組書記孟振平帶領(lǐng)新一屆黨組,緊緊圍繞“習(xí)近平總書記和黨中央希望南方電網(wǎng)做什么,我們?cè)趺礃硬拍茏龅酶谩?,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,按照新一輪電力體制改革和國企改革的要求,重新梳理企業(yè)戰(zhàn)略,持續(xù)深化改革,向著創(chuàng)建世界一流企業(yè)的目標(biāo)大步前行,并不斷為改革做示范、探路子、出經(jīng)驗(yàn)。

  01

  戰(zhàn)略調(diào)整

  2002年12月29日,按照黨中央、國務(wù)院關(guān)于電力體制改革的決策部署,南方電網(wǎng)掛牌成立。

  成立后,南方電網(wǎng)僅用了3年時(shí)間,便克服了大型公司資產(chǎn)重組的種種難題,把一個(gè)橫跨五省區(qū)、連綿2000公里、擁有13萬職工的企業(yè)融合在一起,打造出結(jié)構(gòu)復(fù)雜、聯(lián)系緊密、科技含量高、西電東送規(guī)模大的大電網(wǎng)。2005年,南方電網(wǎng)以近2000億元的營收成功躋身世界500強(qiáng),名列第316位。這一系列的快速發(fā)展和變化,被當(dāng)時(shí)的媒體稱之為“南網(wǎng)現(xiàn)象”。

  在接下來的十幾年時(shí)間里,南方電網(wǎng)持續(xù)保持快速增長。2016年7月20日,《財(cái)富》雜志發(fā)布了2016年世界500強(qiáng)排行榜,南方電網(wǎng)位居第95位,較上年排名上升18位。這一年,南方電網(wǎng)的營收從2005年的近2000億元,增長到4732.81億元。

  2017年10月,黨的十九大召開,做出了中國特色社會(huì)主義進(jìn)入新時(shí)代,中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)入高質(zhì)量發(fā)展階段的重要判斷,并提出培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。南方電網(wǎng)面臨著新的歷史機(jī)遇和挑戰(zhàn)。

  2018年8月,孟振平出任南方電網(wǎng)董事長、黨組書記。剛一上任,他就馬不停蹄地開始了對(duì)南方電網(wǎng)所屬公司的調(diào)研,并帶領(lǐng)新一屆黨組,對(duì)新歷史方位下建設(shè)什么樣的南方電網(wǎng),怎樣建設(shè)南方電網(wǎng)這一問題進(jìn)行深入思考和討論。

  2018年11月,在經(jīng)過2個(gè)多月的密集調(diào)研后,孟振平在南方電網(wǎng)黨組理論學(xué)習(xí)中心組集體學(xué)習(xí)研討(擴(kuò)大)會(huì)議上對(duì)南方電網(wǎng)所處的歷史方位進(jìn)行了詮釋。

  他表示,“兩個(gè)一百年”奮斗目標(biāo)的歷史交匯期,實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興中國夢(mèng)的關(guān)鍵時(shí)期,到2020年要奪取打贏“三大攻堅(jiān)戰(zhàn)”、全面建成小康社會(huì)新勝利。這是黨所處的歷史方位和時(shí)代主題。

  由此,央企也處在重要發(fā)展時(shí)期,是貫徹新發(fā)展理念,實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展,為民族復(fù)興做出更大貢獻(xiàn)的時(shí)期;是將改革向縱深推進(jìn),要在重要領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果的時(shí)期;是深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,加快轉(zhuǎn)型升級(jí),培育具有全球競爭力的世界一流企業(yè)的時(shí)期;是堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),提升黨建工作質(zhì)量的時(shí)期。

  “這也是我們南網(wǎng)所處的歷史方位和今后一個(gè)時(shí)期的工作主題。崇高使命,歷史性地落在我們這代人肩上,必須有新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為的決心、勇氣與智慧、能力。”孟振平說。

  對(duì)于此時(shí)的南方電網(wǎng)而言,可謂挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存,壓力與動(dòng)力同在。南方電網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)在于,有龐大的客戶資源、靠前的規(guī)模體量、相對(duì)穩(wěn)定的現(xiàn)金流、一流的電網(wǎng)運(yùn)營能力和優(yōu)秀的員工隊(duì)伍。

  與此同時(shí),南方電網(wǎng)也存在一些不容忽視的短板和弱項(xiàng)。如體制機(jī)制性矛盾和結(jié)構(gòu)性障礙依然較多,各層級(jí)法人治理結(jié)構(gòu)不完善,權(quán)責(zé)還不夠清晰;技術(shù)、人才、機(jī)制對(duì)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展的支撐不足;干部員工的市場(chǎng)意識(shí)和危機(jī)意識(shí)不夠強(qiáng);形式主義和官僚主義仍然不同程度存在。

  基于對(duì)新的歷史方位和南網(wǎng)現(xiàn)狀的判斷,孟振平表示,必須深刻把握新時(shí)代新任務(wù)新要求,加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。

  接下來,新一屆黨組通過學(xué)習(xí)研討、座談會(huì)、開展重大課題研究,在事關(guān)南方電網(wǎng)改革發(fā)展的重大問題上形成了廣泛的共識(shí)。

  南方電網(wǎng)首創(chuàng)“數(shù)字電網(wǎng)”的發(fā)展新思路,圖為供電人員對(duì)裝有5G信號(hào)的無人機(jī)進(jìn)行自動(dòng)巡線調(diào)試。

 

  2019年1月22日,在南方電網(wǎng)第三屆職工代表大會(huì)第二次會(huì)議暨2019年工作會(huì)議上,孟振平對(duì)南方電網(wǎng)發(fā)展戰(zhàn)略綱要(2019年版)進(jìn)行了完整和系統(tǒng)的闡述。

  孟振平表示,南方電網(wǎng)的目標(biāo),是成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)。“公司目前在世界500強(qiáng)中排第110位,有30萬勤勞智慧的員工,具備創(chuàng)建一流的重要基礎(chǔ),我們有信心也有能力實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)?!泵险衿秸f。

