7月2日，2020年山東電網(wǎng)需求響應(yīng)申報工作啟動。與往年不同的是，今年需求響應(yīng)采用系統(tǒng)導向的緊急型需求響應(yīng)和價格導向的經(jīng)濟型需求響應(yīng)“雙導向”參與模式，以及容量市場和電能量市場相結(jié)合的“雙市場”價格補償機制，是需求側(cè)管理工作的有益探索。
在危機中育新機，于變局中開新局。國網(wǎng)山東省電力公司以貫徹國家電網(wǎng)有限公司戰(zhàn)略目標為主線，全面開展“走前列、做表率”主題活動，大力弘揚新時代泰山“挑山工”精神，加快推動企業(yè)和電網(wǎng)高質(zhì)量發(fā)展，全力在服務(wù)山東新時代現(xiàn)代化強省建設(shè)和公司戰(zhàn)略目標落地實踐中“走前列、做表率”。
樹立“四個最”意識，持續(xù)提升安全水平
火災告警聲響起，水噴霧自動啟動，駐站消防隊隊員迅速滅火……安全生產(chǎn)月期間，山東沂南±800千伏特高壓換流站舉行換流變火災處置應(yīng)急演練，檢驗了“50米內(nèi)可取、20秒內(nèi)可用”的消防裝備，進一步提升了消防應(yīng)急全過程精準化感知、可視化指揮、智能化處置能力。
要保設(shè)備穩(wěn)定運行，也要抓好施工安全管控。6月23日，歷時3年的濟寧東部電網(wǎng)改造工程竣工。“該工程累計跨越鐵路23處、高速公路7處;跨越35千伏及以上線路94條次，鉆越500千伏線路6條，安全風險之大、技術(shù)難度之高，均創(chuàng)下山東電網(wǎng)歷史之最。”國網(wǎng)山東電力建設(shè)部相關(guān)負責人說。面對前所未有的安全大考，建設(shè)單位抓牢業(yè)主項目部和施工項目部兩級管控，通過“一人一卡”管理現(xiàn)場參建人員，運用現(xiàn)場作業(yè)安全管控平臺、關(guān)鍵風險點許可APP等基建安全信息化手段，精準掌控作業(yè)現(xiàn)場情況。
國網(wǎng)山東電力牢固樹立“四個最”意識，狠抓電網(wǎng)、設(shè)備、人身、網(wǎng)絡(luò)“四大安全”。該公司以“源網(wǎng)荷儲”協(xié)同保大電網(wǎng)安全，建成應(yīng)用受端電網(wǎng)安全防御系統(tǒng);應(yīng)用“智能運檢”體系保設(shè)備安全，單月線路巡查次數(shù)比人工巡查增加900倍，變電站運維工作量同比降低68%;以“兩體系一平臺”保現(xiàn)場安全，5月違章人次與2018年年初相比下降29.1%;以“三位一體”防護保網(wǎng)絡(luò)安全，安全防御水平持續(xù)提升。
做好收支“加減法”，增加效益貢獻度
“感謝你們克服疫情帶來的困難，提前完成了供電接入系統(tǒng)方案!”6月18日，山東裕龍石化有限公司給國網(wǎng)山東電力送來錦旗和感謝信。裕龍島煉化一體化項目年煉油2000萬噸。為確保項目早投產(chǎn)、早送電，國網(wǎng)山東電力特事速辦，將辦電流程和時間壓縮了30%。
近日，山東省首個“共享電表”在濟南綠地中心夜市亮相，攤主可以掃碼用電、即插即用，不需要報裝手續(xù)和費用。以“便捷電”“便宜電”服務(wù)“地攤經(jīng)濟”，是國網(wǎng)山東電力以實際行動服務(wù)“六保”“六穩(wěn)”的舉措。為持續(xù)優(yōu)化電力營商環(huán)境，該公司深入開展提升“獲得電力”專項行動，落實“陽光業(yè)擴”服務(wù)新模式，深化“零證辦、網(wǎng)上辦、一鏈辦”。
同舟共濟方能共克時艱。疫情防控期間，國網(wǎng)山東電力開展“四進”大走訪活動，解決客戶用電難題1699項，預計全年降低企業(yè)成本100億元。一系列“紓企困，解民憂”的舉措換來了該公司多項指標逆勢提升，1～5月，山東全社會用電量居全國各省份用電量首位。
