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國家電網(wǎng)公司召開2022年子企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè)培訓(xùn)會

國家電網(wǎng)公司發(fā)布時間:2022-06-22 09:30:13

  本網(wǎng)訊  6月21日,國家電網(wǎng)有限公司召開2022年子企業(yè)董事會規(guī)范建設(shè)培訓(xùn)會,深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于國有企業(yè)改革發(fā)展和黨的建設(shè)的重要論述,認(rèn)真落實(shí)中央組織部、國務(wù)院國資委工作要求,進(jìn)一步加強(qiáng)子企業(yè)董事會建設(shè),推進(jìn)公司治理體系和治理能力現(xiàn)代化,為深入實(shí)施“一體四翼”發(fā)展布局、加快建設(shè)具有中國特色國際領(lǐng)先的能源互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)提供堅(jiān)強(qiáng)制度保證,以實(shí)際行動迎接黨的二十大勝利召開。公司董事長、黨組書記辛保安出席會議并講話。國務(wù)院國資委企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員管理一局(董事會工作局)局長夏慶豐作專題培訓(xùn),公司總會計(jì)師、黨組成員朱敏主持培訓(xùn)會。

  全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議召開以來,公司黨組堅(jiān)持把建設(shè)中國特色現(xiàn)代企業(yè)制度作為重大政治任務(wù),精心組織、周密部署,各子企業(yè)積極探索實(shí)踐、狠抓任務(wù)落實(shí),推動公司治理結(jié)構(gòu)持續(xù)完善、運(yùn)行機(jī)制更加健全、管理能效不斷提高,各項(xiàng)工作取得了顯著成效。

  夏慶豐指出,在國家電網(wǎng)公司黨組的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,公司上下對建好建強(qiáng)董事會思想認(rèn)識高度統(tǒng)一,董事會支撐保障更加有力、運(yùn)行更加規(guī)范高效、功能作用充分發(fā)揮,國家電網(wǎng)全面進(jìn)步、全面發(fā)展、社會美譽(yù)度全面提升。夏慶豐系統(tǒng)闡述了中央企業(yè)董事會建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),對公司進(jìn)一步提升董事會建設(shè)質(zhì)量、當(dāng)好央企表率提出了希望和要求。

  辛保安在講話中表示,習(xí)近平總書記創(chuàng)造性提出了建設(shè)中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度的重大命題,深刻闡述了堅(jiān)持“兩個一以貫之”的重大原則,明確指出要以推進(jìn)董事會建設(shè)為重點(diǎn),完善企業(yè)法人治理結(jié)構(gòu)。公司上下要切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到習(xí)近平總書記重要講話和指示精神上來,進(jìn)一步增強(qiáng)使命感責(zé)任感,圍繞建設(shè)專業(yè)盡責(zé)、規(guī)范高效的董事會,持續(xù)健全制度、建優(yōu)機(jī)制、建強(qiáng)隊(duì)伍,著力提升董事會建設(shè)質(zhì)量,促進(jìn)董事會功能作用充分發(fā)揮,為公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)制度保證。

  辛保安指出,高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量推進(jìn)子企業(yè)董事會建設(shè),要著力做到“四個堅(jiān)持”。堅(jiān)持正確政治方向、加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。提高站位,著眼大局,確保公司始終沿著正確的方向前進(jìn)。堅(jiān)持統(tǒng)籌設(shè)計(jì)、整體推進(jìn)。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),協(xié)調(diào)推進(jìn)子企業(yè)董事會建設(shè)和其它各項(xiàng)工作。堅(jiān)持因企施策、分類指導(dǎo)。結(jié)合各子企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn),分類明確董事會建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持制度先行、持續(xù)提升。建立系統(tǒng)完備的制度體系并持續(xù)優(yōu)化完善。

  辛保安強(qiáng)調(diào),建好建強(qiáng)子企業(yè)董事會,要重點(diǎn)做好五個方面的工作。一是厘清權(quán)責(zé)關(guān)系,著力推動黨的領(lǐng)導(dǎo)與公司治理有機(jī)統(tǒng)一。強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,嚴(yán)格落實(shí)黨組織前置研究討論程序要求。二是把準(zhǔn)功能定位,著力推動董事會治理主體作用有效發(fā)揮。統(tǒng)籌發(fā)展和安全,強(qiáng)化戰(zhàn)略統(tǒng)領(lǐng)、科學(xué)決策和風(fēng)險(xiǎn)防控。三是夯實(shí)制度基礎(chǔ),著力推動董事會依法合規(guī)有效行權(quán)。強(qiáng)化董事會授權(quán)管理,嚴(yán)格執(zhí)行董事會報(bào)告制度,落實(shí)子企業(yè)董事會職權(quán)。四是強(qiáng)化規(guī)范運(yùn)作,著力推動董事會高質(zhì)量運(yùn)行。深化董事會考核評價(jià),強(qiáng)化外部董事履職支撐,提升董事會工作質(zhì)效。五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),著力推動履職能力全面提升。落實(shí)董事長第一責(zé)任人責(zé)任,打造政治過硬、素質(zhì)優(yōu)良、結(jié)構(gòu)合理的董事隊(duì)伍,系統(tǒng)提升領(lǐng)導(dǎo)力、決策力。

  培訓(xùn)中,夏慶豐從系統(tǒng)把握董事會建設(shè)的制度體系,切實(shí)把握董事長的第一責(zé)任人責(zé)任,全面把握董事會應(yīng)建盡建、配齊建強(qiáng)要求,準(zhǔn)確把握不同治理主體的功能定位,科學(xué)把握三大治理主體之間的關(guān)系,深刻把握高素質(zhì)、專業(yè)化外部董事隊(duì)伍建設(shè)要求等六個方面進(jìn)行了系統(tǒng)闡述,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合,主題突出、層次清晰,觀點(diǎn)鮮明、內(nèi)涵豐富,具有很強(qiáng)的針對性、指導(dǎo)性。

  本次培訓(xùn)為期1天半,其間,公司外部董事吳曉根、張成杰,公司董事會辦公室、組織部還將分別就董事履職實(shí)踐和董事會規(guī)范運(yùn)行作培訓(xùn)講解。

  培訓(xùn)會以視頻方式召開。國務(wù)院國資委企干一局(董事會工作局)有關(guān)人員,公司有關(guān)助理、副總師,總部有關(guān)部門主要負(fù)責(zé)人,公司二級子企業(yè)全體董事、董事會秘書及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人在各會場參加會議。

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