  南方電網(wǎng)的戰(zhàn)略取向,是推動(dòng)公司向數(shù)字電網(wǎng)運(yùn)營商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型(簡稱“三商”轉(zhuǎn)型)。孟振平表示,南方電網(wǎng)選擇的轉(zhuǎn)型方向,是基于電力體制改革、能源結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、市場(chǎng)競爭日趨激烈和“云大物移智”深度融入能源產(chǎn)業(yè)等現(xiàn)實(shí)做出的積極探索和戰(zhàn)略選擇,以求在市場(chǎng)競爭中有效應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、創(chuàng)造機(jī)遇。

  業(yè)務(wù)布局隨之確立。孟振平表示,要立足核心業(yè)務(wù),圍繞核心業(yè)務(wù),服務(wù)核心業(yè)務(wù)?!拔覀?cè)谝恍╊I(lǐng)域發(fā)揮專業(yè)化優(yōu)勢(shì),在一些領(lǐng)域塑造發(fā)展模式優(yōu)勢(shì),在一些領(lǐng)域突出支撐作用,分工有不同,目標(biāo)都一致,都是為了南網(wǎng)這艘巨輪在新征程上行穩(wěn)致遠(yuǎn)、不斷邁向新里程。”

  在這次會(huì)議上,孟振平還對(duì)南方電網(wǎng)的戰(zhàn)略路徑、戰(zhàn)略步驟、競爭策略、管理體系等逐一進(jìn)行了說明,一張南方電網(wǎng)新的發(fā)展戰(zhàn)略藍(lán)圖已然勾勒清晰。新時(shí)代,南方電網(wǎng)重裝出發(fā),矢志創(chuàng)造新的輝煌。

  02

  改革爭先

  南方電網(wǎng)因改革而生、因改革而興,改革是與生俱來的基因。立足改革開放的前沿陣地,南方電網(wǎng)堅(jiān)持敢闖敢試、敢為人先,充分發(fā)揮改革試驗(yàn)田的作用,持續(xù)將“試驗(yàn)田”深耕為“示范田”。

  比如,在電力體制改革方面,南方電網(wǎng)勇于先行先試:2015年1月1日,深圳正式開始實(shí)行新的輸配電價(jià)機(jī)制,開啟了全國輸配電價(jià)改革的破冰之旅。2015年11月30日,深圳前海蛇口自貿(mào)區(qū)供電有限公司成立。這是全國首批增量配電業(yè)務(wù)改革、電力行業(yè)首個(gè)混合所有制改革試點(diǎn)。2016年3月1日,廣州電力交易中心獲批掛牌成立全國首家股份制電力交易機(jī)構(gòu),自此開辟了相對(duì)獨(dú)立、規(guī)范運(yùn)行的電力交易機(jī)構(gòu)改革新路。

  “在很長一段時(shí)間里,西電東送怎么‘送’都是按照政府間協(xié)商機(jī)制進(jìn)行計(jì)劃安排的。但是計(jì)劃難以及時(shí)地適應(yīng)供需形勢(shì)的變化,廣州電力交易中心開展的跨區(qū)跨省交易,就是通過市場(chǎng)化交易來促進(jìn)資源的優(yōu)化配置的?!睆V州電力交易中心有關(guān)負(fù)責(zé)人說。廣州電力交易中心成立以來,不斷開發(fā)市場(chǎng)、建章立制、完善規(guī)則,逐步構(gòu)建起了南方區(qū)域跨區(qū)跨省電力市場(chǎng)體系。

  進(jìn)入新時(shí)代,南方電網(wǎng)在電力體制改革方面繼續(xù)發(fā)揮引領(lǐng)和表率作用。2018年8月31日,南方(以廣東起步)電力現(xiàn)貨市場(chǎng)試運(yùn)行啟動(dòng)會(huì)在廣州召開。這是全國首個(gè)投入試運(yùn)行的電力現(xiàn)貨市場(chǎng),標(biāo)志著廣東電力市場(chǎng)體系初步建成。

  國家發(fā)展改革委副主任連維良充分肯定了南方區(qū)域電力現(xiàn)貨市場(chǎng)建設(shè)成效。他表示,以廣東起步的南方區(qū)域電力現(xiàn)貨市場(chǎng)正式啟動(dòng)試運(yùn)行,標(biāo)志著我國電力市場(chǎng)化改革邁出了最關(guān)鍵的一步。南方電網(wǎng)在整個(gè)電力體制改革中做出了重要貢獻(xiàn)。

  面對(duì)電力體制改革的歷史遺留問題,南方電網(wǎng)勇于突破,在央地電網(wǎng)融合發(fā)展方面取得了重大進(jìn)展。

  2019年,為破解“一省多網(wǎng)”供電管理體制造成的廣西農(nóng)村電網(wǎng)發(fā)展不平衡不充分問題,全面助力廣西脫貧攻堅(jiān),在南方電網(wǎng)和廣西壯族自治區(qū)黨委政府的支持推動(dòng)下,廣西新電力投資集團(tuán)有限責(zé)任公司(下稱廣西新電力集團(tuán))以央地合作方式應(yīng)運(yùn)而生。

  走進(jìn)廣西壯族自治區(qū)桂林市全州縣才灣鎮(zhèn)毛竹山村,一棟棟樓房掩映綠樹叢中,一排排葡萄棚整齊延伸,一串串葡萄掛滿枝頭。走在毛竹山環(huán)村步道上,廣西新電力集團(tuán)全州供電公司才灣供電所員工正忙著開展供電線路維護(hù)工作。

  毛竹山村黨支部副書記王海榮說:“供電部門的服務(wù)很貼心,很給力?,F(xiàn)在生活好了,家用電器也多了,供電部門不僅投入資金改造了老舊線路、建起了配電房、更換了變壓器,還為村里葡萄種植基地安裝了一套滴灌系統(tǒng)?!?/p>