面對階段性降低企業(yè)用電成本帶來的經(jīng)營壓力，國網(wǎng)山東電力挖潛增效，通過組織特高壓直流專項交易，1～5月增加輸電收益6.1億元、降低購電成本1.3億元;拓展綜合能源業(yè)務(wù)，1～5月收入同比增加3.8億元;用好企業(yè)所得稅政策和社保政策，最大限度對沖減利影響。
改革創(chuàng)新雙輪驅(qū)動，先行先試蹚出路子
6月24日，記者從山東電力交易中心有限公司了解到，截至當天，山東累計完成直接交易電量781.67億千瓦時，釋放改革紅利10.28億元，有力降低了實體經(jīng)濟用電成本。這一成交量的背后，是996家在山東電力交易平臺注冊的售電公司市場主體。
基于對“市場化、透明度、高效率”的準確把握，國網(wǎng)山東電力多項改革跑出了“加速度”：率先發(fā)布省級電力交易機構(gòu)獨立規(guī)范運行實施方案，并完成第一階段持股比例降至70%的目標任務(wù);山東電力現(xiàn)貨市場成功開展第三次連續(xù)結(jié)算試運行，燃煤機組容量電價補償機制獲得驗證，有效促進了發(fā)電側(cè)競爭和結(jié)構(gòu)調(diào)整;國網(wǎng)智能科技股份有限公司上市申請成功獲上交所受理，在利用資本市場助力科技創(chuàng)新的道路上邁出堅實一步。
改革增動力，創(chuàng)新添活力。國網(wǎng)山東電力全面發(fā)力“數(shù)字新基建”，建成人工智能樣板間，在章丘三澗溪建設(shè)大數(shù)據(jù)智慧臺區(qū);山東省“10市5縣”能源大數(shù)據(jù)中心獲省政府批準建設(shè)，成為政企協(xié)同的“橋梁”和支撐決策的“智囊”。該公司還與浪潮集團簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議，在云數(shù)據(jù)中心建設(shè)、能源大數(shù)據(jù)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、人才培養(yǎng)五個領(lǐng)域合作，共建人工智能電力行業(yè)生態(tài)。
落實“六個持續(xù)用力”，旗幟領(lǐng)航全面登高
7月7日，高考第一天，國家電網(wǎng)山東電力彩虹共產(chǎn)黨員服務(wù)隊隊員來到保電駐扎點，隨時待命，全力以赴保障高考期間電力供應(yīng)安全可靠。
工作任務(wù)在哪里，黨旗就在哪里高高飄揚。國網(wǎng)山東電力落實“六個持續(xù)用力”要求，構(gòu)建“領(lǐng)航型、融合型、卓越型、專業(yè)化”現(xiàn)代企業(yè)黨建體系，開展“黨建統(tǒng)領(lǐng)·亮旗登高”十項行動、“黨建+”亮旗決勝六項工程等，實現(xiàn)了黨建和生產(chǎn)經(jīng)營的深度融合。
在重大活動和危急關(guān)頭，“向我看、跟我干、讓我來”成為黨員干部的行為準則，黨員帶領(lǐng)員工圓滿完成各類重大保電及搶險任務(wù)。在工程建設(shè)和生產(chǎn)檢修一線，“黨員帶頭不違章、黨員帶頭查違章、黨員身邊無違章”成為堅固防線，國網(wǎng)山東電力嚴重違章和違章人次實現(xiàn)逐年下降。在決戰(zhàn)脫貧攻堅的道路上，國網(wǎng)山東電力選派159名“第一書記”開展駐村幫扶，并加大投資力度改造農(nóng)村電網(wǎng)，農(nóng)村戶均配變?nèi)萘恳堰_2.49千伏安，供電可靠率達99.9575%。
在推進公司戰(zhàn)略落地的征程中，國網(wǎng)山東電力人以新時代泰山挑山工的闖勁、拼勁、韌勁，創(chuàng)造更多精彩。
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