  兩年來,廣西電網(wǎng)公司致力打造央地融合“示范區(qū)”,連續(xù)兩年加大對(duì)廣西新電力集團(tuán)的投資,持續(xù)加快農(nóng)村電網(wǎng)改造升級(jí),加速融合發(fā)展,促進(jìn)廣西新電力集團(tuán)電網(wǎng)結(jié)構(gòu)明顯改善,供電能力顯著增強(qiáng),管理水平迅速提高,主要經(jīng)營指標(biāo)大幅提升,給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)社會(huì)和人民群眾帶來了新福祉。

  在國企改革方面,南方電網(wǎng)亦奮勇爭先。2018年8月,國企改革“雙百行動(dòng)”正式啟動(dòng),南方電網(wǎng)5家企業(yè)先后分兩批入選“雙百企業(yè)”名單。2020年4月,國資委正式發(fā)布“科改示范企業(yè)”名單,南方電網(wǎng)2家企業(yè)入選。這7家企業(yè)主動(dòng)作為、率先突破,在規(guī)范公司治理、混合所有制改革、三項(xiàng)制度改革、科技創(chuàng)新等方面較好發(fā)揮了示范引領(lǐng)作用,為南方電網(wǎng)積累了一批行之有效的改革經(jīng)驗(yàn)和改革舉措。

  南方電網(wǎng)構(gòu)建“解放用戶”的現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè)。2020年,深圳、廣州、佛山、珠海、中山5城市停電時(shí)間均少于1小時(shí)

 

  2020年,國企改革三年行動(dòng)啟動(dòng)。南方電網(wǎng)深入貫徹黨中央、國務(wù)院關(guān)于國企改革三年行動(dòng)的決策部署,全方位、深層次推進(jìn)企業(yè)改革,在多個(gè)領(lǐng)域發(fā)揮了表率作用。

  “推行經(jīng)理層成員任期制和契約化管理是三項(xiàng)制度改革的‘牛鼻子’?!蹦戏诫娋W(wǎng)總經(jīng)理助理兼人力資源部主任王嘉君介紹說,南方電網(wǎng)緊緊抓住這個(gè)“牛鼻子”,推進(jìn)新型經(jīng)營責(zé)任制建設(shè)。截至今年5月底,南方電網(wǎng)已全面實(shí)現(xiàn)各級(jí)分子公司經(jīng)理層成員任期制和契約化管理。

  南方電網(wǎng)所屬公司在此基礎(chǔ)上結(jié)合實(shí)際創(chuàng)新探索,取得了新經(jīng)驗(yàn)、新成效、新突破。

  比如,深圳供電局繼全面推行經(jīng)理層任期制和契約化管理后,每名員工均簽訂了任期制業(yè)績考核責(zé)任書,步入“人人有契約”時(shí)代。

  南方電網(wǎng)國際公司系統(tǒng)總結(jié)國際業(yè)務(wù)關(guān)鍵崗位人才契約化試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn),將任期制和契約化管理由經(jīng)理層成員推廣至全體中層管理人員,加快從傳統(tǒng)的“身份管理”向市場(chǎng)化的“崗位管理”轉(zhuǎn)變,全面激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力活力。

  “我們構(gòu)建起了‘目標(biāo)層層分解、責(zé)任層層傳遞、考核層層落實(shí)、激勵(lì)層層銜接’的全員新型責(zé)任制與契約化管理體系?!鄙钲诠╇娋制髽I(yè)發(fā)展部總經(jīng)理姜林福介紹說,業(yè)績考核責(zé)任書明確約定崗位任期期限、崗位職責(zé)、權(quán)利義務(wù)、待遇獎(jiǎng)懲、到期續(xù)聘(解聘)條件等關(guān)鍵內(nèi)容,從經(jīng)理層延伸至全體人員。

  加強(qiáng)董事會(huì)建設(shè)是完善中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度的基礎(chǔ)性工作,也是國企改革三年行動(dòng)的重要改革任務(wù)。兩年來,南方電網(wǎng)不斷加大各級(jí)子企業(yè)董事會(huì)建設(shè)力度,持續(xù)完善各級(jí)子企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。截至2021年5月底,南方電網(wǎng)各級(jí)子企業(yè)已全面實(shí)現(xiàn)董事會(huì)應(yīng)建盡建,未設(shè)董事會(huì)且未設(shè)執(zhí)行董事的企業(yè)戶數(shù)已全部清零。同時(shí),南方電網(wǎng)大力加強(qiáng)專職董事監(jiān)事隊(duì)伍建設(shè),應(yīng)建范圍內(nèi)外部董事占多數(shù)董事會(huì)的比例達(dá)到100%,公司派出的所有外部董事監(jiān)事全面實(shí)現(xiàn)專職化,有力提升了子公司董事會(huì)的獨(dú)立性和權(quán)威性。

  南方電網(wǎng)的改革除了勇于先行先試、勇于探索創(chuàng)新,還有一個(gè)重要的特點(diǎn),就是兼具電力體制改革和國企改革的重任。如何統(tǒng)籌好這兩項(xiàng)改革,發(fā)揮合力作用,事關(guān)改革的成效。

  對(duì)于這一問題,孟振平有自己的思考。他告訴《國資報(bào)告》記者,國企是電力行業(yè)的主力軍,電力體制改革本身就是國企改革的題中之意。在國企改革頂層設(shè)計(jì)方案中,明確對(duì)自然壟斷行業(yè),實(shí)行以政企分開、政資分開、特許經(jīng)營、政府監(jiān)管為主要內(nèi)容的改革,根據(jù)不同行業(yè)特點(diǎn)實(shí)行網(wǎng)運(yùn)分開、放開競爭性業(yè)務(wù),促進(jìn)公共資源配置市場(chǎng)化。在國企改革三年行動(dòng)方案中,專門安排了“繼續(xù)推進(jìn)電網(wǎng)等自然壟斷行業(yè)改革”的任務(wù),推動(dòng)國有企業(yè)公平參與市場(chǎng)競爭。

  “總的看來,新一輪國企改革和新一輪電力體制改革在市場(chǎng)化改革方向上是完全一致的,但新一輪國企改革更全面、更基礎(chǔ)、影響更為深遠(yuǎn),新一輪電力體制改革更有針對(duì)性、更具體、影響更為直接?!泵险衿秸f。

  在具體工作中,南方電網(wǎng)始終將兩項(xiàng)改革放在工作全局中統(tǒng)籌考慮,一并推動(dòng),切實(shí)抓好工作統(tǒng)籌、進(jìn)度統(tǒng)籌、效果統(tǒng)籌。

  比如,新一輪電改提出“放開兩頭、管住中間”的體制架構(gòu),客觀上改變了電網(wǎng)企業(yè)的生存環(huán)境,促使電網(wǎng)企業(yè)深度轉(zhuǎn)換經(jīng)營思路,由此南方電網(wǎng)確立了管制、新興、國際、金融、共享服務(wù)五大戰(zhàn)略單元的業(yè)務(wù)布局,積極進(jìn)軍綠色環(huán)保等戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),不斷培育新的利潤增長極。

  與此同時(shí),南方電網(wǎng)全面落實(shí)電力體制改革有關(guān)文件要求,深化裝備制造、設(shè)計(jì)、施工等競爭性業(yè)務(wù)改革,加強(qiáng)與處僵治困、“兩非”清理和法人壓減等國企改革重點(diǎn)任務(wù)的協(xié)同聯(lián)動(dòng),切實(shí)做到瘦身健體、提質(zhì)增效。

  在下一步的國企改革中,南方電網(wǎng)還將持續(xù)發(fā)揮表率作用。2021年6月25日,在國企改革三年行動(dòng)時(shí)間即將過半的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),國務(wù)院國資委宣傳局以視頻形式召開國企改革典型專場(chǎng)媒體見面會(huì),推廣南方電網(wǎng)改革經(jīng)驗(yàn),回應(yīng)社會(huì)關(guān)切,彰顯改革決心。

  南方電網(wǎng)董事長、黨組書記孟振平介紹說,截至6月底,南方電網(wǎng)改革三年行動(dòng)總體任務(wù)完成率超60%,實(shí)現(xiàn)時(shí)間過半任務(wù)過半。今年南方電網(wǎng)將基本完成國企改革三年行動(dòng)方案主體任務(wù),以良好的改革成效推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,為服務(wù)國家發(fā)展大局做出新貢獻(xiàn)。

  03

  創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

  當(dāng)前,全球已經(jīng)進(jìn)入第四次工業(yè)革命時(shí)期。隨著工業(yè)革命的更迭,全球能源發(fā)展格局也在發(fā)生重大變化,主要呈現(xiàn)能源結(jié)構(gòu)低碳化、能源系統(tǒng)智能化、能源格局多極化、國際競爭復(fù)雜化趨勢(shì)。中國能源發(fā)展也進(jìn)入了新常態(tài),主要呈現(xiàn)出能源結(jié)構(gòu)雙重更替加快、能源發(fā)展動(dòng)力加快轉(zhuǎn)換、能源供需形態(tài)深刻變化、能源國際合作邁向更高水平的特征。

  黨的十九大做出了中國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展的重要判斷。對(duì)南方電網(wǎng)而言,急需通過創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)注入強(qiáng)大動(dòng)力,實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展。

  創(chuàng)新首先要從體制和人才入手。南方電網(wǎng)深化科研機(jī)制與人才變革,積極實(shí)施“揭榜掛帥”、賽馬攻關(guān)、成果知本券等管理模式,推出以虛擬股權(quán)開展項(xiàng)目跟投等一系列舉措,激發(fā)科研人員創(chuàng)新原動(dòng)力。

  南方電網(wǎng)的上述舉措已經(jīng)收獲了成效。比如,南方電網(wǎng)數(shù)字電網(wǎng)研究院依托國務(wù)院國資委及南方電網(wǎng)創(chuàng)造的發(fā)展環(huán)境及政策空間,全力推動(dòng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略落地,一年多來承接8項(xiàng)國家級(jí)、省部級(jí)研發(fā)項(xiàng)目,超前完成國家專項(xiàng)攻關(guān),主導(dǎo)參與17項(xiàng)國際、國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),獲取500余項(xiàng)專利授權(quán),建成科技人員占比超過85%的精銳研發(fā)團(tuán)隊(duì),電力芯片傳感、5G邊緣網(wǎng)關(guān)等自主研發(fā)成果達(dá)國際領(lǐng)先水平。

  重大項(xiàng)目的成功投產(chǎn),也是南方電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的明證。2018年11月26日,烏東德電站送電廣東廣西特高壓多端柔性直流示范工程(昆柳龍直流工程)正式開工建設(shè)。昆柳龍直流工程是國家首個(gè)特高壓多端直流示范工程、世界首個(gè)特高壓柔性直流工程,也是目前世界上電壓等級(jí)最高、輸送容量最大的多端混合直流工程。

  昆柳龍直流工程線路平均海拔1300米,高山大嶺區(qū)域占比54.6%,重冰區(qū)占比10.5%,還跨越鐵路(高鐵)、通航河流、一級(jí)及以上公路、重要電力線275條次。

  2020年12月27日,在南方電網(wǎng)的不懈努力下,昆柳龍直流工程成功投產(chǎn)。依托昆柳龍直流工程,南方電網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了關(guān)鍵設(shè)備器件國產(chǎn)化和對(duì)進(jìn)口產(chǎn)品的全場(chǎng)景替代,在攻克“卡脖子”難題中形成了自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)體系,引領(lǐng)全球特高壓技術(shù)進(jìn)入柔性直流時(shí)代。有關(guān)項(xiàng)目成果榮獲國家科技進(jìn)步獎(jiǎng)一等獎(jiǎng)、中國工業(yè)大獎(jiǎng),有效專利突破3萬件,完成533項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化。

  昆柳龍直流工程將西部的清潔能源源源不斷地輸送到粵港澳大灣區(qū)。

 

  除了科技自強(qiáng)自立,南方電網(wǎng)還堅(jiān)決貫徹落實(shí)網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國、數(shù)字中國等國家戰(zhàn)略,加快推進(jìn)公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型,建設(shè)數(shù)字電網(wǎng)。

  在經(jīng)過一段時(shí)間的探索與推進(jìn)后,南方電網(wǎng)主要領(lǐng)導(dǎo)掛帥成立數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,于2019、2020年連續(xù)兩年印發(fā)實(shí)施《公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)行動(dòng)方案》,明確公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型的目標(biāo)和方向。2021年,南方電網(wǎng)又印發(fā)實(shí)施了《公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)促進(jìn)管理及業(yè)務(wù)變革行動(dòng)方案》,制定并發(fā)布了云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)應(yīng)用、人工智能等專項(xiàng)規(guī)劃,完成了公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)字電網(wǎng)建設(shè)的頂層設(shè)計(jì)。

  數(shù)字化讓南方電網(wǎng)產(chǎn)生了深刻變化。在南方電網(wǎng)首座數(shù)字孿生變電站——220千伏大英山變電站,全站設(shè)施可在線監(jiān)控,試點(diǎn)間隔實(shí)現(xiàn)了巡視無人化、安全管控智能化。

  “對(duì)于大英山變電站的建設(shè),我們的目標(biāo)就是要推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)維實(shí)現(xiàn)‘設(shè)備狀況一目了然、風(fēng)險(xiǎn)管控一線貫穿、生產(chǎn)操作一鍵可達(dá)、決策指揮一體作戰(zhàn)’?!蹦暇W(wǎng)數(shù)研院智能輸配電一級(jí)助理專家吳挺興介紹說,下一步將繼續(xù)擴(kuò)大大英山變電站智能傳感數(shù)據(jù)的采集覆蓋面和精度,以數(shù)字技術(shù)推動(dòng)物理電網(wǎng)改造升級(jí),支撐電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行和智慧生產(chǎn)管理,服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈上下游,為推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展提供“新動(dòng)能”。

  “5月20至21日,線路三班開展220千伏雷都線、羅雷甲線路防鳥害特巡,線路六班開展110千伏熙都聯(lián)乙線西滘支線停電單供風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)巡視……”在廣東電網(wǎng)公司佛山供電局,輸電智能駕駛艙系統(tǒng)每天都會(huì)自動(dòng)編制并派發(fā)巡視計(jì)劃到相應(yīng)人員的生產(chǎn)管理系統(tǒng),并通過即時(shí)通信APP發(fā)送提醒信息。

  作為佛山供電局基于南網(wǎng)智瞰自主開發(fā)的系統(tǒng),輸電智能駕駛艙系統(tǒng)融合了設(shè)備、人員、車輛、氣象等10大類2600萬項(xiàng)輸電大數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)輸電核心業(yè)務(wù)流程的六大自動(dòng)化功能。截至目前,輸電智能駕駛艙累計(jì)完成巡視計(jì)劃派發(fā)2.4萬條、無人機(jī)自動(dòng)巡視3400公里、采集圖像9萬張、自動(dòng)識(shí)別缺陷2500項(xiàng),年節(jié)約2萬工時(shí)。

  兩年多來,南方電網(wǎng)利用數(shù)字化新技術(shù)、新應(yīng)用對(duì)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)進(jìn)行全方位、全角度、全鏈條的改造,推動(dòng)數(shù)字化融入各領(lǐng)域、各環(huán)節(jié),技術(shù)與業(yè)務(wù)深度融合,煥發(fā)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)新生機(jī),驅(qū)動(dòng)新興業(yè)務(wù)新發(fā)展。

  南方電網(wǎng)的創(chuàng)新驅(qū)動(dòng),也包括管理和服務(wù)理念的創(chuàng)新。當(dāng)前,第四次工業(yè)革命正深刻影響著能源電力行業(yè),用戶需求呈現(xiàn)出多樣化、多層次、高品質(zhì)等顯著特征,全新的能源生態(tài)系統(tǒng)正在形成。與此同時(shí),用戶在用電用能過程中還存在不少束縛。比如,能源服務(wù)效率問題導(dǎo)致辦電“慢”,能源產(chǎn)品數(shù)量有限導(dǎo)致選擇“少”,停電、低電壓等質(zhì)量問題導(dǎo)致用電體驗(yàn)“差”。這些束縛既有長期存在的沉疴頑疾,也有改革過程中出現(xiàn)的新問題。

  2020年6月,南方電網(wǎng)提出貫徹以人民為中心的發(fā)展思想,構(gòu)建電網(wǎng)企業(yè)“解放用戶”的實(shí)踐方法論,推動(dòng)現(xiàn)代供電服務(wù)體系建設(shè),破除各種阻礙用戶用電用能的束縛和桎梏,切實(shí)增強(qiáng)用戶的獲得感、幸福感和安全感。

  為全力滿足用戶多樣化和個(gè)性化的用電用能需求,南方電網(wǎng)設(shè)計(jì)了“初”“中”“高”三級(jí)客戶經(jīng)理服務(wù)體系,采用差異化用戶服務(wù)策略,提供“一對(duì)一”“7×24小時(shí)”全天候?qū)儋N心服務(wù),當(dāng)好“電保姆”“電管家”,為用戶提供“一站式服務(wù)”和“一攬子解決方案”。

  南方電網(wǎng)市場(chǎng)營銷部相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋說:“簡單講,就是客戶服務(wù)從過去‘有距離’到‘零距離’,從傳統(tǒng)單一供電服務(wù)轉(zhuǎn)變?yōu)樘峁I(yè)化、多元化服務(wù),從因應(yīng)服務(wù)需求被動(dòng)服務(wù)到主動(dòng)發(fā)現(xiàn)需求主動(dòng)服務(wù),并催生自身的‘不變’到‘變’?!?/p>

  新的變化正在發(fā)生。2021年一季度,片式電子元件廠商深圳順絡(luò)電子股份有限公司產(chǎn)能同比增加20%以上,加之9萬平方米的研發(fā)基地開建,用電需求大增。該公司工程部副總經(jīng)理田正龍說,他已經(jīng)一年多沒去深圳供電局辦過業(yè)務(wù),所有用電業(yè)務(wù)都能“指尖辦”,上門管家式服務(wù)也讓他們省心、省力、省錢?!拔覀兪┕ば枰R時(shí)用電,供電局臨電共享服務(wù)省去了我們自己購買設(shè)備、施工和維護(hù)的環(huán)節(jié),綜合成本節(jié)省至少30%?!?/p>

  南方電網(wǎng)還大力推動(dòng)“三商”轉(zhuǎn)型,打造以南方電網(wǎng)為樞紐的開發(fā)、合作、共贏的能源系統(tǒng)生態(tài)圈。2021年3月31日,南方電網(wǎng)打造的以智慧新能源汽車為主題的能源生態(tài)體驗(yàn)廳在深圳上線。一輛最新款的紅色“漢”系列比亞迪新能源車停在大廳內(nèi),吸引了不少前來辦理業(yè)務(wù)的客戶駐足。由此,南方電網(wǎng)打造集購車、保險(xiǎn)、充電樁等于一體的生態(tài)圈的想法得以實(shí)踐,實(shí)現(xiàn)讓用戶“購車更優(yōu)惠,報(bào)裝更便捷,使用更安全,保險(xiǎn)更到位,充電更省錢”的目標(biāo)。

  “推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展,共享發(fā)展成果。讓企業(yè)在自身發(fā)展的同時(shí),帶動(dòng)‘朋友圈’‘生態(tài)圈’共同發(fā)展,最終讓社會(huì)共享發(fā)展成果,這是南方電網(wǎng)建設(shè)現(xiàn)代供電服務(wù)體系的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)?!泵险衿秸f。

  04

  勇?lián)姑?/strong>

  作為關(guān)系國計(jì)民生、國家安全和國民經(jīng)濟(jì)命脈的能源央企,黨和國家重大戰(zhàn)略部署在南方電網(wǎng)服務(wù)區(qū)域密集實(shí)施。同時(shí),所在區(qū)域毗鄰港澳、直面南海,與周邊國家電網(wǎng)多點(diǎn)相連、電力貿(mào)易繁榮,肩負(fù)的使命光榮、責(zé)任重大。

  近年來,南方電網(wǎng)努力打造比肩世界一流的“兩區(qū)一港”現(xiàn)代化電網(wǎng),深度融入和全面服務(wù)粵港澳大灣區(qū)、深圳先行示范區(qū)、海南自貿(mào)港、新時(shí)代推進(jìn)西部大開發(fā)形成新格局等重大戰(zhàn)略,同時(shí)為建設(shè)橫琴粵澳深度合作區(qū)、全面深化前海深港現(xiàn)代服務(wù)業(yè)合作區(qū)改革開放等提供堅(jiān)實(shí)電力保障。2019年3月,南方電網(wǎng)公司在北京舉辦融入和服務(wù)粵港澳大灣區(qū)重點(diǎn)舉措發(fā)布會(huì),聯(lián)合70余家企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)、科研院校等共同發(fā)出服務(wù)粵港澳大灣區(qū)發(fā)展電力合作倡議,贏得各方廣泛贊譽(yù)。

  “十三五”以來,南方電網(wǎng)貫徹落實(shí)國家西部大開發(fā)戰(zhàn)略部署,持續(xù)加快西電東送主網(wǎng)架工程建設(shè),陸續(xù)建成金中、魯西背靠背、滇西北、云貴互聯(lián)、昆柳龍直流等西電東送重大工程。

  目前,南方電網(wǎng)西電東送主網(wǎng)架規(guī)模已發(fā)展為“八交十一直”共19回大通道,西電東送送電能力達(dá)到5800萬千瓦,“十三五”期間累計(jì)新增送電規(guī)模約2300萬千瓦,較“十二五”末增長66%,為落實(shí)西部大開發(fā)戰(zhàn)略,實(shí)現(xiàn)東西部協(xié)調(diào)發(fā)展、互利共贏,促進(jìn)節(jié)能減排做出了積極貢獻(xiàn)。

  南方電網(wǎng)的經(jīng)營范圍覆蓋南方五省區(qū),除了廣東,廣西、云南、貴州、海南均為經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)省份。在脫貧攻堅(jiān)過程中,南方電網(wǎng)頂梁柱作用充分彰顯,交出了一份亮麗答卷——南方電網(wǎng)以省為單位提前一年實(shí)現(xiàn)國家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級(jí)“兩率一戶”目標(biāo),累計(jì)投入定點(diǎn)扶貧資金4.63億元,幫助全部694個(gè)扶貧點(diǎn)34.7萬余人實(shí)現(xiàn)脫貧,連續(xù)三年在中央單位定點(diǎn)扶貧工作考核中獲最高評(píng)級(jí)。

  立足獨(dú)特區(qū)位,忠實(shí)履行特殊的職責(zé)使命。南方電網(wǎng)在保障港澳能源安全方面,每年對(duì)香港送電約占其總用電量的四分之一,對(duì)澳門送電達(dá)其八成以上,以高度的政治責(zé)任感,加強(qiáng)粵港澳聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行協(xié)調(diào)。同時(shí),強(qiáng)化重要設(shè)備、重要線路運(yùn)維,留足對(duì)港澳供電裕度和應(yīng)急支援能力。

  作為國務(wù)院授權(quán)的大湄公河次區(qū)域電力合作中方執(zhí)行單位,南方電網(wǎng)積極參與瀾湄國家電力合作,踐行“一帶一路”倡議,有序推進(jìn)與周邊國家電網(wǎng)互聯(lián)互通,提升區(qū)域開放合作水平。

  南方電網(wǎng)深化瀾湄國家電力合作,高質(zhì)量共建“一帶一路”。2021年8月31日,中老鐵路外部供電項(xiàng)目全部建成。

 

  2021年,南方電網(wǎng)承建的中老鐵路外部供電項(xiàng)目按期建設(shè)完工,以中老合資、南方電網(wǎng)控股方式成立了老撾國家輸電網(wǎng)公司。

  南方電網(wǎng)相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,根據(jù)這一協(xié)議,老撾國家輸電網(wǎng)公司將在老撾政府監(jiān)管下,借助中國南方電網(wǎng)的資金優(yōu)勢(shì)和成熟的電網(wǎng)建設(shè)、運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn),加快投資建設(shè)覆蓋老撾全國的一體化骨干輸電網(wǎng),為老撾提供安全、穩(wěn)定、高效和可持續(xù)的輸電服務(wù),助力老撾經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和人民生活水平提升。

  老撾能源礦產(chǎn)部原部長坎馬尼·因提拉表示,老中雙方共同投資組建的老撾國家輸電網(wǎng)公司,將負(fù)責(zé)建設(shè)老撾230千伏及以上等級(jí)電網(wǎng),這是老撾工業(yè)化進(jìn)程中的重大項(xiàng)目,相信不僅對(duì)老撾實(shí)現(xiàn)自身穩(wěn)定的電力供給和與周邊國家互聯(lián)互通具有重要作用,還能為老中命運(yùn)共同體的建設(shè)做出貢獻(xiàn)。

  實(shí)現(xiàn)碳達(dá)峰、碳中和是一場(chǎng)硬仗,能源是主戰(zhàn)場(chǎng)、電力是主力軍。近年來,南方電網(wǎng)全面落實(shí)“四個(gè)革命、一個(gè)合作”能源安全新戰(zhàn)略,打造能源資源優(yōu)化配置平臺(tái),推動(dòng)形成綠色生產(chǎn)和消費(fèi)方式,在推進(jìn)清潔能源消納、服務(wù)生態(tài)文明建設(shè)方面取得了一系列全國乃至世界領(lǐng)先的成果。

  全網(wǎng)水電利用率超過99.5%,風(fēng)電、光伏利用率均達(dá)99.7%,居全國前列,基本實(shí)現(xiàn)全額消納;西電東送直流綜合能量連續(xù)10年保持在96%以上,處于世界一流水平;“十三五”期間所有直流輸電通道的平均年利用小時(shí)數(shù)超過設(shè)計(jì)值,利用效率高于全國平均水平。這是南方電網(wǎng)交出的一份低碳發(fā)展成績單。

  2021年3月18日,南方電網(wǎng)對(duì)外發(fā)布服務(wù)碳達(dá)峰、碳中和工作方案,從5個(gè)方面提出21項(xiàng)措施,將大力推動(dòng)供給側(cè)能源清潔替代,以“新電氣化”為抓手推動(dòng)能源消費(fèi)方式變革,全面建設(shè)現(xiàn)代化電網(wǎng),帶動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈上下游加快構(gòu)建清潔低碳安全高效的能源體系。同時(shí),發(fā)布新型電力系統(tǒng)“1+3”研究報(bào)告和白皮書,加快實(shí)施一批示范項(xiàng)目。

  南方電網(wǎng)支撐國家戰(zhàn)略的例子還有很多。三年來,南方電網(wǎng)胸懷大局,把握大勢(shì),將“國之大者”貫穿到各方面工作中,充分體現(xiàn)了中央企業(yè)的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。

  05

  黨建鑄魂

  堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是我國國有企業(yè)的光榮傳統(tǒng),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,是我國國有企業(yè)的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)。

  今年適逢習(xí)近平總書記在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會(huì)議上的重要講話精神發(fā)表五周年?;仡欉@五年,南方電網(wǎng)公司通過強(qiáng)根鑄魂在根本上促進(jìn)了企業(yè)蓬勃發(fā)展,黨建領(lǐng)域曾經(jīng)存在的“四化”問題得到根本扭轉(zhuǎn),黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)得到顯著加強(qiáng)。黨建與改革發(fā)展生產(chǎn)經(jīng)營深度融合,體現(xiàn)到價(jià)值創(chuàng)造上,引領(lǐng)西電東送實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展、累計(jì)送電超過1萬億千瓦時(shí),保障資產(chǎn)總額、售電量均突破萬億元大關(guān),在世界500強(qiáng)企業(yè)排名上升至91位。這是國有企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下集體崛起的一個(gè)縮影、堅(jiān)持重大政治原則的生動(dòng)寫照。

  特別是近三年來,南方電網(wǎng)公司新一屆黨組突出政治能力建設(shè),聚焦提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,把黨的全面領(lǐng)導(dǎo)貫徹到公司工作各領(lǐng)域全過程,黨建工作面貌、干部職工精神面貌、生產(chǎn)經(jīng)營改革發(fā)展面貌煥然一新,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)和保障公司發(fā)展、壯大、崛起,高質(zhì)量發(fā)展取得重要成果。

  其中,對(duì)于如何把加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)和完善公司治理統(tǒng)一起來,南方電網(wǎng)進(jìn)行了諸多新的探索。

  南方電網(wǎng)創(chuàng)建“四個(gè)自信”(深圳)宣傳陣地,加強(qiáng)思想引領(lǐng)。圖為學(xué)員們現(xiàn)場(chǎng)聆聽《習(xí)仲勛與深圳的改革開放》。

 

  比如,針對(duì)原來黨組前置研究討論方式較為單一,與董事會(huì)決策內(nèi)容交叉或邊界不清等問題,南方電網(wǎng)根據(jù)不同事項(xiàng)特點(diǎn),創(chuàng)新探索出“制度審議”“綜合審議”“一事一議”三種前置研究討論方式,在有效控制決策風(fēng)險(xiǎn)的同時(shí),大幅提升了決策效率。通過制度審議等舉措,2020年南方電網(wǎng)黨組前置研究議題減少了50%,改變了以往黨組把關(guān)決策事無巨細(xì)的局面,在保證把關(guān)到位的同時(shí)進(jìn)一步提升了決策效率。

  再如,南方電網(wǎng)公司研究探索了黨支部參與基層治理的有效途徑,推動(dòng)基層黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合,更好發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)改革發(fā)展中的戰(zhàn)斗堡壘作用。

  通過以上舉措,南方電網(wǎng)將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入了公司治理各環(huán)節(jié)、各層級(jí),切實(shí)打通了落實(shí)黨中央重大決策部署與公司戰(zhàn)略發(fā)展安排的“最后一公里”。

  06

  應(yīng)考第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)

  近三年來,南方電網(wǎng)新一屆黨組以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),立足新發(fā)展階段,完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,融入和服務(wù)構(gòu)建新發(fā)展格局,以加快建設(shè)世界一流企業(yè)為目標(biāo),推動(dòng)公司在改革創(chuàng)新、經(jīng)營發(fā)展和黨的建設(shè)等方面產(chǎn)生了一系列深刻的變化,呈現(xiàn)出欣欣向榮的新氣象。

  三年來,公司營收持續(xù)增長,在2021年財(cái)富世界500強(qiáng)榜單中,南方電網(wǎng)躍居至91位,較上年提升14個(gè)位次,創(chuàng)歷史最好成績。在國資委年度經(jīng)營業(yè)績考核中,南方電網(wǎng)持續(xù)保持A級(jí),且實(shí)現(xiàn)了2006年以來連續(xù)15年A級(jí)的突出成績。

  “公司如期實(shí)現(xiàn)了第一步戰(zhàn)略目標(biāo),初步具備世界一流企業(yè)顯著特征,為‘十三五’畫上了圓滿句號(hào)?!泵险衿秸f。

  回望過去的三年,孟振平感慨頗深。他告訴記者,三年來的實(shí)踐探索,帶給南方電網(wǎng)許多深刻啟示。孟振平用六個(gè)“必須”來概括這樣的啟示。

  必須深入學(xué)思踐悟習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想,始終用總書記重要指示批示和黨中央決策部署統(tǒng)一思想、統(tǒng)一意志、統(tǒng)一行動(dòng),扎實(shí)推動(dòng)戰(zhàn)略落地,把南網(wǎng)事業(yè)不斷推向前進(jìn)。

  必須胸懷“兩個(gè)大局”、心系“國之大者”,把自身工作放在黨和國家事業(yè)全局中去思考和謀劃,以強(qiáng)烈的政治擔(dān)當(dāng)履行好三大責(zé)任,在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展和國家宏觀調(diào)控中發(fā)揮好國家隊(duì)、主力軍作用。

  必須堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想,把滿足人民對(duì)美好生活的能源電力需要作為一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),在為用戶創(chuàng)造價(jià)值中實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值。

  必須持續(xù)深化改革創(chuàng)新,遵循市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律和企業(yè)發(fā)展規(guī)律,使一切有利于生產(chǎn)力發(fā)展的力量源泉充分涌流,不斷激發(fā)企業(yè)發(fā)展動(dòng)力活力。

  必須將馬克思主義及其中國化成果中蘊(yùn)含的科學(xué)思想方法和工作方法作為“看家本領(lǐng)”,堅(jiān)持問題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向和結(jié)果導(dǎo)向,堅(jiān)持系統(tǒng)觀念,把準(zhǔn)方位、認(rèn)清形勢(shì),抓住重點(diǎn)、打開局面。

  必須堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),把南方電網(wǎng)工作主要特點(diǎn)放在矛盾普遍性和特殊性的辯證關(guān)系中去認(rèn)識(shí)和把握,以此作為考慮問題的基本出發(fā)點(diǎn),走出一條具有南網(wǎng)特色的世界一流企業(yè)建設(shè)之路。

  習(xí)近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話中指出,我們正在意氣風(fēng)發(fā)向著全面建成社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國的第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)邁進(jìn),中華民族正以不可阻擋的步伐邁向偉大復(fù)興。

  在“十四五”開局之年,南方電網(wǎng)修編了發(fā)展戰(zhàn)略綱要(2021版),制定了“十四五”規(guī)劃,繪就了南方電網(wǎng)“十四五”乃至更長時(shí)期的發(fā)展藍(lán)圖。明確戰(zhàn)略定位為:勇做推進(jìn)國家現(xiàn)代化的重要力量、貫徹新發(fā)展理念的排頭兵、構(gòu)建新發(fā)展格局的生力軍、高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)者。

  “十四五”期間,南方電網(wǎng)將緊緊圍繞成為具有全球競爭力的世界一流企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo),加快構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),加快建設(shè)現(xiàn)代供電服務(wù)體系,加快推進(jìn)向數(shù)字電網(wǎng)運(yùn)營商、能源產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈整合商、能源生態(tài)系統(tǒng)服務(wù)商轉(zhuǎn)型,加快建設(shè)創(chuàng)新型企業(yè)、加快建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度,堅(jiān)定不移做強(qiáng)做優(yōu)做大南方電網(wǎng),充分發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略支撐作用,為我國全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國家貢獻(xiàn)南網(wǎng)力量。

  南方電網(wǎng)提出,到2025年,基本建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè);到2035年,全面建成具有全球競爭力的世界一流企業(yè),助力基本建成以新能源為主體的新型電力系統(tǒng),在現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系、現(xiàn)代能源體系暢通循環(huán)中發(fā)揮重要作用。

  “立足新的百年起點(diǎn),奮進(jìn)新的偉大征程,南方電網(wǎng)將更加緊密地團(tuán)結(jié)在以習(xí)近平同志為核心的黨中央周圍,堅(jiān)決響應(yīng)習(xí)近平總書記和黨中央對(duì)全體黨員做出的偉大號(hào)召,開拓進(jìn)取、埋頭苦干,加快建設(shè)具有全球競爭力的世界一流企業(yè),為實(shí)現(xiàn)第二個(gè)百年奮斗目標(biāo)、實(shí)現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢(mèng)做出新的更大貢獻(xiàn)?!泵险衿秸f。

  策劃 · 閆永 郭大鵬

  采寫 · 本刊記者 原詩萌

  《國資報(bào)告》雜志2021年第9期

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